图书介绍
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- 吴国华主编 著
- 出版社： 北京：经济科学出版社
- ISBN：9787505894624
- 出版时间：2010
- 标注页数：382页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：393页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 战略管理总论1
第一节 战略与战略管理1
第二节 战略管理任务与层次13
第三节 战略管理过程与战略管理者19
第四节 战略管理的产生与发展27
第二章 外部环境分析40
第一节 宏观环境分析40
第二节 产业环境分析49
第三节 竞争对手分析57
第四节 外部环境分析方法60
第三章 内部环境分析67
第一节 战略资源分析67
第二节 战略能力分析73
第三节 核心能力分析78
第四节 内部环境分析方法83
第五节 综合战略分析方法95
第四章 战略目标设定106
第一节 企业使命确立106
第二节 战略目标与战略目标体系116
第三节 战略目标内容与战略目标制定122
第五章 公司战略131
第一节 稳定战略131
第二节 增长战略135
第三节 防御战略149
第四节 公司战略选择的影响因素与方法152
第六章 公司国际化战略160
第一节 企业国际化经营动因与特点160
第二节 国际化经营环境分析164
第三节 国际化经营战略172
第四节 国际战略联盟183
第七章 特定环境下的公司战略196
第一节 新兴行业的企业战略196
第二节 快速发展行业的企业战略203
第三节 成熟行业的企业战略207
第四节 衰退行业的企业战略212
第五节 零散行业的企业战略217
第八章 竞争战略224
第一节 成本领先战略224
第二节 产品差异化战略240
第三节 集中化战略251
第四节 三种竞争战略的比较分析254
第九章 职能战略261
第一节 市场营销战略261
第二节 生产（作业）战略270
第三节 财务战略274
第四节 研究与开发战略281
第五节 人力资源战略284
第十章 组织结构与组织文化291
第一节 组织结构和组织文化与战略的关系292
第二节 组织结构的选择与重组299
第三节 组织文化的建设316
第十一章 战略控制332
第一节 战略控制的特征和原则332
第二节 战略控制的类型及过程337
第三节 战略控制系统342
第十二章 战略变革350
第一节 战略变革及其分类350
第二节 战略变革动因及障碍359
第三节 战略变革的实施368
参考文献375
后记382