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第一章 管理会计概论1

一、管理会计的意义1

二、管理会计的产生2

三、管理会计的发展3

四、管理会计的内容4

五、管理会计与财务会计的联系6

六、管理会计与财务会计的区别7

七、管理会计工作的组织8

八、管理会计学对传统会计学的贡献9

复习思考题9

第二章 成本习性与成本概念的扩展10

一、成本按职能分类10

二、成本按习性分类的重要意义11

三、成本按习性分类12

四、总成本公式及习性模型16

五、混合成本的概念17

六、混合成本分解实例18

七、成本概念的扩展22

八、有关成本与无关成本23

九、付现成本与沉没成本23

十、机会成本与假计成本23

十一、可控成本与不可控成本24

十二、可避免成本与不可避免成本24

十三、可延缓成本与不可延缓成本24

十四、差别成本与边际成本25

十五、产品成本与时期成本25

复习思考题26

习题26

第三章 变动成本计算法27

一、变动成本计算法的概念27

二、变动成本计算法的重要意义28

三、变动成本计算法的特点29

四、变动成本计算法的运用实例30

五、两种方法对利润影响的比较33

六、变动成本计算法的优点34

七、变动成本计算法的缺点36

八、两种成本计算法结合运用探讨37

复习思考题42

习题42

第四章 本量利分析法及其实例44

一、本量利分析法的重要意义44

二、本量利分析法的基本模式44

三、预测保本点的基本模式45

四、贡献毛益和贡献毛益率47

五、安全边际和安全边际率48

七、多品种生产企业保本点预测实例49

六、变动成本率和销售利润率49

八、影响保本点诸因素分析实例55

九、本量利分析法实例57

复习思考题61

习题61

第五章 销售预测分析及其实例63

一、销售预测分析的意义63

二、销售预测分析的基本法则63

三、销售预测分析的方法64

复习思考题69

习题70

第六章 经营决策及其实例71

一、经济决策的重要意义71

二、经济决策的分类71

三、经济决策的基本程序72

四、短期经营决策的基本方法74

六、生产何种产品决策80

七、半成品、联产品是否进一步加工的决策83

八、零部件自制或外购的决策85

九、亏损产品应否停产的决策87

十、特殊订货的价格决策92

十一、购建或租赁设备的决策94

十二、选用何种设备的决策95

十三、产品最优组合生产的决策97

复习思考题99

习题99

第七章 投资决策及其实例103

一、投资决策的重要意义103

二、货币的时间价值104

三、投资的风险价值104

四、资金成本106

五、现金流量106

六、终值与现值计算实例107

七、年金计算实例112

八、投资决策的传统方法115

九、投资决策的现代方法118

十、现代投资决策方法实例124

十一、更新设备决策实例130

复习思考题136

习题137

第八章 全面预算140

一、全面预算的重要意义140

二、预算的分类141

三、全面预算的作用141

四、全面预算的内容142

五、全面预算构成及编制步骤143

六、全面预算编制实例145

七、弹性预算的编制156

八、零基预算157

九、零基预算编制实例158

十、滚动预算159

复习思考题160

习题161

第九章 责任会计制度162

一、责任会计的重要意义162

二、责任会计的内容163

三、责任会计的作用164

四、建立责任会计制度的步骤164

五、责任会计制度的组织165

六、成本中心167

七、成本中心业绩考核与评价实例171

八、利润中心172

九、利润中心业绩考核与评价实例173

十、投资中175

十一、投资中心业绩考核与评价实例177

复习思考题179

习题179

第十章 成本控制180

一、成本控制的重要意义180

二、成本控制的原则181

三、成本控制的分类182

四、成本控制制度实例183

五、成本功能分析实例186

六、成本差异控制实例189

复习思考题197

习题197

附录198

一、终值表198

二、现值表202

三、年金终值表204

四、年金现值表210

五、短期经营决策的主要范围79