图书介绍
管理学基础 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 仲岩，胡钰主编；牛力娟，聂景山，朱月双，王晓华副主编 著
- 出版社： 武汉：武汉理工大学出版社
- ISBN：7562935711
- 出版时间：2007
- 标注页数：249页
- 文件大小：58MB
- 文件页数：263页
- 主题词：
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图书目录
第一篇 认识管理学1
第一章 管理与管理学1
【学习目标】1
【引例】1
第一节 管理的定义、基本特征及管理者2
第二节 管理环境8
第三节 管理学的特点、研究对象及内容10
【互动地带】13
【要点回放】14
【复习思考题】15
【案例分析】15
【实践与训练】16
【经典阅读】16
第二章 管理学的演变历程17
【学习目标】17
【引例】17
第一节 管理实践、管理思想和管理理论18
第二节 早期和近代的管理实践和管理思想18
第三节 管理科学的形成和发展27
【互动地带】32
【要点回放】33
【复习思考题】33
【案例分析】34
【实践与训练】35
【经典阅读】35
第三章 管理理论及其发展36
【学习目标】36
【引例】36
第一节 古典管理理论37
第二节 人际关系学说和行为科学理论42
第三节 现代管理理论及其展望45
【互动地带】51
【要点回放】52
【复习思考题】52
【实践与训练】52
【经典阅读】53
第二篇 掌握管理学54
第四章 计划54
【学习目标】54
【引例】54
第一节 计划的概念、性质及作用54
第二节 计划的种类，编制要求、过程及方法57
第三节 计划工作的原理63
【互动地带】64
【要点回放】66
【复习思考题】66
【案例分析】67
【实践与训练】67
【经典阅读】68
第五章 组织设计69
【学习目标】69
【引例】69
第一节 组织工作70
第二节 组织结构74
第三节 正式组织与非正式组织80
第四节 组织运行85
【互动地带】90
【要点回放】91
【复习思考题】92
【案例分析】92
【实践与训练】92
【经典阅读】93
第六章 领导94
【学习目标】94
【引例】94
第一节 领导与领导者95
第二节 领导理论100
第三节 领导者的素质与领导艺术107
【互动地带】112
【要点回放】113
【复习思考题】114
【案例分析】114
【实践与训练】115
【经典阅读】117
第七章 激励118
【学习目标】118
【引例】118
第一节 激励概述119
第二节 激励理论121
第三节 激励的原则、方法、方式与手段125
【互动地带】129
【要点回放】130
【复习思考题】130
【案例分析】130
【实践与训练】131
【经典阅读】131
第八章 沟通132
【学习目标】132
【引例】132
第一节 沟通概述132
第二节 沟通的渠道136
第三节 沟通的障碍及克服139
第四节 冲突与谈判143
【互动地带】148
【要点回放】149
【复习思考题】150
【案例分析】150
【实践与训练】150
【经典阅读】152
第九章 控制153
【学习目标】153
【引例】153
第一节 控制与控制工作154
第二节 控制的过程与类型157
第三节 控制的技术与方法161
第四节 目标管理167
【互动地带】174
【要点回放】175
【复习思考题】176
【案例分析】176
【实践与训练】176
【经典阅读】177
第十章 管理创新178
【学习目标】178
【引例】178
第一节 管理创新概述178
第二节 管理创新的内容与过程181
第三节 管理创新的基本条件与能力的提高184
【互动地带】186
【要点回放】187
【复习思考题】187
【案例分析】187
【实践与训练】188
【经典阅读】188
第三篇 运用管理学189
第十一章 决策189
【学习目标】189
【引例】189
第一节 决策概述190
第二节 决策的过程和方法193
【互动地带】201
【要点回放】202
【复习思考题】202
【案例分析】202
【实践与训练】203
【经典阅读】204
第十二章 人力资源管理205
【学习目标】205
【引例】205
第一节 人员配备206
第二节 人员招聘210
第三节 人员培训214
第四节 绩效评估223
第五节 人力资源规划225
【互动地带】228
【要点回放】229
【复习思考题】230
【案例分析】230
【实践与训练】230
【经典阅读】231
第十三章 管理的道德与社会责任232
【学习目标】232
【引例】232
第一节 管理道德233
第二节 管理的社会责任239
【互动地带】244
【要点回放】245
【复习思考题】246
【案例分析】246
【实践与训练】247
【经典阅读】247
参考文献248