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目录1

从千年视角读百年财富（代序）1

■做派不同、手段各异的央行大佬——民国三大国家银行领军人物面面观1

一　把交通银行绑上北洋战车的“帝制祸首”梁士诒2

二　我服务交通银行30余年所了解的种种内幕20

三　宋汉章、张公权联手抗拒北洋政府停兑令的详情细节23

四　两度出任中国银行总裁的冯耿光忆述权钱纠葛往事34

五　“国舅爷”宋子文从奠基中央银行到被迫下台的形形色色51

六　“聚敛能手”孔祥熙控制中央银行12年之久的隐秘内情56

七　宋子文重掌财政大权，贝淞荪履新苦不堪言80

八　俞鸿钧两度任职央行总裁并劫走大量金银、美钞及档案的谜情92

九　中央银行“末代总裁”刘攻芸的最后挣扎109

■年少成名、壮志难酬的金融奇才张嘉璈113

一　早期所经历的短暂政治生涯114

二　与北洋政府之间的大斗法115

三　同宋子文、蒋介石等人的周旋120

四　登上中国最大银行的总经理宝座123

五　宁办独立自主的专业银行，不办俯仰由人的中央银行124

六　促成银行业联合准备会的建立126

七　扶植国货厂商，承贷铁路借款128

八　“四大家族”加强金融垄断，被迫辞职129

九　入主中央银行，“图穷匕首现”无力回天131

十　张公权三上庐山晋见蒋介石之谜145

■中国通商银行的三个特殊掌权者——从大官僚到大汉奸再到流氓大亨的权力更替148

一　盛宣怀创办银行的企图和主张149

二　“挂羊头，卖狗肉”，盛宣怀独揽大权150

三　通商银行初期的业务进展情况151

四　傅筱庵继任董事长，通商银行每况愈下153

五　杜月笙大肆投机渔利，到头来“竹篮打水一场空”156

■“小小银行”的“大掌门”陈光甫——一个新兴金融企业家的创业史和生意经158

一　“上海银行是苦出身”159

二　陈光甫经营上海银行的特殊做法161

三　对国民党政府政治经济的适应与徘徊167

四　在新形势下的变通求存之道172

五　陈光甫的经营管理方式及其与国民党和美国的关系180

六　我所知道的陈光甫与上海银行194

七　陈光甫走向成功道路的“六个法宝”204

八　陈光甫的志与术、为人和用人策略及其生意经212

九　重视信息管理，完善信息网络221

十　广结善缘崇尚“人和”，灵活处世躲避政争224

■长袖善舞的“北四行”魁首周作民——周作民与金城银行的创办和发展252

一　借力使力，周作民创办金城银行253

二　大力吸收存款，多方面开拓业务259

三　扶植民族工业，大力支持范旭东、卢作孚272

四　倡议“北四行”走联合发展道路，开展多种经营280

五　周作民独特的用人之道286

六　广泛结交政治人物，既“趋热灶”也“烧冷灶”290

七　抗战期间和汉奸周佛海及日本人的往来295

八　周作民和张群之间的“生死刎颈之交”304

九　屡遭凶险，化险为夷311

十　摒除障碍，归返祖国321

■亦官亦商的盐业银行总经理吴鼎昌325

一　我的父亲张镇芳创办盐业银行的曲折经历326

二　吴鼎昌鹊巢鸠占，自封盐业银行总经理331

三　吴鼎昌及行内要员利用权力发财致富的手段335

四　吴鼎昌官商两栖，遥控盐业银行的伎俩352

■浙江兴业银行的创设、经营者群像355

一　集合众人之力，坚持稳健作风355

二　人才济济一堂，开创全盛之局359

三　扶助民族工业，投资钱江大桥362

四　兴业银行由盛转衰的根本原因367

五　叶揆初退居幕后，徐寄庼出面维持371

六　我所知道的浙江兴业银行头面人物373

七　我的父亲蒋抑卮与浙江兴业银行383

八　“金融界之莲花”徐寄庼392

■掌控中国垦业银行的“金子大王”王伯元396

一　名噪一时，人称“金子大王”397

二　转移阵地，创办钱庄银行399

三　根深蒂固，插手各行各业401

四　身外之物，聚易用难403

五　情之所至，自附风雅406

六　人生棋盘，何如达观自得407