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企业转型升级中的动态适应 基于高层管理者认知与企业动态能力互动演化研究
  • 邓少军著 著
  • 出版社: 北京:中国社会科学出版社
  • ISBN:9787516163320
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:245页
  • 文件大小:88MB
  • 文件页数:257页
  • 主题词:企业管理-研究

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图书目录

第一章 绪论1

第一节 研究背景和意义1

一 研究背景1

二 研究问题的提出5

三 研究意义6

第二节 基本概念诠释9

一 管理者认知9

二 动态能力10

三 战略更新12

四 转型升级14

第三节 研究思路与研究方法15

一 研究思路15

二 研究的技术路线16

三 主要研究方法16

第四节 研究内容与章节安排19

第二章 管理者认知与组织能力演化研究述评21

第一节 引言21

第二节 组织能力演化的“惯例视角”与“认知视角”22

第三节 管理者认知对于组织能力演化的作用24

一 能力发展的层级25

二 组织自身因素的影响26

三 组织外部环境的影响27

第四节 组织能力演化的微观认知模式28

一 “类推”模式29

二 “心智试验”模式29

三 “解释”模式30

四 “认同”模式31

五 “想象”模式31

第五节 管理者认知与企业动态能力演化32

一 管理者认知与动态管理能力35

二 创造性搜寻与战略性意义建构35

三 矛盾性认知架构37

四 专注与动态能力38

五 认知柔性与认知复杂性41

六 动态能力的心理认知基础43

第六节 结论与启示45

一 主要结论45

二 启示与研究方向47

第三章 企业战略更新的“认知视角”与“能力视角”50

第一节 引言50

第二节 企业战略更新的“认知视角”50

一 认知结构与企业战略更新51

二 认知过程与企业战略更新53

第三节 企业战略更新的“能力视角”56

一 动态能力机制56

二 能力循环机制57

三 能力重构机制59

第四节 “能力视角”与“认知视角”的比较与整合60

第五节 结论与启示61

第四章 企业动态能力演化微观认知机制案例研究63

第一节 引言63

第二节 理论基础与模型构建64

一 转型升级背景下企业动态能力的内涵与维度65

二 认知结构与动态能力演化69

三 认知过程与动态能力演化74

四 能力演化过程中管理者认知与组织学习的相互作用75

第三节 研究方法78

一 选择案例研究方法的理由78

二 案例选择的依据81

三 案例资料的来源及收集方法83

四 数据分析84

五 基于文本内容分析的高层管理者认知测度方法86

第四节 案例分析与讨论87

一 案例企业基本情况87

二 管理者认知、动态能力演化与企业转型升级过程分析88

三 研究发现113

第五节 小结129

第五章 企业双元能力构建微观认知机制案例研究130

第一节 引言130

第二节 理论基础132

一 组织双元性研究132

二 组织认知与双元能力134

第三节 组织双元能力构建的微观认知机制:一个理论模型框架135

一 结构型双元能力构建:认知任务的区分与整合136

二 情境型双元能力构建:集体共享的认知模式发展137

三 领导型双元能力构建:认知性双元能力培育138

四 组织内外情境因素的影响141

第四节 案例研究142

一 案例研究设计142

二 案例分析143

三 主要发现150

第五节 小结153

第六章 高层管理者认知与企业动态能力的关系——基于上市公司的实证研究154

第一节 引言154

第二节 理论基础与研究假设155

一 基于注意力配置的企业高层管理者认知155

二 资源配置柔性——企业动态能力的重要表征156

三 高层管理者的认知特征对企业资源配置柔性的影响157

第三节 研究方法159

一 选择纵向面板数据研究的理由159

二 资料收集与样本选择161

三 变量的测量163

第四节 分析与结果172

一 样本的描述性统计分析172

二 模型与回归分析174

第五节 讨论177

第六节 小结179

第七章 研究总结与展望180

第一节 研究总结180

一 主要结论180

二 研究贡献与创新点185

第二节 对理论与实践的指导意义188

一 对理论的指导意义188

二 对实践的指导意义190

第三节 研究局限及未来研究展望194

一 研究的不足之处194

二 未来研究展望196

参考文献199

附录1 案例企业高层管理者注意力配置关键词分析224

附录2 企业高层管理者注意力配置关键词评分表229

附录3 注意力配置关键词词典构建及语境说明236

后记244

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