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企业文化变革理论与实务 基于“浙商”的企业文化实践PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![企业文化变革理论与实务 基于“浙商”的企业文化实践](https://www.shukui.net/cover/11/34939006.jpg)
- 李继先著 著
- 出版社: 北京:经济管理出版社
- ISBN:9787509606230
- 出版时间:2009
- 标注页数:201页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:209页
- 主题词:企业文化-研究
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企业文化变革理论与实务 基于“浙商”的企业文化实践PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一章 引论1
第一节 问题的提出、研究的背景和意义1
第二节 国内外企业文化变革研究成果综述3
第三节 本书的基本内容、研究思路和研究方法13
第二章 企业文化变革的理论基点16
第一节 企业文化的定义和结构层次17
第二节 对企业文化内容的重新界定28
第三章 企业文化变革的目的、类型及原因36
第一节 企业文化变革及其目的与类型36
第二节 企业文化变革的原因45
案例:浙江德意公司的廉洁文化建设52
第四章 企业文化变革的主体64
第一节 企业文化变革的直接主体:内部人员和机构64
第二节 企业文化变革的间接主体:外部人员和机构74
案例:浙江传化:责任文化打造责任民企76
第五章 企业文化变革的客体90
第一节 企业文化精神层内容的变革90
第二节 企业文化符号层内容的变革101
案例:浙江东港集团企业文化建设107
第六章 企业文化变革的动力和阻力113
第一节 企业文化变革的动力113
第二节 企业文化变革的阻力123
案例:浙江宝石集团:以党建为内核的企业文化建设(上)130
第七章 企业文化变革的阶段、步骤和策略134
第一节 企业文化变革的阶段和步骤134
第二节 企业文化变革的策略和技巧150
案例:浙江宝石集团:以党建为内核的企业文化建设(下)159
第八章 企业文化变革的风险管理168
第一节 企业文化变革的风险类型和失败原因168
第二节 搭建变革的支持系统,排除文化变革风险177
案例:日产公司的两次大规模改革和企业文化变革184
主要参考文献188
后记201