图书介绍
创业管理 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李时椿编著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302237846
- 出版时间：2010
- 标注页数：477页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：486页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 席卷全球的创业浪潮1
第一节 主要发达国家创业概况1
第二节 推动全球创业的美国名校24
第三节 当代中国创业45
本章案例 比尔·盖茨的创业51
第二章 创业、创新与创业管理56
第一节 创业与创新：概念、比较与融合56
第二节 创业的基本类型66
第三节 创业过程的基本模型70
案例 从一无所有到创立公司的真实经历75
第四节 创新的基本方法78
案例 创业，思路决定成败89
第五节 创业管理的内涵与特征90
本章案例 张茵：白手起家的中国女首富95
第三章 创业者100
第一节 创业者品质100
第二节 创业者素质107
第三节 企业家精神120
本章案例 马云创业精神解读128
第四章 创业机会136
第一节 市场分析136
第二节 商业机会与创业机会139
案例 霍英东读报获商机152
案例 打工小子送菜送成千万富翁157
第三节 创业机会评价158
本章案例 李嘉诚捕捉商机的艺术164
第五章 创业计划与资源整合169
第一节 创业计划书169
案例 风投感兴趣的一份一页纸商业计划书173
第二节 创业融资181
案例 一个大学生通过借贷成为百万富翁的自述193
案例 郑海涛三次创业融资的经历205
第三节 创业团队207
第四节 创业资源整合214
案例 整合信息资源抓住创业机遇224
案例 技术资源整合是为了不断创新225
案例 他山之石，可以攻玉226
案例 启明星辰的启示228
案例 创业重在资源整合230
本章案例 挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品样本232
第六章 创业策划257
第一节 创业目标策划257
第二节 商业模式选择262
第三节 创业方式选择275
第四节 新创企业法律形式选择286
案例 苹果电脑公司的设立297
第五节 新企业注册登记299
第六节 新企业纳税筹划304
本章案例 “美特斯邦威”和“谭木匠”商业模式的选择318
第七章 创业初期管理321
第一节 创业期企业的决策管理321
第二节 创业期人力资源管理331
第三节 创业期财务管理338
第四节 创业期营销管理344
案例 宝洁公司的洗发水市场细分策略349
本章案例 联想的初创历程366
第八章 创业企业成长370
第一节 企业成长理论、模式与特征370
第二节 创业企业产品创新384
案例 “娃哈哈”产品创新策略396
第三节 创业企业品牌创新398
案例 宝洁公司的品牌创新402
第四节 创业企业市场创新403
第五节 创业企业文化创新417
案例 华为的“狼性”创业文化428
本章案例 不断创新成就力帆摩托431
第九章 创业风险与防范435
第一节 创业风险的类型435
第二节 创业启动阶段风险437
第三节 新创企业起步阶段风险443
第四节 创业企业成长阶段的风险446
第五节 创业危机管理454
本章案例 珠海金正电子有限公司炼狱重生470
参考文献475