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第1章 集中采购和分散采购1

1.1 问题的提出2

1.1.1 集中采购管理模式的产生2

1.1.2 国内外研究现状分析3

1.2 集中采购与分散采购的理论分析6

1.2.1 分散采购相关理论和发展6

1.2.2 集中采购相关理论和发展7

1.2.3 集中采购与分散采购的比较9

1.3 企业集团从分散采购到集中采购的实例研究13

1.3.1 案例背景13

1.3.2 A集团集中采购的实施15

1.3.3 A集团实施集中采购的效果分析17

1.3.4 实施集中采购对企业其他方面的影响20

1.4 集中采购与分散采购的选择决策21

1.4.1 决策因素分析21

1.4.2 铁路建设物资采购管理模式的决策研究22

1.4.3 算例分析26

1.5 问题的拓展29

1.5.1 联合采购的形式29

1.5.2 联合采购的典型案例30

1.5.3 联合采购的问题思考31

参考文献33

第2章 计划采购与订单采购37

2.1 问题的提出38

2.2 计划采购与订单采购的理论分析41

2.2.1 计划采购相关理论41

2.2.2 订单采购相关理论42

2.2.3 计划采购方式与订单采购方式比较44

2.2.4 计划采购与订单采购的决策分析48

2.3 成本主导型采购方式决策49

2.3.1 案例情景与初步分析49

2.3.2 分析过程的计算机模拟50

2.3.3 案例中的运价因素敏感性分析53

2.4 价格敏感商品的采购方式决策54

2.4.1 案例情景与初步分析54

2.4.2 案例情景的计算机模拟57

2.4.3 案例情景中的价格折扣的敏感性分析58

2.5 问题的拓展59

参考文献60

附录 运输成本与持货成本主导型采购方式决策模拟程序61

第3章 供应市场分析和预测65

3.1 问题的提出66

3.2 胜利油田案例背景66

3.2.1 胜利油田及其物资供应处的基本情况66

3.2.2 胜利油田物资供应处面临的问题67

3.2.3 价格预测对物资供应处的作用67

3.3 价格预测的基本思路和方法68

3.3.1 预测的原则与步骤68

3.3.2 预测过程的基本要素69

3.4 成品油价格预测过程分析80

3.4.1 石油市场的特点分析80

3.4.2 石油价格的影响因素分析81

3.4.3 预测方法的选择85

3.4.4 石油价格预测86

3.4.5 预测结果的分析与说明89

3.5 预测结论及对胜利油田的建议90

3.6 问题的拓展——中石油钢材供应市场分析及预测91

3.6.1 背景91

3.6.2 钢材供应市场的分析与预测92

参考文献92

附录 1970年—1999年30年间世界石油价格走势图93

第4章 供应商评价97

4.1 问题的提出98

4.1.1 评价指标体系研究现状98

4.1.2 评价方法研究现状101

4.2 供应商评价的基本方法104

4.2.1 供应商评价标准104

4.2.2 供应商评价方法106

4.3 供应商评价问题实例分析114

4.3.1 通信电源制造企业采购物料的特点115

4.3.2 评价标准的确定：用户对通信电源产品所关注的焦点115

4.3.3 评价方法介绍117

4.3.4 通信电源制造企业供应商的风险分析119

4.3.5 通信电源制造企业供应商的风险识别120

4.3.6 通信电源制造企业供应商的风险评价122

4.3.7 结论及建议130

4.4 问题的拓展——电动自行车选择供应商的案例131

参考文献131

第5章 带数量折扣的采购决策问题133

5.1 问题的提出134

5.1.1 采购决策134

5.1.2 折扣的概念和分类134

5.1.3 带有数量折扣的采购决策的意义和作用137

5.1.4 带有数量折扣的采购决策问题的文献综述138

5.2 数量折扣模型141

5.2.1 和订购数量有关的数量折扣模型141

5.2.2 和订购时机有关的数量折扣模型144

5.3 案例分析147

5.3.1 全单位数量折扣案例分析147

5.3.2 累进制数量折扣案例分析150

5.4 结论及建议151

5.5 问题的拓展152

参考文献152

第6章 采购成本分析155

6.1 问题的提出157

6.1.1 采购成本分析的含义157

