图书介绍
人力资源经理实战宝典PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 隗合东编著 著
- 出版社： 哈尔滨：哈尔滨出版社
- ISBN：7806996737
- 出版时间：2006
- 标注页数：307页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：317页
- 主题词：企业管理－劳动力资源－资源管理
PDF下载
下载说明
人力资源经理实战宝典PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
目录1
第一章 成为称职的新型人力资源管理者1
人力资源管理面临的五大挑战1
人力资源经理所要扮演的新角色2
人力资源经理应具备怎样的能力3
成功人力资源经理的十二个关键5
第二章 战略性的人力资源管理8
传统人事管理与战略性人力资源管理的对比8
如何进行战略性人才储备11
为什么要进行人力资源规划14
人力资源规划——规划什么和怎么规划15
如何进行人力资源预测17
第三章 职位分析与岗位评估20
为什么要进行职位分析20
职位分析有哪些步骤22
如何得到准确的职位描述信息24
职位分析的方法与技术26
处理职位分析中员工的恐惧40
编写职位说明书43
如何进行职位评定49
外聘及提高招聘效果的途径66
第四章 精心选用人才66
筛选简历有技巧68
内部招聘员工的方法69
组织好一场有效的面试71
招聘面试的STAR技巧74
结构化面试实例及评析76
用小组讨论法提高招聘效率78
如何安全地辞退员工82
第五章 高效培训，让人才变成资源84
培训需求分析有哪些内容84
如何收集培训需求信息87
确定培训方式98
如何制定培训课程104
不同类别的培训课程设计111
选定培训方法118
员工培训经费的预算126
如何进行培训评估131
第六章 精确绩效管理，科学考核人才144
如何确定绩效计划144
设置可以评估的目标149
如何建立关键绩效指标体系153
针对不同员工采取不同的绩效评估168
绩效评估常出现的问题171
评估部门绩效175
如何进行持续的绩效沟通179
绩效反馈面谈的技巧及失误183
绩效反馈效果的衡量188
如何进行绩效改进190
第七章 构建高绩效的薪酬体系197
薪酬管理含有哪些内容197
进行市场薪酬调查的三个阶段199
如何使用薪酬调查报告207
薪酬模式设计209
建立有效薪酬制度的关键点215
管理人员的薪酬设计217
专业技术人员的薪酬设计223
销售人员的薪酬设计228
如何进行薪酬沟通235
薪酬沟通的误区240
薪酬调整243
第八章 职业生涯规划246
规划职业生涯需考虑的五个要素246
如何避免彼得原理陷阱248
如何帮助员工制订职业开发计划251
规划员工职业道路应注意的问题253
中小企业的职业生涯管理255
职业发展观念上的误区258
第九章 员工管理261
员工激励的十五个方法261
知识型员工的激励策略263
激励有哪些陷阱266
对员工进行压力管理269
如何留住企业核心员工272
帮助明星员工克服坏习惯273
培育员工忠诚度的七大秘诀276
如何进行员工满意度调查与改进278
建立完善的人员储备机制280
保持团队士气的五个要诀283
如何管理员工的晋升与调动284
如何降低员工流失率286
第十章 善用企业文化塑造团队精神290
企业文化与人力资源开发290
企业文化建设的途径和方法293
中国企业如何建立自己的核心价值观296
如何让员工认同企业文化299
企业文化的五大误区302
企业文化的三个层次304
鼓励创新文化的十个规则306