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第一章：成本杀手：要利润还是要价值下刀留心——成本是支撑价值的根本2

同质竞争——混乱的成本厮杀8

利润死水——成本山穷水尽13

价值洼地——现场捉襟见肘19

裁员减薪——推平小成本耸起大成本25

合作苛刻——给紧张的产业链埋下隐患32

竭泽而渔——付出更大的生存代价40

削质充量——让企业吃不了兜着走47

第二章：成本创新：左手抓价值，右手抓利润创新思维——跳出传统成本管理圈子53

创新流程——提升运营绩效，加快资金流速60

创新业务——利用合作使价值链持续增值67

创新模式——以更少的投入赢得更多的回报76

创新价格——在波动中最大限度攫取利润85

创新渠道——疏通实现价值的利润流93

创新技术——用现场智慧推动资源精益配置101

创新市场——摆脱竞争，开创价值新天地107

第三章：成本责任：超越利润的价值追求成本宗旨——实现企业综合价值最大化115

成本境界——追求利润又不唯利润是图122

成本担当——将履行社会责任视为投资129

成本核心——做精做强，领先同行135

成本共享——充分体现利益相关者价值141

成本底线——以保证品质为根本147

成本个性——没有价值就是累赘156

成本定律——将复杂的事情简单化163

第四章：成本文化：在价值氛围中创造利润成本观念——正确看待节约与花钱171

成本准则——以更少的耗费创造更大的价值176

成本契约——企业舍得为员工投入，员工自觉为企业创效181

成本习惯——从种瓜得豆到种豆得瓜186

成本潜力——只要精神不滑坡，方法总比成本多193

成本活力——员工乐起来，成本降下来199

成本团队——充分沟通，减少内耗203

成本标杆——追求卓越，彰显价值210

第五章：成本执行：价值没有折扣，利润持续保证成本操作——第一次就把事情做对217

成本绩效——全力以赴，速战速决224

成本落实——把成本钥匙交给员工228

成本细节——让成本更精确、更真实233

成本标准——保证成本恰到好处238

成本改进——眼睛盯住市场，工夫下在现场242

成本协同——超越自我利益，顾全成本大局247

成本专注——立足岗位，将降本增效进行到底252

后记——成本博弈没有终局258