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![战略薪酬管理 第3版](https://www.shukui.net/cover/32/34796986.jpg)
- 约瑟夫·J·马尔托奇奥(Joseph J. Martocchio)著;刘小刚,童佳译 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:7300059910
- 出版时间:2005
- 标注页数:500页
- 文件大小:85MB
- 文件页数:517页
- 主题词:劳动工资管理
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图书目录
Ⅰ篇 制定战略薪酬的步骤1
1章 战略薪酬——人力资源系统的组成部分3
本章概要4
学习目标4
研究并界定薪酬的范围5
有关薪酬的历史观点:通往战略薪酬的道路12
战略决策与战术决策13
薪酬专家的目标17
薪酬体系中的各利益主体27
小结28
问题讨论29
习题29
2章 执行战略薪酬——战略分析和环境因素35
本章概要36
学习目标36
战略分析36
影响公司竞争战略和薪酬条例的因素47
小结57
问题讨论57
习题58
3章 影响薪酬条例的环境因素65
学习目标66
本章概要66
薪酬和社会公益67
影响薪酬策略的雇佣法68
联邦政府作为雇主,成为影响薪酬的环境因素84
工会的影响85
市场的影响87
问题讨论88
习题88
小结88
Ⅱ篇 工资基础95
4章 薪酬的传统基础:资历和业绩97
本章概要98
学习目标98
资历工资和寿命工资99
绩效工资107
绩效评估110
延伸绩效工资链119
绩效工资计划的可能限制121
问题讨论125
小结125
将绩效工资与竞争战略联系起来125
习题126
5章 激励工资135
本章概要136
学习目标136
探究激励工资137
对比激励工资与传统工资138
个人激励计划140
集体激励143
全公司激励153
设计激励工资计划156
将激励工资与竞争战略联系起来158
小结159
问题讨论160
习题160
6章 以人为中心的工资169
本章概要170
学习目标170
能力工资、知识工资和技能工资的定义171
知识工资计划的使用173
采用知识工资计划的原因174
知识工资计划的种类176
比较以人为中心的工资与基于工作的工资180
知识工资计划的优点182
知识工资计划的缺点184
将知识工资计划与竞争战略结合起来184
小结185
问题讨论186
习题186
Ⅲ篇 设计薪酬体系195
7章 建立内部一致性薪酬体系197
本章概要198
学习目标198
内部一致性198
工作分析201
工作评估218
工作评估方法220
内部一致性薪酬体系和竞争战略227
小结227
问题讨论228
习题228
8章 建立具有市场竞争力的薪酬体系235
本章概要236
学习目标236
具有市场竞争力的薪酬体系:基本的组建模块236
薪酬调查237
综合内部工作结构与外部市场工资水平254
薪酬政策与战略授权256
小结257
问题讨论257
习题257
9章 建立识别个人贡献的工资结构270
本章概要271
学习目标271
建立工资结构272
设计绩效工资体系280
制定销售人员激励薪酬计划285
制定知识工资计划291
工资结构的种类296
小结299
问题讨论299
习题299
Ⅳ篇 员工福利309
10章 法定福利311
本章概要312
学习目标312
法定福利概述312
法定福利的组成313
法定福利的战略薪酬含义325
小结326
问题讨论326
习题326
11章 可自由支配的福利334
本章概要335
学习目标335
可自由支配的福利概述336
可自由支配的福利的组成部分338
影响可自由支配的边缘薪酬的法律353
工会与边缘薪酬356
设计和制定福利计划357
可自由支配的福利的战略薪酬含义366
小结367
问题讨论367
习题368
Ⅴ篇 当代战略薪酬的挑战375
12章 国际薪酬377
本章概要378
学习目标378
竞争战略以及国际运营如何适应这些战略379
初步考虑381
国际薪酬计划的组成部分382
美国驻外人员基本工资的制定383
美国驻外人员的激励薪酬385
建立美国驻外人员的边缘薪酬391
美国驻外人员薪酬计划的资产负债表法394
回国后的薪酬问题399
东道国人员和第三国派遣人员的薪酬问题400
小结401
问题讨论401
习题402
13章 补偿执行人员414
本章概要415
学习目标415
定义执行人员的地位416
执行人员薪酬的原理:竞争战略的含义416
比较执行人员与非执行人员的工资416
执行人员薪酬计划418
执行人员薪酬制定的原理与过程425
执行人员薪酬的披露规则430
执行人员的薪酬:美国执行人员的薪酬过高吗?433
小结438
问题讨论438
习题439
14章 补偿弹性劳动力:非正式员工和弹性工作时间450
学习目标451
本章概要451
非正式员工452
非正式员工的核心薪酬与边缘薪酬459
弹性工作时间:弹性上班制、压缩工作周和远程办公464
弹性员工的核心薪酬和边缘薪酬466
工会对非正式员工和弹性工作时间的反应468
使用非正式员工和弹性工作时间的战略问题及战略选择468
小结469
问题讨论470
习题470
术语表480