图书介绍
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- 冯苏京，王秋宇编著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111455264
- 出版时间：2014
- 标注页数：192页
- 文件大小：38MB
- 文件页数：201页
- 主题词：企业管理－组织管理学
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图书目录
第1章 我们进入了团队制胜的时代2
1.1青出于蓝而胜于蓝：团队制与科层制的比较3
1.2各尽所能、各得其所：团队和群体各领风骚8
1.3团队的构成要件13
第2章 高效的团队从组建开始29
2.1团队组建始于任务目标的分析29
2.2选拔什么样的人来领导一个团队？32
2.3团队需要什么样的成员？49
2.4如何使团队高效运转？53
第3章 创新与权变：团队领导者是这样炼成的65
3.1团队领导者的使命是什么？65
3.2传统管理者如何向团队领导者转变？66
3.3团队领导者必须具备哪些基本技能？67
3.4团队领导的误区：一个优秀的领导者一定是个优秀的团队领导者76
第4章 团队动力机制：团队激励85
4.1关于激励的三个同心圆86
4.2关于激励的五个法则98
4.3完善组织的激励机制103
4.4提高团队激励水平109
第5章 团队合作的桥梁：团队沟通116
5.1什么是团队沟通？116
5.2为什么需要团队沟通？118
5.3恰当运用各种沟通方式120
5.4团队沟通的类型和存在的问题124
5.5如何提高个人的沟通技巧？129
5.6如何有效地促进团队沟通？136
第6章 团队力量之源：团队学习140
6.1为什么要进行团队学习？140
6.2团队学习与普通的学习培训有什么不一样？142
6.3如何创造有利于团队学习的条件？146
6.4努力改善个人的非智力因素149
6.5灵活运用各种团队学习的方法152
第7章 团队建设经典案例158
7.1优秀团队的特征159
7.2国投塔山煤矿开展班组建设的背景160
7.3国投塔山煤矿班组建设的主要内容161
7.4国投塔山煤矿班组建设的主要成绩164
7.5评价和启示165
附录169
附录A贝尔宾团队角色量表及使用说明169
附录B MBTI职业性格测试题175
附录C MBTI十六种性格类型分析185
参考文献190