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1月 创业感触2

1月1日 没有做大的速度就没有做强的机会2

1月2日 卖冰棍的也能做品牌2

1月3日 首先要有远见3

1月4日 每个企业都要有其大局3

1月5日 创业者应该具备的最基本要素4

1月6日 和平年代商人更可爱5

1月7日 创业首先要明白做什么5

1月8日 选择合适的创业伙伴6

1月9日 创业三要素6

1月10日 创业者这样留人7

1月11日 高速成长需要大背景8

1月12日 企业要关心社会的事8

1月13日 做什么产业都要放到全球看9

1月14日 管理哲学就是让员工51％为自己干10

1月15日 中国管理模式的一个特点就是企业领袖的地位特别突出11

1月16日 管理模式的重要特色是经营人心11

1月17日 团队学习对于企业管理非常重要12

1月18日 青年创业行动＝旗帜＋灯塔12

1月19日 创业就是艰辛地努力13

1月20日 观念和思想最重要13

1月21日 总裁管方向，下属管方法14

1月22日 做人98％是做“人性”15

1月23日 要学会听，也要学会想15

1月24日 领导人的性格对企业性格有很大影响16

1月25日 放权属于对人性的把握问题17

1月26日 总裁要“裁”好17

1月27日 创业，先把人做好18

1月28日 企业家首先要理解人性18

1月29日 做总裁得有眼光19

1月30日 做总裁需要胆量20

1月31日 做总裁要重视两个“共振”20

2月 资源整合24

2月1日 智力可以整合财力和体力24

2月2日 借兵的力量和借势的力量24

2月3日 有思路就有出路25

2月4日 用外资来发展我们的行业26

2月5日 整合最优人才26

2月6日 只有脑袋才能使我们发财27

2月7日 成功建立奶站27

2月8日 运用全球采购的力量28

2月9日 参观也是生产力29

2月10日 做“思考型终端”29

2月11日 整合团队力量30

2月12日 战略性整合要理念一致31

2月13日 组织能力是必须的31

2月14日 整合方法正确就能实现“钱生钱”32

2月15日 建设奶源基地，加速产业链整合33

2月16日 不仅仅要整合国际财力33

2月17日 无形资产是靠媒体来打造的34

2月18日 策划就是一种资源整合34

2月19日 有什么样的思路就有什么样的销路35

2月20日 归根到底要靠“软件革命”36

2月21日 最起码的指标是实现利益均衡36

2月22日 管理首先是要理解人37

2月23日 领导不如引导38

2月24日 企业的无形资产比有形资产更重要38

2月25日 统统“拿来”39

2月26日 以国际眼光整合全球资源40

2月27日 跟社会形成共振40

2月28日 能够运筹千里、谋定而动才是高级智慧41

3月 专注专业44

3月1日 坚持“优生优育”的产品策略44

3月2日 劣质产品“一本万害”44

3月3日 我们的奶制品行业只处在初级阶段45

3月4日 专业的乳业团队46

3月5日 我追求完美46

3月6日 品质是品牌的基础47

3月7日 不修改目标只修改手段48

3月8日 聚精会神搞牛奶48

3月9日 3年，一个普通员工可成班组长49

3月10日 胜出的自信在于品质一贯50

3月11日 不是自己说好不好50

3月12日 梦想的成功靠持之以恒51

3月13日 成功的企业80％“一业为主”51

3月14日 用同一把尺子比较52

3月15日 一次又一次，每天坚持10小时53

3月16日 参与竞争从设计时开始53

3月17日 为消费者提供百年健康的食品企业54

3月18日 特殊的人54

3月19日 靠优质取胜55

3月20日 做自己喜欢的事情56

3月21日 做自己的强项56

3月22日 不放弃就有办法57

3月23日 坚持与自己较劲58

3月24日 速度和健康一样重要58

3月25日 为自己喊一声“加油”59

3月26日 不达目标就坐卧不宁60

3月27日 不屈不挠的耐挫精神60

3月28日 必须具备全球视野61

3月29日 我只干一件事61

3月30日 聚焦，聚焦，再聚焦62

3月31日 强身健体最重要62

4月 市场营销66

4月1日 强则必大66

4月2日 没有质量，一切都是负数66

4月3日 高速来自目标倒推67

4月4日 “人”的作用至关重要67

