图书介绍
农业合作社发展培训员手册PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 联合国粮农组织编著；李雪等译 著
- 出版社： 北京：中国农业出版社
- ISBN：7109123175
- 出版时间：2007
- 标注页数：287页
- 文件大小：81MB
- 文件页数：301页
- 主题词：
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图书目录
第1章 认识合作社1
第1节 什么是合作社3
合作社的七项原则5
创办合作社所需的条件6
合作社组织保持成功的基本条件6
合作社组织的潜在优势7
政府和外部援助在推进合作社组织中的作用7
从其他自助组织中发展合作社8
第2节 建立销售合作社9
组建一个销售合作社11
建立合作社的主要步骤11
合作社章程／细则的内容13
合作社组织机构15
公平资本和连带责任17
程序与规章制度17
第2章 参与、学习与培训19
第1节 合作社中的参与21
关于参与、学习、培训与行动23
参与的含义是什么？23
参与的类型24
参与的制约因素24
评价合作社参与水平的关键问题24
第2节 合作社中的参与式培训26
培训的需求28
对培训员的要求28
参与式学习29
培训内容31
培训员的角色定位31
计划和组织培训34
参与式培训的技巧35
应对参与式方法38
视听辅助39
培训文盲学员40
第2章附录 参与式培训练习42
A．相互介绍，缓解紧张气氛42
B．展示方法43
C．激发学员／社员不断产生新的想法和观点的练习47
D．加强团队合作的练习49
E．培训评估练习54
第3章 交流61
第1节 内部交流63
什么是交流？66
交流方法66
交流中的问题66
冲突事例68
改善交流68
在合作社组织中促进有效交流70
召开会议71
处理培训中的冲突72
处理申诉73
第2节 外部交流75
合作社与政府的关系76
公共关系和合作社形象77
谈判和合同79
第3章附录 交流练习82
1．合作社小组内交流练习82
2．控制对话：清晰地说——仔细地听84
3．私下的消息85
4．照镜子86
5．表达参与者愿望和需求的练习86
6．角色扮演不同的领导风格87
7．组织中的冲突88
8．小组冲突的角色扮演89
9．水池89
10．公共关系练习90
第4章 组织发展93
第1节 组织发展和愿景说明95
定义组织发展97
组织发展的方法98
合作社的愿景99
第2节 准则、组织结构和企业能力103
准则与合作社发展105
建立适宜的组织结构106
组织发展中的社员代表性108
领导结构108
提高管理效率的组织结构109
激励发展110
合作社联合组织发展111
保持合作社联合组织的内在动力112
合作社企业发展112
组织发展中培训和非培训的结果对比113
第4章附录 为合作社组织发展提供便利的工具和检查单115
确定是否有合作社组织发展的问题115
初步判断合作社状况115
使用工作组的结构化促进运动的实例116
推动者或培训者给出组织发展咨询意见所处的典型环境的实例116
第5章 农业合作社管理119
第1节 合作社团队管理121
发展领导能力123
满足成员的需求126
“免费搭车”效应127
提升成员经济129
第2节 合作社企业管理131
筹资管理134
安全的筹资135
借贷筹资137
财政信息139
人事管理140
绩效评价与奖励制度143
第3节 支持成员生产服务的管理145
农业服务合作社147
市场销售148
销售成本151
保持市场销售的低成本152
定价与付款153
供应管理154
供应合作社的职能155
供应品的存储和促销157
信贷管理158
控制服务绩效160
第4节 多元化、增长和合作163
立足优势建立伙伴关系165
市场经济条件下合作社改变的决定因素165
发展农业市场过程中合作社的机遇166
基层合作社的最优规模166
多元化166
合并167
合作社联合会和联盟167
第5章附录 管理培训171
图表171
第6章 计划和组织合作社活动的工具173
第1节 从愿景到行动计划175
从愿景到计划实施177
战略管理规划工具180
逻辑框架181
优势、劣势、机遇和风险：SWOT分析法187
第2节 规划关系和确定职责191
职责确定——谁做什么？192
活动时间计划——何时做什么？193
机构规划——谁向谁报告？193
第3节 物质和经济规划：财产目录，预算和汇报195
库存与储备计划196
预算与资金流197
经营、记录保存和财务管理系统198
管理资金流动、储备金和合作社资产所需的记录200
经济计划与报告工具201
损益表（P＆L）202
敏感性分析203
资金来源和利用以及资产负债表203
第6章附录206
个人计划—责任分派206
设计柱状图206
Kei的公司的财务预算表209
SHANNONS制鞋企业210
第7章 参与式评价、监控和评估212
参与式方法对于合作社发展的重要性215
评价、监控和评估215
1．参与式评价216
2．参与式监控219
3．参与式评估220
4．控制（参见第5章第3节）221
需要进行监控和评估的方面222
参与式监控和评估（PME）系统的建立224
PME方法和技术226
第8章 会计232
1．为什么要做会计记录？235
2．如何建立公司的会计记账系统？238
3．复式记账242
4．财务报表256
5．财务状况分析258
6．计算机信息系统269
合作社发展培训培训课程进度安排示例272
参考文献和相关读物281