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目录1

第1章 建设工程项目管理概论1

本章结构1

大纲要求1

本章总结1

知识解析2

1.1 建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势2

1.1.1 建设工程项目管理的基本概念2

1.1.2 建设工程项目管理的国内外背景2

1.1.3 建设工程项目管理的发展趋势2

1.2 建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务3

1.2.1 建设工程项目管理的类型3

1.2.2 项目管理的目标任务、项目生命周期和项目管理的全寿命周期3

1.2.3 业主方项目管理的目标和任务3

1.2.5 施工方项目管理的目标和任务4

1.2.4 设计方项目管理的目标和任务4

1.2.6 供货方项目管理的目标和任务5

1.2.7 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务5

1.2.8 各类项目管理目标和任务综述5

1.3 建设工程项目目标控制的动态控制原理6

1.3.1 项目目标控制的动态控制原理6

1.3.2 应用动态控制原理控制进度的方法6

1.3.3 应用动态控制原理控制投资的方法6

1.4 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任7

1.4.1 施工企业项目经理的工作性质7

1.4.2 施工企业项目经理的任务7

1.4.3 施工企业项目经理的责任8

1.5 建设工程项目策划的基本知识8

1.5.1 建设工程项目策划的基本概念8

1.6.1 建设工程项目管理规划的概念9

1.6 建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法9

1.5.3 建设工程项目实施阶段策划的基本内容9

1.5.2 建设工程项目决策阶段策划的基本内容9

1.6.2 建设工程项目管理规划的内容10

1.6.3 建设工程项目管理规划的编制方法10

1.7 建设工程项目总承包的理论、组织与方法10

1.7.1 建设工程项目总承包的基本理论10

1.7.2 建设工程项目总承包的组织10

1.7.3 建设工程项目总承包的方法11

1.8 建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具11

1.8.1 组织理论的基本内容11

1.8.2 组织与目标的关系12

1.8.3 项目结构图12

1.8.6 项目管理职能分工表13

1.8.8 合同结构图13

1.8.7 工作流程图13

1.8.5 项目管理任务分工表13

1.8.4 项目管理的组织结构图13

1.9 施工企业人力资源管理的概念和任务14

1.9.1 人力资源管理的概念14

1.9.2 人力资源管理的任务14

1.10 掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务14

1.10.1 建设工程监理的概念14

1.10.2 建设工程监理的工作性质15

1.10.3 建设工程监理的工作任务15

1.10.4 熟悉建设工程监理的工作方法15

1.11 建设工程项目相关委托的基本模式和项目采购的基本模式16

1.11.1 项目管理委托的模式16

1.11.2 设计任务委托的模式16

1.12.1 风险和风险量的基本概念17

1.12 风险管理的基本概念17

1.11.4 设计任务和施工任务综合委托的模式17

1.11.3 施工任务委托的模式17

1.11.5 物资采购的模式17

1.12.2 建设工程项目的风险类型18

1.12.3 风险管理的概念和工作流程18

习题精选19

参考答案27

第2章 建设工程项目施工成本控制28

本章结构28

大纲要求28

本章总结28

知识解析29

2.1 施工成本管理的任务和措施29

2.1.1 施工成本管理的任务29

2.1.2 施工成本管理的措施30

2.2.3 按子项目组成编制施工成本计划31

2.2.4 按工程进度编制施工成本计划31

2.2 施工成本计划的编制依据和编制方法31

2.2.2 按施工成本组成编制施工成本计划31

2.2.1 施工成本计划的编制依据31

2.2.5 施工成本计划的综合编制方法32

2.3 施工成本控制和分析的依据和方法32

2.3.1 施工成本控制的依据32

2.3.2 施工成本控制的步骤32

2.3.3 施工成本控制的方法33

2.3.4 施工成本分析的依据35

2.3.5 施工成本分析的方法36

2.4 工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法，以及工程结算的方法38

2.4.1 工程变更价款的确定程序38

2.4.2 工程变更价款的确定方法38

2.4.3 索赔费用的组成39

2.4.4 索赔费用的计算方法41

2.4.5 工程结算的方法42

习题精选45

参考答案48

第3章 建设工程项目进度控制49

本章结构49

大纲要求49

本章总结49

知识解析50

3.1 建设工程项目进度控制的含义、目的和任务以及进度计划系统的概念50

3.1.1 建设工程项目进度控制的一般概述50

3.1.2 建设工程项目进度计划系统的概念50

3.2 建设工程项目进度计划的编制方法51

3.2.1 横道图进度计划的编制方法51

3.2.2 工程网络计划的编制52

3.2.3 各种工程网络计划有关时间参数的计算53

3.2.4 相关概念53

3.3 建设工程项目进度控制的方法54

3.3.1 建设工程项目进度控制的组织措施54

3.3.2 建设工程项目进度控制的管理措施54

3.3.3 建设工程项目进度控制的经济措施55

3.3.4 建设工程项目进度控制的技术措施55