4月5日 用一切能想到的办法打市场68

4月6日 抓住市场机遇69

4月7日 建立最好的牧场69

4月8日 因地制宜搞营销70

4月9日 品质、品位和品行同时好71

4月10日 首先在高端市场树立品牌72

4月11日 一线插旗，二线飘红72

4月12日 速度最重要73

4月13日 先把航天员的牛奶拿下来74

4月14日 高深莫测的东西都藏在细处74

4月15日 市场没有边界75

4月16日 做点不做面，做快不做慢76

4月17日 要学会“做局”76

4月18日 需求“移植”77

4月19日 国家免检相当于开通“高速公路”78

4月20日 诚信第一79

4月21日 有心人擅长“三大做”79

4月22日 现代媒体的作用非常重要80

4月23日 策划正在改变我们这个时代81

4月24日 一次就做成功81

4月25日 把守市场“领地”82

4月26日 市场、战略、品牌的力量82

4月27日 首先从中国市场开始83

4月28日 由“点强”走向“面强”84

4月29日 从“营销”到“营心”84

4月30日 由窄幅竞争向宽幅竞争转型85

5月 梦想指路88

5月1日 目标决定行动88

5月2日 最初的梦想只是“做最好”88

5月3日 逼出来的道路非同一般89

5月4日 敢于定目标90

5月5日 梦想的实现需要学习、机遇和汗水91

5月6日 将平凡化为不平凡91

5月7日 我们需要倡导和谐92

5月8日 思路决定出路92

5月9日 5年之内达到5000万吨93

5月10日 保持在第一团队的位置94

5月11日 “蒙牛速度”模式94

5月12日 “敢想”与“会想”95

5月13日 打有准备的仗96

5月14日 把内蒙古建成世界乳业中心96

5月15日 别人睡觉的时候，我们得走着97

5月16日 有了目标，不怕路远97

5月17日 干企业的念头源于无奈98

5月18日 与时俱进99

5月19日 跻身世界乳业20强99

5月20日 主动参与竞争100

5月21日 目标放高一些100

5月22日 企业文化推进梦想实现101

5月23日 最大的愿望102

5月24日 10年之内的目标103

5月25日 由“中国制造”迈向“中国创造”103

5月26日 把内蒙古建成世界乳业中心的根据104

5月27日 国际化正在成为“生存底线”104

5月28日 拿出更多时间做行业的事105

5月29日 建立民族品牌的路还很长106

5月30日 不要辜负这个时代106

5月31日 打造一个“梦的团队”107

6月 创新企业110

6月1日 企业每天都得“吃东西”110

6月2日 一日三省吾身110

6月3日 超我者成大业111

6月4日 只有自主创新，才能形成竞争壁垒111

6月5日 创造无边界112

6月6日 为国家、民族创建一个坚强的自主品牌112

6月7日 宁做鸡头不做凤尾113

6月8日 蒙牛的制度创新114

6月9日 蒙牛的文化创新114

6月10日 制度创新保证企业健康发展115

6月11日 “老牛基金会”的产权制度创新116

6月12日 学习是为了创新116

6月13日 所有的部门都在想创新117

6月14日 要在“创市”上下工夫117

6月15日 创市要经营好“三局”118

6月16日 开发领先产品是制胜法宝119

6月17日 速度来自设计，设计来自智慧119

6月18日 要进行新陈代谢120

6月19日 凡事预则立，不预则废121

6月20日 无数个创新点拉动整体的创新121

6月21日 自主创新对企业发展影响深远122

6月22日 “特仑苏”是“草原金牌”的意思123

6月23日 为之自豪的创新大奖123

6月24日 把“培养接班人”考虑进去124

6月25日 市场变幻需要不断创新124

6月26日 创造单点优势125

6月27日 一个伟大的企业，必定是一个“集大成者”126

6月28日 企业发展第一靠学习第二靠创新126

6月29日 研发是个“种子问题”127

6月30日 占领常规市场与创造新兴市场128

7月 蒙牛心得130

7月1日 置之死地而后生130

7月2日 早期的两个冠军130

7月3日 蒙牛企业的使命是“强乳兴农”131

7月4日 钱都分给大家了131

7月5日 一定要处理好和消费者的关系132

7月6日 高管要由“豪杰”变成“绅士”133

7月7日 谁更具有全球视野谁就能得到大发展133

