建设工程监理概论 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

建设工程监理概论 第2版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 建设工程监理基本知识1

1.1建设工程监理概述1

1.1.1建设工程监理的概念1

1.1.2建设工程监理的性质2

1.1.3建设工程监理的作用3

1.1.4建设工程监理的发展5

1.2我国建设工程监理的原则和任务8

1.2.1我国建设工程监理的原则8

1.2.2我国建设工程监理的任务9

1.3建设监理法律体系及国外监理概况10

1.3.1我国建设监理法律体系10

1.3.2国外建设工程监理概况10

1.4监理工作的内容与工程目标控制11

1.4.1监理工作的内容11

1.4.2工程目标控制13

思考题16

第2章 监理工程师与监理企业17

2.1监理工程师17

2.1.1监理工程师的概念和素质17

2.1.2监理人员的职责20

2.1.3监理工程师的执业道德与法律责任22

2.1.4监理工程师的资质管理24

2.2监理企业27

2.2.1监理企业的组织形式及其特点27

2.2.2建设工程监理企业的资质管理29

2.2.3工程监理企业经营管理33

思考题36

第3章 建设工程监理规划性文件37

3.1建设工程监理大纲37

3.1.1监理企业在建筑市场上的经营活动37

3.1.2监理投标文件及监理大纲38

3.2建设工程监理规划40

3.2.1建设工程监理规划的作用40

3.2.2监理规划的编制要求及依据41

3.2.3监理规划的主要内容41

3.2.4监理规划的调整与审批47

3.3监理实施细则47

3.3.1监理实施细则的概念与任务47

3.3.2监理实施细则的编制程序与依据48

思考题49

第4章 建设工程组织协调51

4.1组织的基本原理（组织论）51

4.1.1组织与组织构成因素51

4.1.2组织结构设计52

4.1.3组织机构活动基本原理53

4.2建设工程监理委托模式与实施程序54

4.2.1建设工程监理委托模式54

4.2.2建设工程监理实施程序56

4.2.3建设工程监理实施原则58

4.3项目监理组织机构形式及人员配备59

4.3.1项目监理机构的组织结构设计59

4.3.2项目监理组织常用形式61

4.3.3项目监理机构的人员配备65

4.4项目监理组织协调67

4.4.1组织协调的概念67

4.4.2项目监理组织协调的范围和层次68

4.4.3项目监理组织协调的内容68

4.4.4项目监理组织协调的方法71

思考题74

第5章 建设工程质量控制75

5.1建设工程质量控制概述75

5.1.1质量与建设工程质量的概念75

5.1.2建设工程质量的特点76

5.1.3建设工程质量的影响因素77

5.1.4建设工程质量控制的概念78

5.2施工阶段的质量控制81

5.2.1工程质量形成过程与质量控制系统82

5.2.2施工质量控制的依据与程序82

5.2.3施工准备阶段的质量控制87

5.2.4施工过程的质量控制96

5.3工程施工质量验收107

5.3.1建筑工程质量验收规范体系简介107

5.3.2施工质量验收的术语与基本规定108

5.3.3建筑工程质量验收的划分111

5.3.4建筑工程施工质量验收112

5.3.5建筑工程施工质量验收的程序与组织118

5.4工程质量问题与质量事故的处理119

5.4.1工程质量问题与质量事故119

5.4.2工程质量问题的处理程序119

5.4.3工程质量事故处理120

5.5案例分析121

5.6某工程质量验收评估报告示例122

思考题126

第6章 建设工程投资控制128

6.1建设工程投资控制概述128

6.1.1建设工程项目投资的构成128

6.1.2监理工程师在投资控制中的作用130

6.1.3监理工程师在投资控制中的任务130

6.2建设项目决策阶段的投资控制131

6.2.1建设项目决策阶段投资控制的意义131

6.2.2监理工程师在工程建设项目决策阶段投资控制的工作132

6.3设计阶段的投资控制133

6.3.1设计标准与标准化设计133

6.3.2限额设计134

6.3.3设计方案优化135

6.3.4设计概算的审查136

6.3.5施工图预算的审查138

6.4施工招投标阶段的投资控制140

6.4.1招投标的组织、协调工作140

6.4.2编制施工招标文件144

6.4.3标底的编制与审查144

6.4.4现场考察和召开标前会议145

6.4.5评审投标书146

6.4.6签订施工承包合同147

6.5施工阶段的投资控制147

6.5.1施工阶段投资控制的基本原理147

6.5.2施工阶段投资控制的措施148

6.5.3施工阶段投资控制工作流程148

6.5.4施工阶段投资控制的工作内容150

6.6竣工验收阶段的投资控制155

6.6.1工程竣工结算过程中监理工程师的职责155

6.6.2竣工结算的审查156

6.6.3协助建设单位编制竣工决算文件157

6.6.4工程投资造价比较分析158

6.7建设工程投资控制实例分析158

思考题159

第7章 建设工程进度控制163

7.1建设工程进度控制概述163

7.1.1进度控制的概念163

7.1.2进度控制监理的基本工作164

7.2进度控制的主要方法166

7.2.1进度计划的编制方法166

7.2.2进度控制的原理与方法169

7.3施工进度控制172

7.3.1工程进度目标的确定172

7.3.2施工进度控制的监理工作173

7.4进度控制示例176

思考题179

第8章 建设工程安全生产控制181

8.1建设工程安全生产控制的概念181

8.1.1基本概念181

8.1.2建设工程安全生产控制的意义183

8.1.3安全生产控制的法律依据184

8.1.4安全生产控制的原则184

8.1.5安全生产控制的任务185

8.2建设主体的安全生产控制责任185

8.2.1建设主体单位的安全责任185

8.2.2建设主体单位的法律责任188

8.2.3政府主管部门对建设工程安全生产的监督管理190

8.3监理工程师在安全生产控制中的主要工作191

8.3.1建设前期的安全控制191

8.3.2安全生产控制的审查193

8.3.3安全生产技术措施的审查195

8.3.4施工过程的安全生产控制195

8.4某施工现场应急与响应预案案例分析198

8.4.1方案适用范围198

8.4.2组织机构及职责、分工198

8.4.3应急预案程序198

思考题201

第9章 建设工程合同管理202

9.1建设工程合同管理概述202

9.1.1合同的概念202

9.1.2合同的法律基础204

9.2合同管理210

9.2.1招标、投标管理210

9.2.2建设工程施工合同的管理216

9.3 FIDIC条件下施工合同管理224

9.3.1 FIDIC简介224

9.3.2 FIDIC《施工合同条件》（1999年版）概述225

9.3.3施工合同管理227

9.3.4竣工验收的合同管理233

9.3.5缺陷通知期阶段合同管理234

9.4案例分析234

思考题239

第10章 建设工程信息文档管理240

10.1建设工程信息管理概述240

10.1.1信息及其特征240

10.1.2监理信息及其分类241

10.1.3监理信息的形式242

10.1.4监理信息的作用243

10.2建设工程信息管理的手段244

10.2.1监理信息的收集244

10.2.2监理信息的加工整理247

10.2.3监理信息系统简介248

10.3建设工程监理文档资料管理250

10.3.1工程项目文件组成250

10.3.2建设工程文档资料管理251

10.3.3施工阶段监理文件管理253

10.4监理月报示例256

10.5案例分析259

思考题260

附录1施工阶段监理工作基本表式261

附录2施工质量验收表式280

参考文献294