图书介绍
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- 王关义，高海涛，张铭编著 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：9787509606384
- 出版时间：2009
- 标注页数：367页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：379页
- 主题词：管理学
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图书目录
第一篇 管理学基础理论3
第一章 管理学基本理论3
第一节 管理的概念与特征3
第二节 管理的特性与职能7
第三节 企业与管理综述12
第四节 企业目标与社会责任21
第五节 现代管理原理26
第六节 管理学的研究对象与方法31
第二章 管理学理论的形成与发展37
第一节 概述37
第二节 早期的管理实践与管理思想38
第三节 管理理论的萌芽41
第四节 古典管理理论42
第五节 人际关系学说与行为科学理论53
第二篇 决策与计划71
第三章 决策71
第一节 决策的概述72
第二节 决策的理论与假设80
第三节 决策的过程83
第四节 影响决策的因素87
第五节 决策的方法91
第四章 计划103
第一节 预测103
第二节 计划105
第三节 计划系统109
第四节 目标管理116
第三篇 组织与控制129
第五章 组织129
第一节 组织与组织管理129
第二节 人类行为与组织行为管理模式139
第三节 组织结构143
第六章 控制173
第一节 控制的概念及方法173
第二节 控制过程178
第三节 控制类型181
第四节 控制系统183
第五节 业绩标准的产生方式190
第四篇 领导与激励197
第七章 领导197
第一节 领导及其基本问题198
第二节 领导方式及其理论205
第三节 领导功能与领导行为211
第四节 领导面临的主要矛盾216
第五节 矛盾的消除222
第六节 领导能力应具备的条件224
第八章 激励系统227
第一节 人的需要与组织激励227
第二节 激励理论与激励方式239
第三节 激励系统的功能与设计249
第四节 可供选择的基本对等转换关系254
第五篇 创新与矛盾管理259
第九章 创新259
第一节 创新的概念259
第二节 创新职能261
第三节 创新程序264
第四节 激发创新要素266
第五节 创新思维267
第十章 矛盾与冲突管理275
第一节 企业发展中的矛盾276
第二节 人际冲突及其管理279
第三节 群际冲突及其管理288
第六篇 管理学专题301
第十一章 组织文化301
第一节 组织文化基本理论301
第二节 中国、日本和美国企业文化简介311
第三节 企业文化建设316
第十二章 学习型组织理论325
第一节 组织学习理论325
第二节 学习型组织理论328
第三节 学习型组织的特征与组织理论的演变334
第十三章 企业成长理论343
第一节 企业成长理论的概念及主要学派343
第二节 企业成长决定因素理论348
第三节 企业成长生命周期理论351
第十四章 几种管理理论355
第一节6S管理、人性化管理与参与式管理355
第二节 动态管理、自主管理与例外管理363
参考文献365