图书介绍
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- （日）管野笃二著 著
- 出版社： 北京：东方出版社
- ISBN：9787506034135
- 出版时间：2010
- 标注页数：243页
- 文件大小：40MB
- 文件页数：252页
- 主题词：企业管理：目标管理
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图书目录
第一部分 理解目标管理1
第1步 理解目标管理的原点2
第2步 理解目标管理和提高业绩的关联5
第3步 理解目标管理和管理者作用的关联8
第4步 理解目标管理和定额管理的不同10
第5步 理解目标管理的目标种类12
第6步 理解目标管理的步骤14
第7步 理解经营计划和目标管理的连动关系16
第8步 理解目标的连锁性18
第9步 理解目标管理的周期20
第10步 理解实现目标管理的要点22
第11步 理解使目标管理得以落实的要点24
第二部分 确定目标管理的框架27
第1步 确定引进目标管理的目的28
第2步 确定目标管理的应用范围30
第3步 确定目标管理的样式32
第4步 确定达到目标过程的管理方式38
第三部分 理解目标管理的具体开展方法41
第1步 学习发现目标（课题—主题）的方法42
第2步 学习目标（主题）的表现方法66
第3步 思考达到目标的手段和方法70
第4步 设定达到目标的水准104
第5步 设定期限110
第6步 设定重点111
第四部分 运用目标管理119
第1步 制作目标管理的填写指南120
第2步 进行目标管理训练138
第3步 学习运用目标管理的面谈技法141
第4步 确定在人事考核上的应用方法145
第五部分 运用目标管理的实例149
实例1 目标管理与人事考核直接连动的实例150
实例2 引入目标管理实施年薪制度的实例215
实例3 用目标管理使经营计划行动化的实例233