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![软件度量与软件工程管理](https://www.shukui.net/cover/9/34946374.jpg)
- 侯红,丁剑洁编著 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302202981
- 出版时间:2009
- 标注页数:200页
- 文件大小:38MB
- 文件页数:213页
- 主题词:软件-测试-高等学校-教材;软件工程-管理-高等学校-教材
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图书目录
第1章 概述1
1.1 软件过程1
1.1.1 关注过程的组织3
1.1.2 软件过程改进与软件过程革新3
1.2 软件度量5
1.2.1 国内外研究现状5
1.2.2 软件度量的研究领域6
1.2.3 存在的主要问题6
1.2.4 度量的有用性8
1.2.5 度量的常见困境8
1.3 软件度量在软件过程管理和改进中的作用10
1.4 关于软件度量的几点讨论10
1.4.1 软件度量的系统化观点10
1.4.2 软件度量中的非技术因素10
1.5 本章小结12
1.6 习题13
第2章 软件度量方法与基本范型14
2.1 软件度量的分类14
2.1.1 项目度量16
2.1.2 产品度量22
2.1.3 过程度量24
2.2 GQM范型25
2.2.1 模型概述26
2.2.2 应用步骤27
2.2.3 GQM方法的优点28
2.3 ISO 15939及PSM范型29
2.4 本章小结32
2.5 习题32
第3章 软件度量的概念模型34
3.1 软件度量与软件过程建模34
3.2 软件度量的信息模型35
3.3 软件度量的概念模型38
3.3.1 CMMP应满足的条件38
3.3.2 CMMP的抽象层次38
3.3.3 度量元模型40
3.4 本章小结58
3.5 习题58
第4章 软件度量刻度及选择方法59
4.1 引言59
4.2 软件度量刻度和刻度类型59
4.3 度量刻度的作用66
4.3.1 度量意义的判定66
4.3.2 对统计分析的影响66
4.4 不同度量刻度的比较67
4.5 软件度量刻度的选择方法68
4.6 实验案例69
4.7 本章小结71
4.8 习题71
第5章 软件度量过程与环境73
5.1 引言73
5.2 软件度量的操作模型73
5.2.1 软件度量过程的各个阶段74
5.2.2 产品78
5.2.3 角色和职责78
5.2.4 生命周期79
5.3 基于度量的软件过程管理框架79
5.3.1 过程管理的职责79
5.3.2 过程管理与项目管理的关系81
5.3.3 基于度量的软件过程管理框架82
5.4 软件度量过程改进84
5.5 本章小结84
5.6 习题85
第6章 数据收集86
6.1 什么是好的数据86
6.2 如何收集数据88
6.2.1 数据收集方法的发展阶段88
6.2.2 数据收集中的问题和对策89
6.2.3 数据收集规划90
6.3 如何定义数据90
6.3.1 问题91
6.3.2 失效93
6.3.3 故障96
6.3.4 改动99
6.4 何时收集数据100
6.5 如何存储数据100
6.6 本章小结102
6.7 习题102
第7章 软件度量数据分析105
7.1 数据分析技术105
7.1.1 统计过程控制105
7.1.2 相关性分析与线性回归114
7.1.3 数据分析中应注意的事项116
7.2 高级分析技术116
7.2.1 分类树116
7.2.2 多变量数据分析118
7.2.3 决策分析技术121
7.3 本章小结124
7.4 习题124
第8章 软件开发过程的度量思想125
8.1 ISO的度量思想:基于事实的决策方法125
8.2 6σ的度量思想:用数据说话125
8.3 PSP的度量思想:由定性走向定量126
8.3.1 个体软件过程框架126
8.3.2 PSP的体系结构及工作改进过程126
8.3.3 PSP的软件测量127
8.3.4 PSP实施的评价标准131
8.4 TSP的度量思想:质量度量元133
8.4.1 团队软件过程概述133
8.4.2 TSP的原则与方法134
8.4.3 TSP的质量度量元134
8.5 CMMI的度量思想136
8.5.1 CMMI的体系结构及工作改进过程136
8.5.2 CMMI的过程域138
8.5.3 CMMI的软件度量139
8.5.4 CMMI中的度量演进140
8.5.5 组织实施CMMI有关度量方面的问题142
8.5.6 CMMI实施的评价标准143
8.6 本章小结144
8.7 习题144
第9章 基于价值的度量需求分析146
9.1 引言146
9.2 相关的方法学146
9.2.1 平衡积分卡146
9.2.2 GQ(I)M方法147
9.2.3 利益攸关者分析148
9.3 基于价值的度量需求分析方法148
9.3.1 识别利益攸关者149
9.3.2 获得并阐明组织的远景和使命150
9.3.3 使用GQ(I)M派生出组织的战略目标和子目标150
9.3.4 划分各个目标的优先级150
9.3.5 将子目标映射到平衡积分卡151
9.3.6 应用GQ(I)M派生测量元和指示器152
9.4 举例153
9.5 本章小结161
9.6 习题161
第10章 组织级软件度量环境的建立与实现163
10.1 引言163
10.2 组织标准软件过程(OSSP)163
10.2.1 软件过程的层次结构163
10.2.2 软件过程的技术架构164
10.2.3 通用的过程模型和标准的作用164
10.3 软件度量与组织资产库165
10.4 组织软件过程改进的步骤166
10.5 组织级软件度量的模式168
10.5.1 度量的内容168
10.5.2 人员168
10.5.3 过程(程序)169
10.5.4 实现170
10.6 组织级软件度量环境建立的步骤171
10.7 基于度量的软件过程改进实施经验总结174
10.8 本章小结176
10.9 习题176
附录A 软件度量计划178
附录B 信息需求模板/样板182
附录C 指示器模板183
附录D 派生测量模板/样板186
附录E 基测量规格说明书模板/样板187
附录F CMMI中度量元列表189
参考文献196