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新零售时代丛书 全渠道零售 新零售时代的渠道跨界与融合
  • 王先庆,彭雷清,曹富生著 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:9787513650328
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:235页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:250页
  • 主题词:零售业-商业经营

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图书目录

第1章 全渠道战略:消费者驱动的零售新图景3

1.1体验至上:新消费时代的全渠道零售3

全渠道零售的概念与演化历程3

全渠道时代的消费者行为变革6

消费升级下的全渠道战略转型8

为顾客提供全方位的购物渠道11

1.2新实体零售:让顾客实现全渠道购物13

“互联网+”时代的新实体零售13

实现线上、线下渠道的无缝对接15

新实体零售模式下的物流之变17

传统实体门店的互联网化转型19

1.3战略落地:全渠道零售的实施路径22

路径一:组织内部全渠道革新22

路径二:智能服务与精准营销25

路径三:全面整合各渠道功能27

路径四:新技术与新消费体验29

第2章 零售赋能:新零售环境下的全渠道运营35

2.1重构零售认知:新零售模式运营之道35

新零售=传统零售+互联网+内容35

把握零售本质,注重内容运营37

社群新零售:连接商品与用户39

社群新零售运营的方法与步骤42

2.2零售无边界:实体与电商的无缝对接46

新技术驱动零售渠道跨界融合46

基于消费体验的零售运营策略48

移动电商环境下的全渠道模式49

实体零售如何布局移动端购物51

2.3新零售时代,如何构建全渠道战略54

拥抱变化:深刻洞察消费需求54

极致体验:精准锁定目标群体56

降低成本:真正实现利润增长58

全局思维:战略优化数字渠道60

修炼内功:提升自身服务能力62

全渠道零售转型中的注意事项64

第3章 全渠道O2O:实现线上线下一体化运营69

3.1零售O2O:构建新零售时代的全渠道闭环69

全渠道O2O:零售一体化运营69

我国零售O2O模式与典型案例71

美国零售O2O模式的发展特点74

中美零售O2O模式的主要差异76

我国零售企业O2O的转型策略78

3.2上下融合:全渠道时代的零售O2O布局81

自建平台:布局电商渠道建设81

跨境电商:提升跨境购物体验83

线下延伸:电商与实体店结合84

零售支付:打造移动支付闭环85

场景社交:与消费者深度互动87

运营创新:构建O2O生态体系88

3.3运营实战:传统零售的O2O全渠道转型92

传统零售O2O转型是大势所趋92

借助多渠道实现门店O2O引流94

实体零售O2O转型的五犬策略95

阿里+银泰:打通线上线下边界100

实体零售构建O2O的实践路径102

第4章 数字化零售:实体零售的大数据运营策略109

4.1零售大数据:思维、商业与管理的变革109

思维变革:颠覆传统零售理念109

商业变革:传统零售业的变革111

管理变革:重构企业运营决策112

4.2数据运营:大数据在零售业的应用实践115

数据采集:掌握企业经营状况115

数据整理:细化零售运营指标117

数据分析:有效挖掘顾客需求118

数据诠释:制定科学商业决策120

4.3智慧零售:实体零售如何拥抱大数据122

大数据给零售企业带来价值122

大数据分析模型下的运营机制125

构建基于大数据的“用户画像”128

4.4大数据O2O:传统百货的全渠道布局策略131

以用户体验为中心的思维转变131

大数据驱动的全渠道战略布局133

传统百货如何借助大数据转型135

第5章 敏捷零售:基于顾客需求的高效供应链143

5.1精益供应:全渠道模式下的供应链变革143

供应链管理:全渠道零售的核心143

体验经济下的供应链管理与创新145

多渠道共享库存,优化库存147

华润万家的物流供应链管理建设149

5.2高效协同:实现零售企业供应链一体化151

全渠道零售的供应链一体化管理151

体系建设:构建一体化供应链153

服务响应:快速满足顾客需求156

乐友:APP+网上商城+连锁店158

5.3优化设计:全渠道供应链管理创新实践160

零售企业的全渠道供应链整合160

互联网时代的企业供应链变革162

零售企业供应链的优化与设计164

苏宁供应链建设的实践与启示166

第6章 创新布局:传统零售的全渠道转型升级171

6.1变革之路:全渠道引领未来零售发展路径171

未来我国零售业的主要发展趋势171

传统零售全渠道战略的布局分析174

传统零售布局全渠道的障碍因素177

6.2创新求变:实体零售的全渠道战略实践182

传统零售全渠道转型的三个任务182

实体零售的业务再造与基础再造184

系统升级:构建全渠道零售中台187

O2M模式:全渠道零售的主战场188

6.3国美再造:互联网时代的O2M全渠道战略192

国美新战略:O2M全渠道零售商192

渠道协同:打造供应链价值平台194

互利共赢:与各大厂商深度合作197

品类聚焦:坚守企业的核心战略199

第7章 全渠道营销:碎片化时代的营销新法则205

7.1营销新思维:零售企业营销的主要趋势205

趋势一:全渠道营销时代的来临205

趋势二:社交网络下的营销创新207

趋势三:营销的移动化与智能化208

7.2营销全渠道:全触点一体化的营销体系211

全渠道营销:满足不同顾客需求211

消费者主权:全渠道营销的优势213

营销的进化:全渠道营销的演变215

Argos:全渠道一体化营销体系217

7.3运营实战:企业如何实施全渠道营销220

零售企业如何设计全渠道营销220

企业如何实现全渠道精准营销223

全渠道营销模式的难点与突破225

企业全渠道营销的步骤与策略228

roseonly如何引爆全渠道营销231

参考文献233

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