图书介绍

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成本管理会计 第3版
  • 崔国萍主编 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111445975
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:344页
  • 文件大小:109MB
  • 文件页数:479页
  • 主题词:成本会计-高等学校-教材

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图书目录

第1章 总论1

学习目标1

重点与难点1

1.1成本会计与管理会计的产生和发展1

1.2成本管理会计的意义及内容4

本章小结11

思考题11

案例链接 案例一 苹果公司供应链上的“成本控制”12

案例二 一张白纸的双面价值13

第2章 成本费用及成本核算程序14

学习目标14

重点与难点14

2. 1成本费用及其分类14

2.2成本核算的原则和要求23

2.3生产特点与成本计算方法的关系27

本章小结31

思考题31

练习题31

第3章 成本费用的归集与分配32

学习目标32

重点与难点32

3.1材料费用的归集与分配32

3.2人工费用的归集与分配37

3.3其他费用的归集与分配46

3.4辅助生产费用的归集与分配50

3.5制造费用的归集与分配57

3.6生产损失的归集与分配61

3.7生产费用在完工产品与在产品之间的分配66

本章小结74

思考题74

练习题74

第4章 成本计算的品种法和分批法77

学习目标77

重点与难点77

4.1成本计算的品种法77

4.2品种法的延伸——分类法82

4.3成本计算的分批法84

本章小结92

思考题92

练习题92

第5章 成本计算的分步法96

学习目标96

重点与难点96

5.1分步法概述96

5.2逐步结转分步法97

5.3平行结转分步法105

本章小结110

思考题111

练习题111

案例链接 某电机厂成本核算实例113

第6章 联产品、副产品和等级产品的成本计算115

学习目标115

重点与难点115

6.1联产品的成本计算115

6.2副产品和等级产品的成本计算117

本章小结119

思考题119

练习题119

第7章 变动成本计算法121

学习目标121

重点与难点121

7.1变动成本计算法的意义及特点121

7.2变动成本计算法与全部成本计算法的比较123

7.3变动成本计算法的优点与局限性126

本章小结128

思考题128

练习题128

案例链接 利凯工艺制品有限公司二车间完成任务了吗129

第8章 目标成本控制131

学习目标131

重点与难点131

8.1成本控制概述131

8.2传统标准成本的制定和成本差异计算分析133

8.3多元化标准成本制度的意义及特征139

本章小结147

思考题148

练习题148

案例链接 丰田汽车公司的成本企划149

第9章 本量利分析152

学习目标152

重点与难点152

9.1本量利分析概述152

9.2盈亏临界分析与利润敏感性分析156

9.3本量利分析的应用165

本章小结168

思考题168

练习题168

案例链接 聚焦物流顽疾171

第10章 预测分析173

学习目标173

重点与难点173

10.1预测分析概述173

10.2销售预测175

10.3成本预测181

10.4利润预测183

10.5资金需求量预测185

本章小结188

思考题189

练习题189

案例链接 蜀乐香辣酱厂的利润预测190

第11章 短期经营决策192

学习目标192

重点与难点192

11. 1决策分析概述192

11.2决策分析的相关成本195

11.3生产经营决策197

11.4产品定价决策206

本章小结212

思考题212

练习题212

案例链接 东方公司产品生产的决策214

第12章 长期投资决策217

学习目标217

重点与难点217

12.1投资决策概述217

12.2现金流量与货币时间价值219

12.3投资决策评价指标226

12.4投资决策评价方法的应用232

本章小结237

思考题238

练习题238

案例链接 北汽集团“萨博收购”之融资创新240

第13章 全面预算管理242

学习目标242

重点与难点242

13.1全面预算概述242

13.2全面预算的内容和编制244

13.3预算管理的几种形式254

本章小结258

思考题259

练习题259

案例链接 福马机械的资金预算管理260

第14章 责任会计262

学习目标262

重点与难点262

14.1分权管理与责任会计262

14.2责任中心与业绩考核267

14. 3内部转移价格277

本章小结282

思考题282

练习题283

案例链接 脐带血污染之殇——医疗事故谁之责283

第15章 作业成本系统286

学习目标286

重点与难点286

15.1作业成本计算法286

15.2准时制与全面质量管理294

本章小结296

思考题297

第16章 企业战略管理与战略管理会计298

学习目标298

重点与难点298

16.1战略管理的意义298

16.2战略管理会计概述304

16.3战略管理会计研究的内容306

16.4战略管理会计的发展315

本章小结317

思考题318

练习题参考答案319

附录A333

参考文献342

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