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沃尔玛零售业真经 全球首富的成功传奇
  • 赵凡禹编著 著
  • 出版社: 北京:北京工业大学出版社
  • ISBN:7563916202
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:252页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:262页
  • 主题词:零售商业-商业经营-经验-美国

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图书目录

第一章 高瞻远瞩的成长路径3

一位伟大的开拓者3

勇气十足地探索零售业7

零售王国沃尔玛的诞生10

扩张、扩张、快速地扩张15

成为全美最大的连锁公司18

沃尔玛咄咄逼人的全球攻势22

沃尔玛的成功法则22

遭遇负债的危机25

压力之下的股票上市28

在股票增值中前进30

与众不同的股东会议33

平衡股票市场与经营原则36

专题一:山姆 沃尔顿的商业理念38

第二章 定位准确的运营模式43

不惜最低的价格43

匠心独运的广告46

精兵简政,轻装前进49

高速流转以求降低成本50

建立高效的分销系统54

专题二:连锁企业的采购组织与流程59

赢得顾客就赢得竞争65

第三章 真诚热心的顾客服务65

公司最大的老板是顾客67

用微笑感染顾客70

从供货商那里为顾客争取利益72

善待员工就是善待顾客73

专题三:连锁企业的顾客满意战略75

专题四:提高连锁企业服务质量的三个突破78

第四章 毫不示弱的销售策略85

做一个强硬的竞争者85

以己之长克敌之短86

沃尔玛的“圈地运动”88

从不断试验中寻找机会89

用速度来打击竞争者91

罗马并不是一天建成的93

不断创新的沃尔玛95

以小城镇为发展中心101

建立自己的配送系统103

建立电子信息通信系统106

建立山姆仓储俱乐部109

建立特级市场111

尝试超级购物中心114

专题五:连锁店促销的种类与方法116

第五章 知人善用的员工管理127

独特的合伙关系127

善待每一位员工130

利润分享计划133

损耗奖励计划137

业务运转透明化139

良好的沟通141

适时下放权力145

沃尔玛的人才观148

有效地吸纳每一个得力的人才151

迅速发展时期的人才获得153

有效地利用外援156

山姆与人才158

戴维 格拉斯的魅力162

培训,经常地培训166

专题六:连锁企业的教育训练制度168

专题七:连锁企业的薪资制度171

专题八:连锁企业的绩效管理177

第六章 与众不同的企业文化187

塑造家庭般的环境187

商业秘诀:尊重每一个人188

与众不同的沃尔玛人190

沃尔玛式的欢呼193

喧闹的游戏娱乐194

不拘一格的星期六周会197

大出风头的公司年度股东大会200

做到谦虚经营202

关心公益事业206

关心教育事业208

关心慈善事业210

沃尔玛的“购买美国货”运动212

专题九:山姆 沃尔顿的诫语215

“周六夜的屠杀”221

第七章 不畏艰难的危机应对221

将挫折转化为机遇225

转变策略赢得员工的心227

避过媒体绞杀战230

解决销售难题233

专题十:沃尔玛公司的文化235

第八章 稳步前进的中国市场开拓沃尔玛挑战中国零售业241

沃尔玛的中国总部243

深圳沃尔玛经营管理概况244

沃尔玛的中国战略246

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