6.1.2 国内外相关文献综述158

6.2 生命周期成本法160

6.2.1 基本含义160

6.2.2 分析思路161

6.2.3 案例分析162

6.2.4 问题拓展166

6.2.5 自学案例168

6.3 价值分析／价值工程169

6.3.1 基本含义170

6.3.2 分析思路171

6.3.3 案例分析172

6.3.4 问题扩展175

6.3.5 自学案例176

6.4 因素分析法177

6.4.1 基本含义177

6.4.2 分析思路178

6.4.3 案例分析178

6.4.4 问题拓展182

6.4.5 自学案例——Acreage Foods采购的番石榴浓缩汁成本分析183

6.5 学习曲线184

6.5.1 基本含义184

6.5.2 分析思路184

6.5.3 绘制学习曲线185

6.5.4 案例分析186

6.5.5 问题拓展187

6.5.6 自学案例188

6.6 目标成本分析法188

6.6.1 基本含义189

6.6.2 分析思路189

6.6.3 案例分析190

6.6.4 问题拓展192

6.6.5 自学案例193

参考文献194

第7章 招标采购机制设计197

7.1 问题的提出198

7.1.1 招标采购概述198

7.1.2 机制设计概述198

7.1.3 对招标采购进行机制设计的目的199

7.1.4 招标采购机制设计的研究现状199

7.2 招标采购决策案例204

7.2.1 问题背景204

7.2.2 煤炭企业设备采购案例204

7.2.3 煤矿设备招标的一般采购流程205

7.3 招标采购的基本分析思路207

7.3.1 招标采购的一般分析思路207

7.3.2 招标采购的具体分析思路207

7.4 招标采购决策问题的解决210

7.4.1 招标方的设计210

7.4.2 投标方的决策分析213

7.5 问题的拓展216

7.5.1 模型分析的局限性216

7.5.2 问题拓展216

7.5.3 思考问题217

7.5.4 相关的延伸阅读217

参考文献219

第8章 采购订单分配221

8.1 问题的提出222

8.1.1 单个供应商和多个供应商的策略比较223

8.1.2 考虑供应链中断风险的供应商选择问题224

8.2 价格折扣下订单分配问题的解决思路228

8.2.1 相关基础知识228

8.2.2 模型建立230

8.2.3 案例分析233

8.3 考虑供应风险的订单分配问题235

8.3.1 模型假设236

8.3.2 状态变量237

8.3.3 预期利润函数237

8.3.4 预期利润函数的分析239

8.4 结论及建议240

8.5 问题的拓展241

参考文献242

第9章 供应网络规划245

9.1 问题的提出246

9.2 供应网络规划的理论研究247

9.2.1 关于“供应网络”的研究247

9.2.2 供应网络规划方法的相关研究249

9.3 铁路建设工程物资供应网络规划实例分析253

9.3.1 案例背景253

9.3.2 分析思路255

9.3.3 解决方案256

9.4 问题的拓展——某能源集团的煤炭供应网络规划问题267

参考文献272

附录276

第10章 采购管理信息系统的设计287

10.1 问题的提出288

10.1.1 管理信息系统288

10.1.2 管理信息系统的概念结构288

10.1.3 采购管理信息系统设计开发的意义和作用289

10.1.4 采购管理信息系统的研究现状290

10.2 采购管理信息系统设计案例291

10.2.1 问题背景291

10.2.2 运输集团集中采购案例291

10.2.3 问题294

10.3 采购管理信息系统的基本设计思路294

10.3.1 采购物流信息系统的开发方法294

10.3.2 采购管理信息系统的总体设计思路295

10.4 A集团采购管理信息系统的设计方案299

10.4.1 问题分析299

10.4.2 需求分析300

10.4.3 数据规划300

10.4.4 信息系统的总体设计304

10.4.5 信息系统的实施309

10.4.6 系统开发示例311

10.5 问题的拓展318

10.5.1 局限性318

10.5.2 系统拓展319

附录 《关于物流系统运贸集中采购与销售实施的意见》319