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柔性领导 21世纪有效领导要诀
  • 许一著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509606421
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:204页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:214页
  • 主题词:领导学-研究

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图书目录

第一章 导言——走近柔性领导1

第一节 柔性化管理对组织领导的挑战1

第二节 柔性领导理论观点的回顾和评价4

第三节 研究的目的、内容、思路和研究方法12

第四节 知识经济时代的新概念领导15

第二章 柔性领导理论研究24

第一节 柔性领导理论概述24

第二节 非权力影响力——柔性领导行为的核心33

第三节 柔性领导与柔性空间39

第四节 柔性领导理论研究的意义53

第五节 马云与史玉柱的柔性领导辨析57

第三章 柔性领导社会资本整合行为分析62

第一节 柔性领导社会资本整合行为理论62

第二节 柔性领导社会资本整合行为维度分析68

第三节 柔性领导行为机理75

第四节 柔性领导组织社会资源整合行为模型83

第五节 柔性领导组织社会资源整合行为的特征87

第六节 柔性领导组织社会资本整合的方法和技巧91

第四章 柔性领导影响力网络研究95

第一节 柔性领导影响力网络95

第二节 影响力网络的结构维度分析103

第三节 影响力网络的关系维度分析107

第四节 影响力网络的认知维度分析111

第五节 建立影响力网络的意义113

第六节 柔性领导建立非权力影响力的方法114

第五章 柔性领导影响力网络的构建和领导方法研究129

第一节 柔性领导在影响力网络中的行为特征及内容129

第二节 柔性领导的影响力网络构建132

第三节 柔性领导网络中心性和影响力网络与组织中相关社会关系网络相关性实证研究142

第四节 柔性领导的主要领导方法——文化管理154

第六章 柔性领导行为理论研究的意义及前景展望162

第一节 柔性领导——和谐社会的组织建设者163

第二节 柔性领导——我国NGO领导者的必然选择167

第三节 女性领导——柔性领导的实践者169

第四节 柔性领导者的网络化员工领导艺术180

第五节 柔性领导在组织转型中的积极作用及柔性领导行为理论研究的局限性186

参考文献191

致谢204

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