图书介绍
航空俱乐部商业模式发展策略研究PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 赵月华，徐政华，冯柏林著 著
- 出版社： 北京：中国民航出版社
- ISBN：7512804135
- 出版时间：2016
- 标注页数：194页
- 文件大小：68MB
- 文件页数：213页
- 主题词：
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航空俱乐部商业模式发展策略研究PDF格式电子书版下载
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图书目录
1．绪论1
1.1 选题背景1
1.2 问题提出6
1.2.1 明确研究内容6
1.2.2 厘定研究对象7
1.3 研究方法、创新点和拟解决的关键问题9
1.3.1 研究方法9
1.3.2 创新点9
1.3.3 解决关键问题10
1.4 研究思路12
2．基本理论14
2.1 航空俱乐部14
2.1.1 什么是航空俱乐部14
2.1.2 航空俱乐部行业特点16
2.2 商业模式17
2.2.1 商业模式构成要素18
2.2.2 商业模式基本关系19
2.3 共享经济22
2.4 航空俱乐部商业模式战略思考25
2.4.1 航空俱乐部市场规模25
2.4.2 航空俱乐部市场定位26
2.4.3 航空俱乐部与交通的关系27
2.4.4 航空俱乐部与城市的关系29
2.4.5 航空俱乐部与自然资源禀赋的关系30
2.4.6 航空俱乐部与利益相关者的关系30
2.4.7 航空俱乐部商业模式的思考33
3．商业模式借鉴模式研究34
3.1 高尔夫球俱乐部商业模式借鉴34
3.1.1 上海佘山高尔夫俱乐部概况35
3.1.2 上海佘山高尔夫俱乐部商业模式组织框架36
3.1.3 上海佘山高尔夫俱乐部商业模式运行逻辑37
3.2 国美电器商业模式借鉴39
3.2.1 国美电器公司简介39
3.2.2 国美电器商业模式40
3.3 万达商业地产商业模式借鉴43
3.3.1 万达集团商业模式43
3.3.2 万达集团核心竞争力47
3.4 商业模式对比研究48
4．航空俱乐部商业模式运行机理50
4.1 航空俱乐部商业模式结构模型50
4.1.1 航空俱乐部商业模式设计51
4.1.2 航空俱乐部商业模式结构形态54
4.1.3 航空俱乐部商业模式结构模型57
4.2 航空俱乐部商业模式运行机理58
4.2.1 单体航空俱乐部商业模式59
【案例Ⅰ】2011年美国飞来者大会75
一、EAA大会概况75
二、EAA大会特点76
三、EAA飞行体验78
4.2.2 连锁航空俱乐部商业模式86
4.2.3 航空俱乐部资本运作商业模式102
4.2.4 航空俱乐部商业模式选择108
5．航空俱乐部商业模式发展策略113
5.1 成长发展策略114
5.1.1 全价值链延展性114
5.1.2 资源整合性118
5.1.3 经营模式可复制性120
5.1.4 品牌价值转移性123
5.1.5 资本投资驱动性126
5.2 经营管理策略129
5.2.1 战略管理130
【案例Ⅱ】湖北省荆门市航空城132
一、地理位置132
二、空间规划133
三、产业规划134
四、发展目标135
5.2.2 管理模式135
5.2.3 资源管理137
5.2.4 价值管理139
5.2.5 信息管理141
5.3 市场竞争策略144
5.3.1 市场竞争者145
5.3.2 潜在竞争者148
5.3.3 买方谈判能力149
5.3.4 供方谈判能力150
5.3.5 替代品威胁151
5.3.6 竞争策略或建议153
5.4 市场营销策略154
5.4.1 产品策略155
5.4.2 客户策略169
5.4.3 服务策略172
5.4.4 价格策略179
5.4.5 促销策略186
6．结论与展望190
后记191
参考文献193