图书介绍
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- 徐泽勋著 著
- 出版社： 合肥：安徽人民出版社
- ISBN：7212027723
- 出版时间：2005
- 标注页数：298页
- 文件大小：13MB
- 文件页数：305页
- 主题词：劳动力资源－资源管理
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图书目录
序言1
第一章 作为第一资源的人力资源1
一、资源种种1
二、人力才是最重要的资源5
三、要重视人力资源管理9
四、人力资源管理的三项原则13
五、万事开头难19
第二章 以人为本23
一、为什么以人为本23
二、以人为本的现代意义25
三、以人为本与科学发展观28
四、真正为员工着想35
一、人不等同于工具49
第三章 走出传统管理误区49
二、走出“管人”思想的误区55
三、走向公平合理59
四、权宜应变65
五、争唱主角69
六、摒弃“寻租”恶习73
第四章 机制的构建79
一、构建机制的成本意识79
二、制度建设势在必行81
三、强化执行力86
四、用活机制93
第五章 机制的运作98
一、激励（上）98
二、激励（中）108
三、激励（下）117
四、惩罚124
五、培训131
六、招聘选才141
七、绩效评估148
第六章 企业道德建设155
一、道德的力量155
二、道德重建163
三、倡导职业道德169
四、诚信是金176
第七章 虚拟管理187
一、“借鸡下蛋”187
二、虚拟管理的有效实现196
三、虚拟的不同形式201
四、虚拟管理的定位209
一、知识资本217
第八章 知识资本管理217
二、“知本”积累224
三、“知本”管理230
四、“知本”创造了奇迹239
第九章 企业文化245
一、什么是企业文化245
二、企业文化要融入企业251
三、企业文化要不断创新258
四、企业文化中的危机公关266
第十章 比较管理275
一、比较优势275
二、中美人力资源管理比较280
三、美日人力资源管理比较286
四、比较的效应294