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导论1

1 饭店质量与质量管理的相关概念12

一、质量、产品质量、饭店产品质量12

二、质量管理、饭店质量管理、质量管理体系、饭店质量管理体系15

三、饭店质量管理与工业质量管理的异同16

四、饭店质量管理中应认识的服务特性21

五、饭店质量管理由哪几部分组成24

六、员工工作质量的内部评价指标28

七、员工服务质量的外部评价标准——客人的评价31

八、服务过程中如何控制质量35

九、影响饭店管理质量的因素有哪些40

2 如何运行和监督饭店质量管理44

一、如何设置饭店质量管理的机构45

二、部门质量管理小组组织机构的设置46

三、饭店各级员工都负有不可推卸的质量责任50

四、饭店管理者自身的工作质量分析53

五、如何提升管理者自身工作质量63

六、如何对星级饭店日常服务质量和工作质量进行监督66

七、饭店质量监督的作用有哪些68

八、如何进行饭店的日常质量监控69

九、饭店管理公司如何进行质量监控73

3 如何把握星级饭店对客服务岗位的运行质量和控制点83

一、前厅各岗位服务质量的运行标准和控制点84

二、客房各岗位服务质量的标准操作程序和关键点87

三、餐饮各岗位服务质量的运行标准和关键点92

四、健身娱乐各岗位服务标准和关键点99

五、公共区域标准与控制点101

六、安全设施及特殊服务项目标准与控制点102

七、对直接面客员工的要求103

4 如何控制后台保障部门运行质量105

一、安全消防工作的检查点和工作标准106

二、二线办公室的工作标准110

三、工程设备、机房运营要点112

四、厨房管理要点116

五、库房管理要点119

六、停车场管理要点122

七、洗衣厂管理要点124

八、垃圾分拣站管理要点126

九、员工生活区管理要点128

5 如何做好星级饭店的明查工作133

一、什么是明查133

二、明查的十大作用是什么135

三、如何进行服务质量和管理质量的明查工作144

6 如何做好对星级饭店的暗访工作151

一、为什么要采取暗访的方式进行检查152

二、暗访的作用有哪些153

三、如何具体确定暗访攻略156

四、星级饭店如何进行暗访后的处置工作161

五、管理公司如何进行暗访后的处置工作164

六、暗访工作需要注意的问题169

7 如何运用好宾客意见反馈的工具——宾客意见书171

一、宾客意见书的作用是什么172

二、宾客意见书设定的内容有哪些176

三、宾客意见书的内容应该如何设计177

四、如何管理宾客意见书178

五、收集到更多宾客意见的技巧179

六、宾客意见书的收取与处理程序181

七、宾客意见书的反馈程序182

八、如何将宾客意见书的意见和建议处置到位183

九、宾客意见书的汇总工作184

十、宾客意见书的存档与保管185

十一、应该重视和收集网评客人的意见186

8 如何建立和使用好“宾客满意度调查”工具188

一、“宾客满意”和“宾客满意度”的相关概念188

二、“宾客满意”理念的产生和发展190

三、饭店需要关注“宾客满意度”的哪些内容191

四、如何从“宾客满意度”的因素中找到产品提高的途径193

五、饭店员工满意度与宾客满意度的关系194

六、如何进行“宾客满意度”调查194

七、“宾客满意度调查”的操作步骤196

八、“宾客满意度调查”的操作纪律197

9 如何做好饭店质量管理培训工作并建立奖惩机制200

一、如何做好饭店质量管理的培训工作200

二、如何将质量检查中发现的问题与培训衔接206

三、如何建立饭店质量管理的奖惩机制208

10 如何建立饭店质量管理体系214

一、什么是饭店质量管理体系215

二、建立饭店质量管理体系的相关概念216

三、建立质量管理体系的程序和步骤218

四、建立和实施质量管理体系有哪些作用220

五、如何编制质量手册222

六、如何具体实施质量体系224

七、如何评估和改进质量体系225

11 如何建立和推行饭店管理公司质量管理体系230

一、饭店管理公司建立质量体系的作用231

二、饭店管理公司质量体系主要由哪几个部分组成233

三、饭店管理公司质量管理体系的主要内容有哪些234

四、饭店管理公司建立质量体系需要哪些步骤238

五、如何编制饭店管理公司的质量手册240

六、质量体系程序的相关内容是什么243

七、质量体系的实施程序有哪些243

八、质量体系实施中如何运行与控制244

九、在质量体系操控中如何实施改进措施256

12 质量管理与品牌创立262

一、品牌的含义262

二、品牌的作用263

三、国际知名品牌饭店的质量意识与我们的质量观265

四、国际知名饭店集团在质量方面的创造性发展268

五、服务文化在质量和品牌中的体现279

13 饭店质量管理与企业文化的有机结合288

一、企业文化如何渗透到质量管理理念中288

二、饭店高管如何将企业文化与质量管理有机结合293

三、如何让以人为本的企业文化成为质量管理的前提和基础295

14 质量管理的持久性战略301

一、如何体现质量管理的深入性301

二、如何体现质量管理的持久性306

三、如何体现质量意识的可融入性311

四、如何体现质量与品牌的一致性、规范性和稳定性313

15 饭店质量管理与可持续发展317

一、何谓绿色饭店317

二、创建绿色饭店要做到清洁生产318

三、绿色饭店的服务如何做到生态化320

四、绿色饭店需要认识资源节约的原则323

五、如何树立绿色企业文化的理念，达成绿色环保共识326

六、如何正确处理好创建绿色饭店和星级饭店标准的矛盾问题328

附录一 质量检查方法案例分析与探讨330

附录二 常用表格349

主要参考文献360

后记361