图书介绍
现代企业管理理论与方法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张念慈，单锦元编著 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：7505321420
- 出版时间：1993
- 标注页数：709页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：723页
- 主题词：
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图书目录
第一篇 企业管理系统总论1
第一章 企业的特征、地位与分类1
第一节 企业特征1
第二节 企业的地位、任务、权利和责任4
第三节 企业组织形式和生产类型9
第一章 企业管理的职能、方式及基础工作16
第一节 企业管理的性质和职能16
第二节 企业管理的方式和方法22
第三节 企业管理的基础工作29
第三章 企业基本制度38
第一节 企业产权制度38
第二节 企业经营制度40
第三节 企业领导制度46
第四节 企业劳动制度53
第五节 企业分配制度56
第四章 企业管理组织64
第一节 管理组织原则64
第二节 领导组织和纵横结构67
第三节 企业组织结构形式72
第五章 人力资源的开发和管理79
第一节 全面人事管理79
第一节 职工培训84
第三节 激励理论与激励机制89
第四节 思想政治工作97
第六章 企业文化100
第一节 企业文化的产生和特点104
第二节 建设中国特色企业文化的基本要求107
第三节 企业文化的基本内容110
第四节 企业文化的塑造118
第二篇 经营管理系统121
第一章 经营管理概述121
第一节 企业经营与经营管理121
第二节 经营思想和经营方针124
第三节 经营目标与目标管理130
第四节 经营战略及策略136
第二章 环境研究与条件分析147
第一节 知己知彼的必要性147
第二节 外部环境研究150
第三节 内部条件分析152
第四节 综合分析技术153
第一章 经营决策161
第一节 决策的意义、内容及分类161
第二节 经营决策过程165
第三节 决策方法175
第四章 经营计划190
第一节 全面计划管理190
第二节 长期经营计划202
第三节 年度经营计划207
第五章 技术进步224
第一节 技术进步的意义及其影响因素224
第一节 技术开发226
第一节 技术改造234
第四节 技术引进242
第六章 产品管理254
第一节 产品管理的战略任务及其实施254
第二节 产品开发261
第三节 价值工程的应用273
第七章 营销管理277
第一节 营销管理的意义和任务277
第一节 营销研究282
第三节 市场开拓295
第四节 产品定价和销售计划305
第五节 营销业务312
第八章 企业公共关系325
第一节 公共关系的意义和作用325
第二节 公共关系工作的对象和内容327
第三节 行为准则与公关技巧335
第九章 风险管理342
第一节 企业风险的概念和特征342
第二节 风险管理的内容、目标和程序344
第三节 企业风险的一般处理对策346
第四节 外汇风险的防范与克服353
第三篇 生产管理系统356
第一章 生产管理概述356
第一节 生产管理及其重要性356
第二节 生产管理的范围和内容357
第三节 生产管理的基本任务和基本要求360
第四节 生产管理的概念体系362
第二章 生产系统设计（一）365
第一节 企业生产系统的构成要素365
第二节 生产系统设计的基本要求368
第三节 生产系统设计的基本内容377
第三章 生产系统设计（二）380
第一节 厂址选择380
第二节 工厂布置389
第三节 生产结构402
第四节 劳动对象移动方式405
第五节 生产组织形式408
第四章 劳动管理424
第一节 劳动定额424
第一节 工作研究434
第一节 编制定员446
第四节 劳动组织448
第一节 生产能力的核定及其利用462
第五章 生产计划462
第二节 生产计划编制467
第六章 作业计划与作业控制479
第一节 生产作业计划工作的内容和作用479
第三节 生产作业计划的编制486
第二节 期量标准的制定490
第四节 生产调度与作业控制492
第七章 网络计划技术501
第一节 网络计划技术概述501
第二节 网络图503
第三节 网络计划的计算509
第四节 网络计划的优化514
第五节 平衡线法526
第八章 质量管理531
第一节 质量与质量管理531
第二节 全面质量管理的特点和内容537
第三节 质量保证体系541
第四节 质量管理的统计方法545
第一节 设备综合管理的特点和任务564
第九章 设备综合管理564
第二节 设备前期管理569
第三节 设备后期管理575
第四节 设备更新584
第十章 物资供应与库存控制586
第一节 物资管理的任务与组织形式586
第二节 物资的分类和定额管理588
第三节 物资供应计划596
第四节 库存控制599
第五节 仓库管理606
第四篇 财务管理系统610
第一章 财务管理概述610
第一节 财务管理的内容和任务610
第二节 全面经济核算615
第三节 资金的时间价值619
第二章 财务决策623
第一节 财务决策的内容和作用623
第二节 投资决策625
第三节 资金筹措决策635
第三章 财务计划与控制642
第一节 财务计划642
第二节 量、本、利分析647
第三节 财务控制649
第四章 成本费用管理654
第一节 成本费用和成本费用管理654
第二节 成本费用预测658
第三节 成本费用计划660
第四节 成本费用控制664
第五节 成本分析669
第五章 资产管理672
第一节 资产管理的对象和要求672
第二节 固定资产管理673
第三节 无形资产管理682
第四节 流动资产管理684
第六章 财务分析与考核690
第一节 财务分析的目的和依据690
第二节 财务分析和成绩考核方法691
附录696