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![不给骨干股权你就准备散伙吧](https://www.shukui.net/cover/57/30406948.jpg)
- 臧其超著 著
- 出版社: 北京联合出版公司
- ISBN:9787559605061
- 出版时间:2017
- 标注页数:222页
- 文件大小:18MB
- 文件页数:231页
- 主题词:股权激励-研究
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图书目录
第一章 转型时代,股权激励势在必行3
经营方向转型,要求进行股权激励3
竞争力创新转型,要求进行股权激励4
思维方式转型,要求进行股权激励5
团队管理方式转型,要求进行股权激励6
业态转型,要求进行股权激励7
企业人才结构转型,要求使用股权激励9
企业经营方式转型,涉及到股权10
转型的策略及步骤,涉及股权激励11
第二章 形势逼人,中小企业不得不进行股权激励15
人才难得,需要股权激励15
竞争加剧,企业生存艰难16
解脱老板,需要股权激励17
从投资角度上看,必须用股权激励18
从经营境界上看,也需要股权激励19
第三章 认识股权,才能用好股权23
被企业家忽视的股权三大价值两大特性23
企业类型和企业发展境界28
让企业借助股权插上资本的翅膀31
股权激励是什么36
第四章 股权激励原则43
原则1:权力的释放要循序渐进43
原则2:股权不能一下子给到员工45
原则3:股权和薪酬成反比关系47
原则4:激励和约束成正比关系48
原则5:开始不要轻易给实股49
原则6:因岗位而设,因绩效而得50
原则7:股权激励最好收钱52
原则8:股权激励一定要针对志同道合的人52
原则9:价值对等54
第五章 用于激励的股权的常用模式59
实股59
期权62
期股67
分红股71
虚拟股74
限制性股75
积分入股77
超额分红奖79
消费型股权80
第六章 股权激励“十一定”艺术85
定梦想85
定战略87
定目的87
定目标91
定对象93
定人员94
定股份96
定时间103
定数量106
定价格108
定合同111
第七章 股权模式灵活应用117
第一维度:不同行业股权灵活运用117
第二维度:企业治理模式统筹规划118
第三维度:企业发展规模不同股权用法不同121
第四维度:市场策略对薪酬设计的制约122
第五维度:销售模式对薪酬设计的要求124
第六维度:不同业态模式股权设计126
第七维度:竞争战略不同,决定股权激励不同127
第八维度:运营模式阶段不同,股权激励模式不同128
第九维度:人才顶层设计不同,股权激励模式不同129
第八章 股权激励方案的设计步骤135
形成股权激励方案的“10+2”艺术135
股权激励方案设计步骤138
第九章 股权治理159
实施股权激励同时保持控制权159
控制好股权治理中的九条线161
通过股权解决元老退出及新老平衡163
股权实施中的死穴168
后记178
附录一 股权激励管理制度179
附录二 股权激励方案195
附录三 股权激励协议书217