3.4 建设工程项目总进度目标的论证55

3.4.1 建设工程项目总进度目标论证的工作内容55

3.4.2 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤56

3.5 了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义57

习题精选57

参考答案61

本章总结62

大纲要求62

第4章 建设工程项目质量控制62

本章结构62

知识解析63

4.1 掌握建设工程项目质量控制的概念和原理63

4.1.1 建设工程项目质量控制的概念63

4.1.2 建设工程项目质量形成的影响因素63

4.1.3 建设工程项目质量控制的基本原理64

4.2 掌握建设工程项目质量控制系统的建立和运行66

4.2.1 建设工程项目质量控制系统的构成66

4.2.2 建设工程项目质量控制系统的建立和运行67

4.3 掌握建设工程项目施工质量控制和验收的方法67

4.3.1 施工质量的控制概述67

4.3.2 施工质量计划的编制69

4.3.3 施工生产要素的质量控制70

4.3.4 施工作业过程的质量控制71

4.3.5 施工质量验收的方法72

4.4 熟悉建设工程项目质量的政府监督73

4.4.1 建设工程项目质量政府的监督职能73

4.4.2 建设工程项目质量政府监督的实施73

4.5 熟悉常见的工程质量统计分析方法的应用74

4.5.1 分层法74

4.5.2 因果分析图法75

4.5.3 排列图法75

4.5.4 直方图法77

4.6 了解GB/T 19000—ISO 9000（2000年版）质量管理体系标准79

4.6.1 质量管理的八条原则79

4.6.2 质量管理体系文件的构成80

4.6.3 质量管理体系的建立和运行80

4.6.4 质量管理体系的认证和监督81

4.7.2 了解建设工程项目设计质量控制的方法82

4.7 了解建设工程项目设计质量控制的内容和方法82

4.7.1 建设工程项目设计质量控制的内容82

习题精选83

参考答案87

第5章 建设工程职业健康安全与环境管理88

本章结构88

大纲要求88

本章总结89

知识解析90

5.1 建设工程职业健康安全与环境管理的介绍90

5.2.2 安全控制的方针与目标91

5.2.3 施工安全控制的特点91

5.2.4 施工安全控制的程序91

5.2.1 与施工安全有关的基本概念91

5.2 掌握建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求91

5.2.5 施工安全控制的基本要求93

5.3 掌握建设工程施工安全控制的方法93

5.3.1 危险源的概念93

5.3.2 危险源控制的方法94

5.3.3 安全检查95

5.4 掌握建设工程职业健康安全事故的分类和处理96

5.4.1 职业健康安全事故的分类96

5.4.2 职业健康安全事故的处理98

5.5 掌握文明施工和环境保护的要求99

5.5.1 有关文明施工和环境保护的主要概念99

5.5.2 文明施工的组织和管理100

5.5.3 建设工程环境保护101

5.6 熟悉职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构、模式和内容105

5.6.1 职业健康安全管理体系的基本结构和模式105

5.6.2 职业健康安全管理体系的内容及其相互关系106

5.6.3 环境管理体系的基本结构和模式108

5.6.4 环境管理体系的基本内容及其关系108

5.6.5 职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本术语111

习题精选112

参考答案121

第6章 建设工程合同与合同管理122

本章结构122

大纲要求123

本章总结123

知识解析124

6.1 掌握建设工程合同订立的主要方式124

6.1.1 建设工程招标124

6.1.2 建设工程投标126

6.1.3 建设工程合同谈判与签约127

6.2 掌握建设工程合同的类型129

6.3 掌握建设工程合同的主要内容130

6.3.1 建设工程总承包合同的主要内容130

6.3.2 施工总承包合同的主要内容132

6.3.3 工程分包合同的主要内容133

6.4 掌握建设工程担保的类型138

6.4.1 投标担保138

6.4.2 履约担保138

6.4.3 预付款担保139

6.4.4 支付担保140

6.5 掌握建设工程合同实施的管理141

6.5.1 建设工程合同分析141

6.5.2 建设工程合同交底143

6.5.3 建设工程合同实施的控制143

6.6.1 建设工程索赔的起因和分类144

6.6 掌握建设工程索赔的主要内容144

6.5.4 建设工程合同档案管理144

6.6.2 常见的建设工程索赔146

6.6.3 建设工程反索赔的概念和特点149

6.7 掌握建设工程物资采购合同的管理149

6.8 熟悉国际建设工程承包合同的管理149

6.9 了解建设工程监理合同的主要内容152

6.9.1 建设工程监理合同152

6.9.2 建设工程监理合同标准条件153

6.9.3 建设工程监理合同专用条件153

习题精选153

参考答案167

大纲要求169

本章总结169

本章结构169

第7章 建设工程项目信息管理169

知识解析170

7.1 掌握建设工程项目信息管理的含义、目的和任务170

7.2 熟悉建设工程项目信息的分类、信息编码的方法和信息处理的方法170

7.3 了解项目管理信息系统的意义和功能172

7.4 了解工程管理信息化的内涵和意义173

习题精选174

参考答案176

自测试卷（一）（难度＊）177

参考答案185

自测试卷（二）（难度＊＊）186

参考答案194

自测试卷（三）（难度＊＊＊）195

参考答案203

2005年3月全国一级建造师执业资格考试真题回顾与解析205