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不给骨干股权你就准备散伙吧
  • 臧其超著 著
  • 出版社: 北京联合出版公司
  • ISBN:9787559605061
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:222页
  • 文件大小:18MB
  • 文件页数:231页
  • 主题词:股权激励-研究

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图书目录

第一章 转型时代,股权激励势在必行3

经营方向转型,要求进行股权激励3

竞争力创新转型,要求进行股权激励4

思维方式转型,要求进行股权激励5

团队管理方式转型,要求进行股权激励6

业态转型,要求进行股权激励7

企业人才结构转型,要求使用股权激励9

企业经营方式转型,涉及到股权10

转型的策略及步骤,涉及股权激励11

第二章 形势逼人,中小企业不得不进行股权激励15

人才难得,需要股权激励15

竞争加剧,企业生存艰难16

解脱老板,需要股权激励17

从投资角度上看,必须用股权激励18

从经营境界上看,也需要股权激励19

第三章 认识股权,才能用好股权23

被企业家忽视的股权三大价值两大特性23

企业类型和企业发展境界28

让企业借助股权插上资本的翅膀31

股权激励是什么36

第四章 股权激励原则43

原则1:权力的释放要循序渐进43

原则2:股权不能一下子给到员工45

原则3:股权和薪酬成反比关系47

原则4:激励和约束成正比关系48

原则5:开始不要轻易给实股49

原则6:因岗位而设,因绩效而得50

原则7:股权激励最好收钱52

原则8:股权激励一定要针对志同道合的人52

原则9:价值对等54

第五章 用于激励的股权的常用模式59

实股59

期权62

期股67

分红股71

虚拟股74

限制性股75

积分入股77

超额分红奖79

消费型股权80

第六章 股权激励“十一定”艺术85

定梦想85

定战略87

定目的87

定目标91

定对象93

定人员94

定股份96

定时间103

定数量106

定价格108

定合同111

第七章 股权模式灵活应用117

第一维度:不同行业股权灵活运用117

第二维度:企业治理模式统筹规划118

第三维度:企业发展规模不同股权用法不同121

第四维度:市场策略对薪酬设计的制约122

第五维度:销售模式对薪酬设计的要求124

第六维度:不同业态模式股权设计126

第七维度:竞争战略不同,决定股权激励不同127

第八维度:运营模式阶段不同,股权激励模式不同128

第九维度:人才顶层设计不同,股权激励模式不同129

第八章 股权激励方案的设计步骤135

形成股权激励方案的“10+2”艺术135

股权激励方案设计步骤138

第九章 股权治理159

实施股权激励同时保持控制权159

控制好股权治理中的九条线161

通过股权解决元老退出及新老平衡163

股权实施中的死穴168

后记178

附录一 股权激励管理制度179

附录二 股权激励方案195

附录三 股权激励协议书217

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