图书介绍
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- 张广科，黄瑞芹主编 著
- 出版社： 武汉：华中科技大学出版社
- ISBN：9787560985121
- 出版时间：2013
- 标注页数：257页
- 文件大小：56MB
- 文件页数：268页
- 主题词：企业管理－工资管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 薪酬管理概述1
第一节 薪酬及其基本问题1
一、薪酬的本质及其构成1
二、薪酬的影响要素与性质8
第二节 薪酬管理及其基本问题9
一、薪酬管理的核心理念：能力提升与激发9
二、薪酬管理的基本问题10
三、薪酬管理的内涵与模块12
四、薪酬管理在人力资源管理中的定位15
五、薪酬管理的职责体系18
第三节 战略性薪酬管理与薪酬管理战略21
一、战略性薪酬管理的背景与内涵21
二、战略性薪酬管理的领域26
三、组织战略与薪酬管理战略28
四、组织发展阶段、发展战略与薪酬模式30
本章重要概念34
本章思考题34
本章推荐阅读书目35
第二章 薪酬满意度管理36
第一节 薪酬满意度管理困境36
一、薪酬满意度的内涵及其意义36
二、我国企业薪酬满意度的现状37
三、薪酬满意度的维度划分39
第二节 员工薪酬满意度诊断的方法与技术42
一、企业薪酬满意度诊断的变量与模型选择43
二、薪酬满意度诊断结果分析44
第三节 员工薪酬满意度的影响因素及其管理45
一、员工薪酬满意度的影响因素45
二、提高员工薪酬满意度的途径46
三、薪酬满意度的进一步分析64
本章重要概念66
本章思考题66
本章推荐阅读书目67
第三章 薪酬体系管理69
第一节 薪酬体系管理概述69
一、薪酬体系的内涵与功能69
二、薪酬体系设计的基本原则70
三、薪酬体系的基本类型及其组合70
第二节 基于市场的薪酬体系73
一、基于市场的薪酬体系的内涵及其特点73
二、基于市场的薪酬体系的设计74
第三节 基于职位的薪酬体系75
一、基于职位的薪酬体系概述75
二、基于职位的薪酬体系的实施79
三、基于职位的薪酬体系的具体形式90
第四节 基于能力的薪酬体系95
一、基于能力的薪酬体系概述95
二、基于能力的薪酬体系的实施97
三、基于能力的薪酬体系的具体形式100
第五节 基于业绩的薪酬体系102
一、基于业绩的薪酬体系概述102
二、基于业绩的薪酬体系的实施103
三、基于业绩的薪酬体系的具体形式104
本章重要概念109
本章思考题109
本章推荐阅读书目110
第四章 薪酬结构管理111
第一节 薪酬结构管理概述111
一、薪酬结构的相关概念及其类型111
二、薪酬结构的设计流程118
第二节 薪酬结构与职位评价122
一、职位评价的原则与方法分类122
二、职位评价的四大系统要件123
第三节 职位评级与外部市场薪酬调查数据对接136
一、企业薪酬内外部公平对接的模式与技术136
二、企业薪酬内外部公平对接技术的评价138
第四节 薪酬结构的静态与动态管理139
一、薪酬结构的静态管理139
二、薪酬结构的动态管理148
本章重要概念153
本章思考题153
本章推荐阅读书目155
第五章 薪酬水平与薪酬支付管理156
第一节 薪酬水平与薪酬竞争力及其决策156
一、薪酬水平与薪酬竞争力156
二、薪酬水平与薪酬竞争力的决策类型158
三、薪酬水平与市场薪酬调查162
第二节 薪酬水平与薪酬成本控制172
一、不同视角下薪酬成本内涵的界定172
二、薪酬成本控制的流程173
三、薪酬成本控制途径177
四、新《劳动合同法》下企业人工成本的控制179
第三节 薪酬支付形式与周期管理181
一、薪酬支付形式管理181
二、薪酬支付的周期管理185
本章重要概念187
本章思考题188
本章推荐阅读书目189
第六章 薪酬类别管理190
第一节 管理类职位的薪酬设计与管理190
一、基层管理类职位的薪酬设计与管理191
二、中层管理类职位的薪酬设计与管理194
第二节 营销类职位薪酬设计与管理196
一、营销类职位工作特征及其薪酬设计197
二、营销业务类职位与营销管理类职位的薪酬管理差异204
第三节 技术类职位薪酬设计与管理205
一、生产技术类职位薪酬设计与管理206
二、研发技术类职位薪酬设计与管理209
第四节 经营者年薪和股票期权设计与管理212
一、经营者年薪制及其管理212
二、股票期权的设计与管理216
本章重要概念223
本章思考题223
本章推荐阅读书目224
第七章 薪酬诊断管理225
第一节 薪酬诊断的背景与方式225
一、薪酬诊断的内涵与时机225
二、薪酬诊断的方式及其选择231
第二节 薪酬诊断的内容与方法233
一、薪酬诊断的内容233
二、薪酬诊断的方法246
第三节 薪酬诊断的实施249
一、薪酬诊断的程序249
二、薪酬诊断的注意事项253
本章重要概念253
本章思考题254
本章推荐阅读书目254
参考文献256