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典型促转型 逆势上扬的60个浙商样本PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![典型促转型 逆势上扬的60个浙商样本](https://www.shukui.net/cover/15/34982658.jpg)
- 陆建强总编 著
- 出版社: 北京:人民日报出版社
- ISBN:9787802089242
- 出版时间:2009
- 标注页数:329页
- 文件大小:62MB
- 文件页数:341页
- 主题词:私营企业-企业管理-经验-浙江省
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图书目录
贺信(中共浙江省委书记、浙江省人大常委会主任 赵洪祝)1
序:沧海横流方见英雄本色1
绪论:且看浙商如何迈过拐点1
一 危中求机 以变应变6
万向集团:常青树的盈利法则6
新和成:“挺过来”的VE之王11
新光集团:观风向而求变16
升华集团:“夹缝”超车手20
复星:勇敢的反周期之王25
千岛湖啤酒:高端啤酒的三次转身30
二 产业联动 逆势扩张36
雅戈尔集团:三层业务链的增长方式36
西子联合:产业多元“联合舰队”41
三替集团:打造家政行业的“沃尔玛”45
德力西集团:多元专业化之路49
传化集团:试水第四方物流54
祐康:危机之中华丽转身59
三 产业转移 另辟蹊径65
中成控股:选择“冬猎”65
正泰集团:迎着太阳构想“大电气时代”69
万马:20年的三步上篮74
天能集团:定力、张力间的能量守恒78
华峰:赢在半步82
四 科技领先蓄势向上87
兴昌风机:发明创新是捷径87
青年汽车:站在巨人的肩膀上起飞91
宁波沁园:玩转水魔方96
海天股份:学会“淘汰”自己100
开山集团:低成本王牌105
金洲集团:创新赶超世界先进水平109
节节高:占据竹炭标准制高点114
华欣集团:每一个新产品都是“单打冠军”119
东南网架:占领塔尖的故事125
奥康集团:领先一步才可能步步领先130
巨石集团:创新“快准狠”135
万丰奥特:精于专业进退有据140
五 科学管理激发活力156
广厦集团:从追求“百强”到祈望“百年”146
纳爱斯:越己者,恒越151
绿源集团:6%是最佳销售利润率155
立马控股:传统产业的“三化”升级目标160
海亮集团:坚守“零库存”164
盾安集团:“软实力”铸就卓越168
六 创牌图强高屋建瓴173
洁丽雅集团:坚持品牌路线转危为机173
海伦钢琴:中国钢琴的创牌三步曲177
久盛地板:品牌生存法则183
方太:减法做出厨电专家187
梦娜袜业:先做最大再做最强192
七 营销革新 突破传统197
阿里巴巴:转型者的网络钥匙197
网盛控股:创意的闯关201
森马集团:“新木桶论”206
公牛集团:惨烈竞争中的存活之道211
富丹公司:把水产品加工当成旅游卖点216
海利:引领玩具产业的新变革220
力霸皇:差异化就是市场里的海阔天空225
开开电缆:深耕“专卖店”模式229
泰隆:专一解决中小企业融资困难234
伟星股份:柔性价格+衍生服务239
八 西进北上 拓宽空间245
康恩贝:熊市狩猎者245
人民电器:危·机挪移249
利欧股份:内外兼收253
金龙电机:门向两面开258
九 海外并购 国际拓展264
民生药业:中国西药的国际拓荒者264
吉利:世界汽车梦269
杉杉集团:买与卖的海外实践275
康奈集团:走出去、走进去、走上去280
越美集团:“走出去”绕过中间商285
杰克控股:危机中实现“跨国梦”290
十 区域带动 块状集聚296
义乌:市场走出去 产品走出去296
织里:因危得福后的提升命题302
永康:最稳定板块的升级306
嵊州:抱团与科墨试比肩311
青田:倾力发展华侨“总部经济”产业集群316
附录321
中共浙江省委关于深入学习实践科学发展观加快转变经济发展方式 推进经济转型升级的决定321