7月8日 从无到有打市场134

7月9日 妙用社会资源135

7月10日 超越国界，全球配置135

7月11日 天时地利136

7月12日 树立品位和品行136

7月13日 奶业的产业链最长137

7月14日 “市场的手”与“市长的手”要“两手齐抓”138

7月15日 推进农业产业化的同时要善于经营“企业生态圈”139

7月16日 逐步分权面向全球139

7月17日 捐股是为了控制权140

7月18日 食品的安全是大事141

7月19日 用高科技武装传统行业142

7月20日 我们处在经济高速成长时期142

7月21日 企业要跟国家、人民、社会的利益相一致143

7月22日 小地方出大企业143

7月23日 风险和机遇并存144

7月24日 体制要清晰145

7月25日 竞争只会促进发展145

7月26日 成功是逼出来的146

7月27日 虚心进取，先难后易147

7月28日 实现建立“世界乳业中心”的梦想147

7月29日 集群的才是沸腾的148

7月30日 分离又配合149

7月31日 企业制度要跟上149

8月 独特文化152

8月1日 企业文化建设是一项“基因工程”152

8月2日 品牌的98％是文化152

8月3日 要以企业文化为准绳153

8月4日 我们要在两个方面舍得花钱153

8月5日 一定要学习154

8月6日 每一个创业人员都会对企业产生影响155

8月7日 从建厂的时候就植入文化基因155

8月8日 文化使我们走向世界156

8月9日 让员工体会到我们的团队是一个集体157

8月10日 把企业文化落地到高管家里157

8月11日 我看书少，但是要看就看透158

8月12日 用精神食粮武装团队158

8月13日 留人制度159

8月14日 先做人，后做事160

8月15日 打造自己的优势地位160

8月16日 企业文化是团队实现跨越的根基161

8月17日 赶超强势竞争对手161

8月18日 举贤一定要避亲162

8月19日 学习的目的是为了掌控和判断明天163

8月20日 最要命的事情是认识一致163

8月21日 打造有特色的文化164

8月22日 储备干部等于“处、备、干、布”164

8月23日 什么样的人用，什么样的人不用165

8月24日 要想知道，打个颠倒166

8月25日 让员工为自己干167

8月26日 整合是蒙牛文化的关键167

8月27日 建品牌先要打造文化168

8月28日 公司奉行“前管理”168

8月29日 用企业文化解决矛盾169

8月30日 文化是企业的第二生产力169

8月31日 将文化建设抓到底170

9月 财富应用172

9月1日 捐股后体验到一种超越的快乐172

9月2日 留给家人的无形资产更珍贵172

9月3日 财富不在所有，而在所用173

9月4日 有了财富就应该多做贡献173

9月5日 把钱花到员工身上174

9月6日 捐股对个人、对家人都好175

9月7日 财富权往往决定话语权175

9月8日 一穷二白也有好处176

9月9日 散财，越散越多176

9月10日 产权一定要明晰177

9月11日 要舍得投入178

9月12日 重在支配，不在拥有178

9月13日 吸引人才靠生钱的制度179

9月14日 投资是要求回报的179

9月15日 懂得分钱，赢的可能性就大180

9月16日 顺应时代潮流的才是有利的181

9月17日 财富要靠自己争取181

9月18日 对赌是一种“激励”182

9月19日 要赢得漂亮，要对得起投资182

9月20日 财富有“舍”才能“得”183

9月21日 让财富具备一种精神183

9月22日 有福同享应该是企业家最原始的境界184

9月23日 运用财富的第二个境界是忧国忧民185

9月24日 留下财产不如留下挣钱本领185

9月25日 人不能留下永久的财富，但可以留下永久的精神186

9月26日 企业家就是对自己狠的人187

9月27日 对社会有益就能获得更大的发展187

9月28日 老大要有老大的样子188

9月29日 赚取财富的同时要负责任189

9月30日 笑看财富189

10月 大胜靠德192

10月1日 “德”渗透在方方面面192

10月2日 把原本的“异心圆”变成“同心圆”192

10月3日 “均衡收益”才是真正意义的“可持续收益”193

10月4日 没有诚信是不行的193

