图书介绍

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权变中国人力资源管理
  • 王军著 著
  • 出版社: 上海:复旦大学出版社
  • ISBN:9787309075328
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:306页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:317页
  • 主题词:企业管理-劳动力资源-资源管理-研究-中国

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图书目录

第一章 方向——中国企业人力资源管理的思考1

第一节 中国企业人力资源管理现状1

第二节 中国企业必须秉持“拿来主义”5

【管理思路案例分析】9

第二章 权变——中国式人力资源管理方法选择13

第一节 中国式人力资源权变要求13

第二节 中国传统文化的权变思维16

第三节 权变思维在企业管理中的运用价值26

【权变思维案例分析】29

第三章 切入——人力资源权变管理思维的应用33

第一节 人力资源权变管理理念33

第二节 人力资源权变管理操作方法38

第三节 老板与人力资源总监是权变的责任主体41

【权变用人案例分析】48

第四章 框架——人力资源管理体系总体权变路径51

第一节 人力资源管理理念及核心职能51

第二节 人力资源管理目的与出发点的权变分析57

第三节 人力资源管理体系权变操作路径62

【管理理念案例分析】69

第五章 用人——实现员工与岗位最佳匹配的选择起点71

第一节 战略规划模块概况与操作思路分析71

第二节 战略规划模块权变因素分析78

【战略规划模块案例分析】90

第三节 职责管理模块概况与操作思路分析96

第四节 职责管理模块权变因素分析102

【职责管理模块案例分析】110

第五节 甄选配置模块概况与操作思路分析115

第六节 甄选配置模块权变因素分析120

【甄选配置模块案例分析】129

第六章 育人——发挥员工与岗位最佳能量的积蓄过程135

第一节 培训开发模块概况与操作思路分析135

第二节 培训开发模块权变因素分析140

【培训开发模块案例分析】146

第三节 职业发展模块概况与操作思路分析149

第四节 职业发展模块权变因素分析155

【职业发展模块案例分析】161

第五节 梯队培养模块概况与操作思路分析166

第六节 梯队培养模块权变因素分析171

【梯队培养模块案例分析】179

第七章 励人——提升员工与岗位最佳效能的加速高潮186

第一节 激励约束模块概况与操作思路分析186

第二节 激励约束模块权变因素分析191

【激励约束模块案例分析】198

第三节 绩效管理模块概况与操作思路分析204

第四节 绩效管理模块权变因素分析209

【绩效管理模块案例分析】216

第五节 薪酬设计模块概况与操作思路分析223

第六节 薪酬设计模块权变因素分析228

【薪酬设计模块案例分析】235

第八章 留人——促进员工与岗位最佳融合的平稳结果240

第一节 文化建树模块概况与操作思路分析240

第二节 文化建树模块权变因素分析245

【文化建树模块案例分析】253

第三节 流动控制模块概况与操作思路分析260

第四节 流动控制模块权变因素分析266

【流动控制模块案例分析】276

第五节 劳动关系模块概况与操作思路分析282

第六节 劳动关系模块权变因素分析287

【劳动关系模块案例分析】294

后记302

权变因素归类小结304

案例索引9

苹果的分法只有差异,没有优劣9

曹操“割发代首”29

诸葛亮“草船借箭”29

郑庄公与母“黄泉相见”30

吕后杀韩信“三不见”31

魏文王之问扁鹊48

扁鹊见蔡桓公49

孔子评论“拯溺受牛”与“赎人受金”69

刘邦为何要用“无德”的陈平90

嘿,战略与规划脱节了93

外企用人的变化94

德国拜耳与日本松下对人的资格要求110

丞相的职责112

傻乎乎的男孩真有福气114

小小话费疑识财务总监129

曾国藩“一面识人”的背后因素131

Profiles通过完整人的测试提高销售额132

对职称考试的规定146

一次中层干部的沟通培训147

是找死,还是等死161

不忠诚的偏见该换了164

徐工集团的后备梯队培养179

孟尝君“门客”形式的人才储备181

通用公司的CEO接班人选拔183

无价的“金香蕉”198

一盒名片该不该印200

粽子为啥不能换成钱202

新《劳动合同法》实施后的离职率指标216

“制度的力量”219

平衡记分卡没摆平绩效考核221

工资不与企业效益挂钩235

不公平的火鸡237

华为的“狼性”与联想的“家”253

“隐形冠军”的诚信255

撼动惠普之道的“世界第一女CEO”走人了257

Google留住了富翁员工276

好马想吃回头草278

企业要做“铁营盘”280

面对员工被殴打致死的意外294

“过劳死”案件的启示297

别把我惹急了299

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