图书介绍
企业风险管理 制度与流程设计PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 黄益建编著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111318453
- 出版时间：2011
- 标注页数：280页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：297页
- 主题词：企业管理：风险管理
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图书目录
第一部分 企业风险管理的基本原理1
第1章 企业目标与企业风险管理3
1.1企业目标与企业战略5
1.2企业风险管理的含义与内容10
1.3企业风险管理的本质和意义25
第2章 企业风险管理的历史沿革与实务误区29
2.1企业风险管理的发展历程31
2.2英国的风险管理模式33
2.3加拿大的风险管理模式35
2.4企业风险管理中的实务误区37
第二部分 企业风险管理技术41
第3章 企业风险管理设计43
3.1企业风险管理设计的出发点45
3.2企业风险管理设计的过程和要点48
3.3企业风险管理涉及的主要流程55
第4章 企业风险的过程管理61
4.1企业风险管理是开放式的循环管理63
4.2企业的预算编制、执行和分析评价64
4.3企业风险管理与预算管理相结合65
第5章 企业风险评估69
5.1企业风险评估概要71
5.2风险评估中的风险绘图法76
5.3风险辨识的工具和技术80
5.4风险定性及定量评估方法82
5.5风险度量方法88
第6章 企业风险控制与应对95
6.1风险接受策略97
6.2风险管理的控制技术98
6.3风险应对99
6.4风险对策的步骤与评估112
6.5风险管理能力的培养与提高114
第7章 企业风险管理中的主要角色119
7.1企业风险管理的组织体系121
7.2公司高级管理层的角色124
7.3董事会的角色125
7.4首席风险官的角色129
7.5风险管理委员会的角色132
7.6审计委员会和内部审计的角色134
7.7企业风险管理的其他主要角色138
第三部分 企业风险管理暨内部控制设计141
第8章 企业风险管理暨内部控制设计的原则和方法145
8.1企业风险管理暨内部控制设计的原则147
8.2企业风险管理暨内部控制设计的重点149
8.3企业风险管理暨内部控制设计的方法155
第9章 企业风险管理暨内部控制的体系设计163
9.1风险管理环境设计165
9.2风险评估设计172
9.3控制活动设计177
9.4信息与沟通设计181
9.5监控186
第四部分 关键流程风险管理与风险管理制度范例193
第10章 企业关键流程与风险管理195
10.1销售和发货流程197
10.2物资采购流程199
10.3存货管理流程202
10.4固定资产转移流程206
10.5货币资金管理流程209
10.6税款核算和缴纳流程213
10.7生产和成本核算流程220
10.8借款和费用报销流程226
10.9工资薪金和社会保险费管理流程229
10.10财务会计报告控制流程234
第11章 企业风险管理暨内部控制的制度范例237
11.1风险管理委员会实施规则239
11.2风险评估方法和标准（示例）240
11.3投资管理办法244
11.4筹资管理办法246
11.5企业预算管理办法249
11.6资金授权管理办法253
11.7费用管理办法254
11.8应收账款管理办法257
11.9应收票据管理办法259
11.10应付账款管理办法261
11.11预付账款管理办法262
11.12物资采购管理办法263
11.13产品销售管理办法265
11.14固定资产管理办法267
11.15 货币资金管理办法270
11.16对外担保管理办法273
参考文献277