10月5日 分享的感觉最好194

10月6日 要做一些使更多人生计有保障的事195

10月7日 老牛专项基金，捐助更多人195

10月8日 共同的好处196

10月9日 带领农民致富是长久之事197

10月10日 造福奶农，实现大发展197

10月11日 个人品德很重要198

10月12日 散财聚人，把企业做成功198

10月13日 永远不要忽视别人的利益199

10月14日 员工要互帮互助200

10月15日 承担社会责任是个人的道德完善200

10月16日 为公益也会增加收益201

10月17日 企业要跟社会之事联在一起202

10月18日 与自己较劲，没有输家202

10月19日 “德”还要与有效的“人本管理”相结合203

10月20日 和谐是硬道理204

10月21日 先维护好奶农利益才能促进自身发展204

10月22日 有德者赢得市场205

10月23日 做好事重在落实205

10月24日 积极支持民族大事206

10月25日 使命第一207

10月26日 己所欲，施于人208

10月27日 我们共同的理想就是慈善208

10月28日 灾难面前的善举209

10月29日 信奉共同富裕210

10月30日 先做好“世界公民”，才有可能成为“全球公司”210

10月31日 有厚德是一世的211

11月 责任当前214

11月1日 不要做责任上的“跛脚企业”214

11月2日 企业要将自己的命运和社会进步融为一体214

11月3日 做了好事就行215

11月4日 西部大开发以来中国最大的“造饭碗企业”215

11月5日 做“牧场联合国”是为了示范216

11月6日 我们背后有100万奶农217

11月7日 利人利己217

11月8日 对于消费者的安全问题责无旁贷218

11月9日 绿色环保是社会责任的主要方面219

11月10日 我们的负责任是一贯的219

11月11日 关注食品安全220

11月12日 责任源于感恩220

11月13日 我并不能很好地尽到各方面的责任221

11月14日 中国企业慈善事业发展迅速222

11月15日 达则兼济天下222

11月16日 社会责任方方面面223

11月17日 只有实现均衡收益才能保证可持续223

11月18日 现在办企业是为了社会责任224

11月19日 主要忙四件事224

11月20日 共同走向世界乳业市场225

11月21日 支持和关注弱势群体226

11月22日 农村富了意味着我们国家整体的和谐226

11月23日 做更多好事227

11月24日 最核心的责任是“干好本职工作”228

11月25日 责任是生死证228

11月26日 责任和舞台永远成正比229

11月27日 无责任则无品牌230

11月28日 企业最大的社会责任是保护劳动者利益230

11月29日 大责任就该由你来负231

11月30日 蒙牛未来，责任当前231

12月 人生观点234

12月1日 给社会做些事234

12月2日 对孤儿有种感情在里234

12月3日 要做就做最好235

12月4日 最穷的时候也不欠任何人一两粮票236

12月5日 两句话指导着我236

12月6日 做最棒的237

12月7日 从自己做起238

12月8日 最累最苦的活留给自己人238

12月9日 财散人聚239

12月10日 因为看好，所以相信239

12月11日 要想知道后10年，请你看看前10年230

12月12日 选择志同道合的伙伴240

12月13日 不还手是打不起来的241

12月14日 为对手留退路，给自己找出路241

12月15日 好心态就有好状态242

12月16日 命是命，运是运243

12月17日 对别人有利的，才是对自己有利的243

12月18日 企业家的命运244

12月19日 财富权决定话语权244

12月20日 目标决定行动245

12月21日 敢想与会想245

12月22日 做事情要合情、合法、合理246

12月23日 得到认可很幸福246

12月24日 居下者贵247

12月25日 “博客时代”的来临，意味着媒体掌握在每个人手中247

12月26日 心大天地大248

12月27日 “实现自我”和“追求无我”248

12月28日 一定要“比”249

12月29日 精神财富比物质财富重要249

12月30日 最大的快乐是从有到无250

12月31日 我是英雄吗250