图书介绍

财务经理360度全程序工作手册PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

高秀娟等编著著
出版社：北京：中国经济出版社
ISBN：7501771995
出版时间：2006
标注页数：269页
文件大小：77MB
文件页数：278页
主题词：企业管理：财务管理－手册

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图书目录

目录1

第一章　财务经理的职责1

案例研究　联想的成长历程1

第一节　金钥匙3

一、基本概念3

二、财务管理模式的历史沿革5

三、财务经理的知识结构8

第二节　现代财务的管理逻辑10

一、财务经理在企业中的角色变化10

二、现代企业的财务管理目标12

第三节　财务经理的职权15

一、不同企业组织形式中的职责特点15

二、财务经理的职责和权利16

第四节　资源与链接22

一、新视野22

二、链接工具22

案例研究　银广夏24

第二章　财务分析与报告24

第一节　金钥匙33

一、基本概念33

二、会计分析35

三、财务分析35

第二节　方法与工作量表37

一、主要分析方法37

二、基本财务比率分析39

三、上市公司的财务比率分析47

四、财务报表构成分析49

第三节　效率控制56

一、工作核查方法56

二、自检表单57

第四节　资源与链接58

一、新视野58

二、链接工具61

第三章　资本运营战略64

案例研究　海尔集团的资本运营透视64

一、基本概念66

第一节　金钥匙66

二、资本运营的战略69

三、资本运营的环境分析72

四、资本运营中的企业自身分析74

第二节　方法与工作量表75

一、资本运营战略的制定75

二、资本运营方略77

第三节　效率控制84

一、工作核查方法84

二、自检表单87

第四节　资源与链接91

一、新视野91

二、链接工具93

第四章　成本控制94

案例研究　陕西延安卷烟厂94

第一节　金钥匙95

一、基本概念95

二、成本控制的分类97

三、成本控制的原则98

第二节　方法与工作量表100

一、标准成本控制模式详解100

二、目标成本控制模式详解108

第三节　效率控制112

一、工作核查方法112

二、自检表单114

第四节　资源与链接116

一、新视野116

二、链接工具117

第五章　财务控制119

案例研究　中国航油（新加坡）股份有限公司119

第一节　金钥匙120

一、基本概念120

二、企业财务控制的博弈性质121

三、财力控制的模式122

第二节　方法与工作量表128

一、预算管理128

二、责任中心134

三、内部控制138

第三节　效率控制146

一、工作核查方法146

二、自检表单149

第四节　资源与链接152

一、新视野152

二、链接与工具156

案例研究　福特——江铃汽车159

第六章　兼并与收购159

第一节　金钥匙161

一、基本概念161

二、并购战略163

三、反收购的措施167

第二节　方法与工作量表169

一、主要并购策略169

二、并购的成本效益分析171

三、并购估价174

四、确定并购资金的筹措方式179

第三节　效率控制184

一、工作核查方法185

二、自检表单186

第四节　资源与链接188

一、新视野188

二、链接工具190

第七章　税收筹划192

案例研究　混合销售和兼营192

一、基本概念195

第一节　金钥匙195

二、税收筹划的基础198

三、税收筹划的基本原则201

第二节　方法与工作量表204

一、税收筹划的步骤204

二、税收筹划的基本方法205

三、税收筹划的评价211

第三节　效率控制213

一、工作核查方法213

二、自检表单215

第四节　资源与链接217

一、新视野217

二、链接工具219

第八章　财务风险管理221

案例研究　新疆啤酒花221

第一节　金钥匙223

一、基本概念223

二、风险识别226

三、风险的管理策略227

第二节　方法与工作量表230

一、风险防范与控制230

二、传统的风险评估方法234

三、财务预警系统237

第三节　效率控制240

一、工作核查方法：问卷式调查方法240

二、自检表单：企业财务风险管理能力成熟度的测评241

一、新视野243

第四节　资源与链接243

二、链接工具244

第九章　财务信息系统与ERP246

案例研究　福特公司业务流程再造246

第一节　金钥匙247

基本概念247

第二节　方法与工作量表253

一、ERP中财务信息系统的结构253

二、财务管理在ERP中的实现254

三、业务流程重组的主要策略256

四、实施ERP的主要策略258

第三节　效率控制261

一、系统运行集成化261

二、业务流程合理化261

三、管理改善持续化261

四、绩效监控动态化262

第四节　资源与链接262

一、新视野262

二、链接工具263