图书介绍
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- （英）约翰·惠特默著；林菲，徐中译 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111404828
- 出版时间：2013
- 标注页数：204页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：221页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
第一部分 教练的原理第1章 什么是教练2
第2章 作为教练的管理者14
第3章 改变的本质20
第4章 教练的本质26
第5章 有效的问题37
第6章 提问的顺序46
第7章 目标设定51
第8章 什么是现状60
第9章 你有什么选择72
第10章 你要做什么77
第二部分 教练的实践第11章 什么是绩效86
第12章 学习与快乐91
第13章 激励与自信96
第14章 目的和意义的教练106
第15章 反馈和评价110
第16章 团队发展120
第17章 教练团队127
第18章 克服教练障碍133
第19章 教练的多重益处142
第三部分 高绩效的领导力第20章 领导者的挑战150
第21章 领导力基础157
第22章 领导的特质166
第四部分 通过超个人教练实现转型第23章 情商178
第24章 超个人心理学工具181
第25章 未来教练的焦点195
附录 九点练习的解决方案200
致谢201
参考文献203