图书介绍

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领导力的36个关键
  • 戴安娜·格布赫(Dianna Booher)著 著
  • 出版社: 北京联合出版公司
  • ISBN:9787559601421
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:187页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:208页
  • 主题词:领导学

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图书目录

第一章 成为领导者,而非管理者2

1.角色:成为领导者,而非管理者2

2.问询:清楚表达你正在做什么6

3.理解:提防沟通链断裂10

4.信任交换:促使行动的沟通货币18

5.招聘:如何找到高情商的伙伴21

6.负债:别在小问题上大做文章27

7.分享:独占欲无法赢得人心33

8.行动:管理者看做什么,领导者看为什么37

9.措辞:别让语言成为效率的绊脚石40

10.选择:做一名教练,而不是评论家44

11.激励:领导多担一份责,少表一份功48

12.压力:如何解雇员工51

13.鼓励:成为聚宝盆式管理者57

14.广泛沟通:把权力化为影响力62

15.互助:帮助你的员工就是帮助你自己67

第二章 活跃的网络让你免于价值缩水76

16.品牌:沟通互动造就个人品牌76

17.幽默:用笑声扩大影响力81

18.速度:高质量沟通者的新目标87

19.道歉:强调问题如何解决90

20.人际网络:活跃的网络让你免于价值缩水93

第三章 永远看重下一次合作100

21.制胜关键:自称让步的人往往占据有利位置100

22.制造机会:关注一致而非分歧104

23.谈判:永远看重下一次合作108

第四章 精练的语言使人专注114

24.说服:双向沟通而非单向灌输114

25.演讲:不做面面俱到的报告120

26.领导力:用故事主导一切124

27.简洁:精炼的语言使人专注132

28.即兴讲话:紧要关头使用引导模式135

第五章 使用TA-TD模板140

29.写作:只强调必不可少的信息140

30.沟通:使用TA-DA模板146

31.社交:专注特定的沟通目标151

第六章 计算你的沟通成本160

32.准备:搜集能激励对方的信息160

33.解决方案:用问题式议程讨论重点162

34.会议:成败靠设计,不靠运气165

35.共识:通过面谈产生价值170

36.投资回报率:计算你的沟通成本177

下一步181

致谢183

关于作者185

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