图书介绍
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- 张宝生 著
- 出版社： 北京：北京理工大学出版社
- ISBN：9787568251273
- 出版时间：2018
- 标注页数：253页
- 文件大小：46MB
- 文件页数：260页
- 主题词：企业管理－工资管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 薪酬管理总论1
第一节 薪酬的相关概念和主要功能2
第二节 薪酬管理的概念和重要性5
第三节 薪酬的类型和形式9
第四节 薪酬管理典型理论17
第五节 薪酬管理的历史演变和发展趋势23
第二章 战略性薪酬管理29
第一节 战略性薪酬管理的内涵和特点30
第二节 战略性薪酬管理与企业战略32
第三节 战略性薪酬的建立41
第三章 薪酬体系47
第一节 薪酬体系的基本类型48
第二节 职位薪酬体系48
第三节 技能薪酬体系55
第四节 能力薪酬体系62
第五节 绩效薪酬体系67
第四章 薪酬设计的基本制度75
第一节 薪酬设计的内容和目标76
第二节 薪酬设计的基本原则和依据79
第三节 薪酬设计的方向选择84
第四节 薪酬设计的步骤87
第五章 薪酬水平设计和薪酬调查93
第一节 薪酬水平的内涵和类型94
第二节 薪酬水平的影响因素95
第三节 薪酬水平的外部竞争性和衡量97
第四节 薪酬调查100
第六章 薪酬结构设计和岗位评价107
第一节 薪酬结构的内涵和类型108
第二节 薪酬结构的影响因素113
第三节 薪酬结构设计的步骤115
第四节 工作分析和岗位评价120
第五节 宽带薪酬142
第七章 激励薪酬设计和绩效考核155
第一节 激励薪酬的内涵和类型156
第二节 员工激励的基本原理164
第三节 激励薪酬设计的实施168
第四节 绩效考核171
第八章 特殊人员薪酬管理策略185
第一节 管理人员的薪酬管理187
第二节 销售人员的薪酬管理194
第三节 专业技术人员的薪酬管理199
第四节 外派员工的薪酬管理203
第九章 员工福利管理211
第一节 员工福利的内涵212
第二节 员工福利的类型216
第三节 员工福利的规划与管理221
第四节 弹性福利计划224
第十章 薪酬管理的实施和调整229
第一节 薪酬预算230
第二节 薪酬控制235
第三节 薪酬调整239
附录 薪酬管理有关法律法规245
参考文献253