图书介绍
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- 陈胜军主编 著
- 出版社： 北京：对外经济贸易大学出版社
- ISBN：9787811345698
- 出版时间：2009
- 标注页数：379页
- 文件大小：24MB
- 文件页数：392页
- 主题词：劳动力资源－资源管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 人力资源管理导论1
【学习目标】1
【关键概念】1
【引导案例】1
第一节 人力资源的基本问题2
第二节 人力资源管理的基本问题6
第三节 人力资源管理发展的历史沿革15
第四节 我国人力资源管理的发展历史及问题19
第五节 人力资源管理面临的挑战25
【本章小结】29
【复习思考题】29
【案例讨论】人力资源管理的不同形式30
第二章 人力资源管理的法律法规32
【学习目标】32
【关键概念】32
【引导案例】32
第一节 人力资源管理法律法规体系及各国情况简介34
第二节 招聘中的法律法规40
第三节 劳动合同管理44
第四节 特殊员工管理的法律法规问题55
第五节 薪酬管理中的法律法规问题58
第六节 离职方面的法律法规问题61
第七节 劳动争议问题67
【本章小结】68
【复习思考题】69
【案例讨论】M公司的劳动派遣和非全日制用工69
第三章 战略人力资源管理与人力资源规划72
【学习目标】72
【关键概念】72
【引导案例】72
第一节 战略人力资源管理73
第二节 人力资源规划概述81
第三节 人力资源需求预测86
第四节 人力资源供给预测及供需的平衡93
第五节 人力资源规划的执行100
【本章小结】102
【复习思考题】102
【案例讨论】信达公司的人力资源计划103
第四章 工作分析与设计107
【学习目标】107
【关键概念】107
【引导案例】107
第一节 工作分析概述108
第二节 工作分析的流程112
第三节 工作分析的一般方法116
第四节 工作说明书122
第五节 工作设计133
【本章小结】142
【复习思考题】142
【案例讨论】A公司的工作分析143
第五章 员工招募甄选与录用146
【学习目标】146
【关键概念】146
【引导案例】146
第一节 员工招聘概述147
第二节 员工招募149
第三节 员工甄选157
第四节 员工录用177
【本章小结】185
【复习思考题】185
【案例讨论】宝洁公司的招聘186
第六章 员工培训与人力资源开发190
【学习目标】190
【关键概念】190
【引导案例】190
第一节 培训与开发概述191
第二节 培训的组织与实施197
第三节 培训的主要技术方法209
第四节 人力资源开发213
【本章小结】218
【复习思考题】218
【案例讨论】M公司培训的困惑219
第七章 职业生涯管220
【学习目标】220
【关键概念】220
【引导案例】220
第一节 职业生涯管理概述221
第二节 职业生涯管理理论226
第三节 员工职业生涯发展通道232
第四节 员工自我职业生涯管理236
第五节 组织职业生涯管理239
【本章小结】245
【复习思考题】245
【案例讨论】一位高级软件工程师职业生涯发展的困惑245
第八章 绩效考评与绩效管理247
【学习目标】247
【关键概念】247
【引导案例】247
第一节 绩效的基本内涵248
第二节 绩效考评和绩效管理251
第三节 绩效考评的方法259
第四节 战略绩效管理体系的构建272
第五节 绩效管理的实施过程279
第六节 周边绩效及其在考评中的应用286
【本章小结】294
【复习思考题】294
【案例讨论】GD公司的绩效管理295
第九章 薪酬和福利管理299
【学习目标】299
【关键概念】299
【引导案例】299
第一节 薪酬概论300
第二节 薪酬体系及其设计307
第三节 员工福利管理317
第四节 企业经营管理者的年薪制322
第五节 长期激励327
【本章小结】333
【复习思考题】333
【案例讨论】IBM的薪酬管理334
第十章 国际人力资源管理338
【学习目标】338
【关键概念】338
【引导案例】338
第一节 国际人力资源管理概述339
第二节 跨文化人力资源管理344
第三节 国际人力资源管理实务355
【本章小结】375
【复习思考题】375
【案例讨论】多国部队，当地官兵376
参考文献378