图书介绍
公司战略 基于资源论的观点 a resource-based approachPDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）戴维·J. 科利斯（David J. Collis），（美）辛西娅·A. 蒙哥马利（Cynthia A. Montgomery）著；王永贵，杨永恒等译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111174453
- 出版时间：2006
- 标注页数：186页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：199页
- 主题词：企业管理－研究生－教材
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图书目录
译者序1
译者简介1
前言1
作者简介1
第1章 公司战略导论1
1.1 为什么需要公司战略1
目录1
1.2 什么是公司战略4
1.3 一种新的公司战略框架6
1.4 未来之路9
A.2 组织结构与多角化经营13
附录A 以前的公司战略方法13
A.1 公司战略的概念13
A.3 业务组合计划15
A.4 基于价值的战略17
A.5 通用的公司战略18
A.6 基于资源的观点19
A.7 财务绩效19
第2章 资源与租金21
2.1 引言21
2.2 业务单位战略21
2.3 资源22
2.4 经济租金30
2.5 基于资源的战略32
附录B 业务战略和行业分析41
B.1 战略识别41
B.2 行业分析42
B.3 一般战略45
第3章 产业的规模与范围48
3.1 引言48
3.2 范围的维度48
3.3 规模经济49
3.4 范围经济52
3.5 开发利用规模和范围经济的障碍54
3.6 寻求规模与范围效应56
第4章 多角化扩张62
4.1 引言62
4.2 公司为什么要实施多角化扩张62
4.3 导向成功63
4.4 业务的选择65
4.5 多角化经营与公司绩效69
4.6 扩张模式73
4.7 合并与收购74
4.8 内部发展76
4.9 联盟77
第5章 公司范围的组织边界83
5.1 引言83
5.2 公司的范围：资源与竞争优势83
5.3 公司的范围：市场或层阶组织84
5.4 市场86
5.5 层阶组织90
5.6 结论：在市场与层阶组织之间做出选择93
5.7 选择公司的范围95
5.8 决策过程96
第6章 管理多业务公司108
6.1 引言108
6.2 行政体系108
6.3 组织结构111
6.4 系统与过程113
6.5 公司总部的角色117
6.6 愿景117
6.7 资源监护人118
6.8 一般管理职能118
6.9 设置行政体系119
C.1 资源和技能的转移128
附录C 实现公司一致性的机制128
C.2 活动协调131
C.3 协调战略132
第7章 营造竞争优势138
7.1 引言138
7.2 价值创造系统138
7.3 有效公司战略的“谱系”141
7.4 评估公司战略143
7.5 结论146
8.1 引言148
第8章 公司治理148
8.2 治理因何失灵149
8.3 管理不善153
8.4 治理环境的变革155
8.5 公司董事会的角色159
8.6 首席执行官的责任162
第9章 公司转型：公司战略的动态性168
9.1 引言168
9.2 问题：失败的原因168
9.3 补救：变革杠杆174
9.4 变革179
9.5 结论184