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1　供应链风险管理概述1

1.1　基本概念1

1.1.1　风险与不确定性1

1.1.2　供应链风险4

1.1.3　供应链风险管理10

1.2　供应链风险管理的必要性和好处11

1.2.1 供应链风险管理的必要性11

1.2.2　供应链风险管理的好处13

1.3　供应链风险管理的流程和原则16

1.3.1　供应链风险管理的流程16

1.3.2　供应链风险管理的原则19

1.4　供应链风险管理的现状与趋势20

1.4.1　供应链风险管理的现状21

1.4.2　供应链风险管理的趋势22

2　供应链风险管理方法25

2.1　供应链风险管理方法分类25

2.1.1 两分法25

2.1.2　五分法25

2.2　风险图26

2.2.1 风险地图26

2.2.2　风险坐标图28

2.3　失效模式和影响分析29

2.3.1 FMEA的概念和实施步骤29

2.3.2　FMEA在供应链风险管理中的应用32

2.4　实物期权34

2.4.1 实物期权的概念与特征34

2.4.2 实物期权理论在供应链风险管理中的应用36

2.5　SCOR模型39

2.5.1 SCOR的基本原理39

2.5.2　SCOR 9.0版与供应链风险管理41

2.6 “六西格玛”法42

2.6.1 “六西格玛”的统计含义42

2.6.2 “六西格玛”法的实施步骤及应用43

2.6.3 “精益六西格玛”44

2.6.4 “敏捷六西格玛”45

3　供应链风险管理机制47

3.1　保证机制47

3.1.1　组织保证47

3.1.2　制度保证49

3.1.3　法律保证50

3.2　预警机制50

3.3　应急机制53

3.3.1 应急机制的特点53

3.3.2　应急机制的要素55

3.3.3 应急计划56

3.3.4　打造快速反应供应链58

3.4　信任机制58

3.4.1 选择可以值得信任的供应链伙伴60

3.4.2　建立正式的沟通机制60

3.4.3　增强供应链的可见性和控制60

3.4.4　建立失信惩罚机制61

3.4.5　推动企业信用评级61

3.5　学习机制63

4　供应链风险识别67

4.1　供应链风险来源、动因与分类67

4.1.1 主要风险来源与动因68

4.1.2　供应链风险分类82

4.2　供应链风险特征89

4.2.1　普遍性89

4.2.2 多样性90

4.2.3　关联性90

4.2.4　层次性90

4.2.5　传递性91

4.2.6　动态性92

4.2.7　难测性93

4.3　供应链风险影响93

4.3.1　整个供应链94

4.3.2　股东价值94

4.3.3　运作和财务绩效95

4.3.4　市场份额95

4.3.5　企业形象96

4.4　供应链风险识别96

4.4.1　风险识别内容96

4.4.2　风险识别程序和方法98

5　供应链风险评估101

5.1　供应链风险评估内容和类别101

5.1.1　评估内容101

5.1.2　评估类别102

5.2　供应链风险评估原则103

5.2.1 评估因素个数适当103

5.2.2　评估方法简单适用104

5.2.3　评估工作持续经常105

5.2.4　评估数据容易获得105

5.3　供应链风险评估指标选择与综合106

5.3.1 评估指标的选择106

5.3.2　评估指标的综合107

5.3.3　评估指标的标准化108

5.4　供应链风险评估方法109

5.4.1 风险评估方法概述109

5.4.2　风险评估主要度量方法110

5.4.3　风险概率估计方法112

5.4.4　风险评估权重确定方法114

5.4.5　风险调查法117

5.4.6　风险指数法119

6　供应链风险管理策略122

6.1　策略选择的考虑因素122

6.1.1 时间与考量122

6.1.2　资源与成本123

6.1.3 态度与承受124

6.1.4　概率与影响125

6.2　风险预测与控制125

6.2.1 风险预测125

6.2.2　风险控制129

6.3　风险分担与自担130

6.3.1 风险分担130

6.3.2　风险自担132

6.4　风险转移与规避134

6.4.1 风险转移134

6.4.2　风险规避136

6.5　风险减轻与监控137

6.5.1 风险减轻137

6.5.2　风险监控138

7　供应链风险防范141

7.1　供应链风险防范的含义和价值141

7.1.1　供应链风险防范的含义141

7.1.2　供应链风险防范的价值142

7.2　供应链风险防范的重点：中断风险143

7.2.1　供应链中断风险防范难题143

7.2.2　供应链中断风险防范关键144

7.2.3　供应链中断风险防范措施145

7.3　供应链风险防范对策148

7.3.1　供应链风险防范意识148

7.3.2　供应链合作伙伴关系149

7.3.3　供应链可视性151

7.3.4　供应链风险管理文化154

7.3.5　延迟156

7.3.6　供应链风险管理投资157

8　打造弹性供应链159

8.1　供应链弹性159

8.1.1 弹性159

8.1.2　供应链弹性160

8.2　弹性供应链的特征160

8.3　供应链弹性与竞争优势162

8.3.1 竞争优势的来源162

8.3.2　供应链弹性创造竞争优势164

8.4　弹性供应链构建165

8.4.1 保持适当冗余165

8.4.2　增强供应链柔性166

8.4.3　提高供应链敏捷性169

8.4.4　建立全纵深、多层次的弹性防御体系172

9　基于供应风险的供应商评价与选择175

9.1 问题提出与研究进展175

9.1.1 问题提出175

9.1.2　研究进展176

9.2　供应商供应风险178

9.2.1　被动性风险178

9.2.2　主动性风险179

9.2.3　依赖性风险181

9.2.4　物流风险182

9.3　供应商评价与选择方法183

9.3.1 初选183

9.3.2　风险评估183

参考文献188