图书介绍
创意管理架构 突破性创意的生成PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （加）罗伯特·库珀，（加）斯科特·埃迪特著；陈劲，于飞译 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：9787516416167
- 出版时间：2017
- 标注页数：251页
- 文件大小：22MB
- 文件页数：260页
- 主题词：创新管理
PDF下载
下载说明
创意管理架构 突破性创意的生成PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一章 追求突破性的创意1
产品创新是关键的管理要素3
但这并不简单5
了解创新项目短缺的根本原因11
需要积极的创意生成和管理系统17
将企业打造成一台创新机器26
第二章 用产品创新战略指导创意产生工作29
引入战略构思阶段30
什么是产品创新战略32
产品创新战略的要素35
设定企业产品创新工作的目标40
明确企业的目标领域43
企业的产品路线图59
让产品创新战略有效运转64
第三章 创意产生的战略性输入——预测未来67
开发外围视觉68
利用突破性技术75
使用场景生成法预想未来84
注意信号，采取行动89
第四章 利用客户反馈产生突破性的创意91
为何客户反馈如此重要92
什么不是客户反馈的研究内容96
客户反馈为什么能发挥作用98
客户反馈的方法100
假如企业忽略客户反馈116
第五章 采纳外来创意：开放式创新和创意的外部来源119
开放式创新120
宝洁公司的“连接＋开发”模式134
定位企业以获得外部创意、概念和产品138
超越开放式创新：其他外部创意的来源143
第六章 发挥企业内部的创意资源151
建立创意建议系统——一个潜在的、有效的创意来源152
给予员工搜索时间和资源以提升企业的创新力161
采用团队创新模式163
举办MRG创收活动，运用整个企业的创新能力168
聆听员工的心声，他们会为企业带来下个突破点172
第七章 基础研究的突破——改变竞争的基础173
技术开发项目有什么独特之处176
为技术开发项目设计专用的开发流程179
技术开发流程如何满足传统的产品开发流程186
决定投资哪些技术开发项目187
确保充足的资源191
将技术转移到业务部门193
技术开发项目取得成功的方法197
第八章 挑选优胜项目199
采用全球一流的产品创新流程：门径系统201
记分卡——早期门径的有效选择方法210
计算风险调整的经济价值：预期的商业价值225
总结：尽早选出获胜的项目234
第九章 最后的思考——寻求颠覆性的创新237
运用创新菱形238
企业的产品创新和技术战略239
有效的创意发布系统242
组合管理系统有助于企业专注合适的项目245
创新需要和谐的氛围和环境248
灵感还是汗水250