图书介绍
现代工商企业管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 倪文岚主编 著
- 出版社： 北京：中国社会出版社
- ISBN：7800886107
- 出版时间：1995
- 标注页数：503页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：514页
- 主题词：
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图书目录
第一节 企业为资源转化体1
一、企业含义与分类1
第一章 企业环境研究1
二、企业的生产要素3
三、社会职责5
第二节 现代企业制度建立与完善9
一、企业经济制度的确立10
二、现代企业制度建立与完善12
第三节 企业环境16
一、企业经营环境构成16
二、经营环境的确定与选择20
第二章 企业组织工作与管理26
第一节 企业法律形式的选择26
一、条件限制因素26
二、按责任方面的法律规定27
一、组织与组织工作34
第二节 组织架构设计与选择34
二、组织架构设计38
三、组织架构形式及其选择45
第三节 有效管理者的工作52
一、管理职能与性质52
二、管理方法与基础工作58
三、领导方式与领导体制61
第三章 经营战略与决策69
第一节 经营战略69
一、经营战略体系69
二、经营战略制定75
三、经营战略实施79
四、经营战略控制82
第二节 决策86
一、决策概念和类型86
二、决策的基本程序88
三、决策的科学方法91
四、创造性和决策101
第四章 生产配置105
第一节 生产配置概述105
一、生产界定与计划方案105
二、生产配置在企业管理中的地位107
第二节 生产过程配置114
一、生产过程构成与优化组合114
二、生产过程的立体与平面布置121
第三节 生产能力与运行计划125
一、生产能力的确定125
二、生产能力的运行计划130
第四节 生产指令与订货生产139
一、生产指令方式在生产活动中的作用139
二、库存与生产方式的关系140
一、概念和本质145
第五章 筹措、库存与作业控制145
第一节 生产筹措145
二、采购计划与库存计划146
三、存货决策148
第二节 库存控制153
一、库存控制的意义与政策153
三、订购方式与库存管理161
第三节 生产作业控制及其手段168
一、生产作业控制168
二、作业进度控制的有效方法172
第六章 质量、设备与成本控制186
第一节 全面质量控制186
一、推行全面质量控制的意义186
二、全面质量控制的理论与运作190
第二节 设备使用、修理与更新206
二、设备维护与修理211
三、设备改造与更新215
一、成本控制依据与分类218
第三节 成本控制与成本分析218
二、成本预测分析与降低途径222
三、加强对成本日常控制234
第七章 企业人力资源管理239
第一节 人事管理239
一、人事部门的职能240
二、人员招聘与培训240
三、人员考核与选拔243
四、企业工资与福利246
二、领导248
第二节 激励与领导248
一、激励248
第三节 劳动管理256
一、劳动组织262
二、劳动定额268
三、劳动定员282
第八章 市场营销管理285
第一节 市场管理观念285
一、市场营销285
二、市场营销观念286
三、贯彻市场营销观念的条件288
第二节 市场调节289
一、市场调查289
二、市场预测296
一、设备购置与使用306
第三节 市场营销组合决策306
一、产品决策306
二、价格决策311
三、销售渠道决策318
第四节 国际市场营销325
一、国际市场的特殊性325
二、进入国际市场的方式326
三、国际市场营销组合决策328
第九章 科技管理332
第一节 技术开发332
一、技术开发的意义与种类332
二、技术开发的内容与要求334
三、技术开发的方式与策略335
四、技术开发过程337
第二节 产品开发339
一、新产品的概念及分类339
二、新产品开发的意义341
三、新产品开发的原则与方式342
四、新产品开发的程序344
第三节 正交试验及其应用353
一、正交试验的基本概念353
二、正交表355
三、试验计划的制订357
四、试验数据分析处理358
附录364
第一节 资金筹集的管理376
一、资金筹集的原则和方式376
第十章 资金筹集与运用376
二、企业资本金的建立378
三、负债筹资383
四、筹资决策分析389
第二节 流动资产和固定资产管理393
一、流动资产管理393
二、固定资产管理398
三、无形资产管理406
四、递延资产管理409
第三节 对外投资管理410
一、对外投资的主要形式和计价要求410
二、股票投资管理412
三、债券投资管理414
一、信息的概念419
第十一章 管理信息处理419
第一节 信息与管理信息419
二、管理信息420
三、管理信息在管理中的重要功能422
四、管理信息的理理过程423
第二节 计算机的应用428
一、计算机及其特点428
二、计算机在管理上的应用431
三、计算机应于管理的效果433
四、计算机与我国现代化管理435
第三节 管理信息系统436
一、管理信息系统的概念436
二、管理信息系统的开发过程440
三、管理信息系统分析与系统设计方法445
四、管理信息系统的发展趋势447
第一节 经营分析与模式450
一、企业经营分析的现实意义450
第十二章 工商企业经营分析与咨询450
二、经营分析的模式运用453
二、库存消耗与补充管理457
第二节 经营分析的内容与方法463
一、经济效益确认与评价463
二、财务报表检查与分析469
第三节 企业咨询480
一、企业咨询是管理发展的高级形态480
二、企业咨询内容与方法483