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领导力思维 可复制的领导力转型关键!PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![领导力思维 可复制的领导力转型关键!](https://www.shukui.net/cover/74/34523530.jpg)
- (新西兰)珍妮弗·加维·伯格,(新西兰)基斯·约翰斯顿著;洪云,贾璐瑶译 著
- 出版社: 北京:中国友谊出版公司
- ISBN:9787505742628
- 出版时间:2018
- 标注页数:247页
- 文件大小:25MB
- 文件页数:256页
- 主题词:领导学
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图书目录
第1章 改变思维模式,创造无限可能1
用新的思维方式来拓宽视野5
三种应对复杂性的思维习惯10
思维习惯一:从不同角度提问12
思维习惯二:了解多元视角18
思维习惯三:用多元视角看问题24
权力习惯29
实践思维习惯30
第2章 化繁为简,用简单的方式处理复杂问题31
摆脱简单的“因果关系”思维37
如何驾驭复杂性40
了解复杂系统的规则45
理解复杂系统的倾向51
复杂系统的关键杠杆54
第3章 领导者的必备武器:倾听与反馈61
塑造反馈思维66
塑造反馈行为69
在引导中给予反馈74
学会认真倾听78
第4章 用多元化视角思考问题85
利用多元视角塑造愿景92
利用界限创造多元视角,利用多元视角规划界限95
了解多元视角,绘制两极图99
什么是吸引子105
用多元视角进行试验109
第5章 利用同理心引导团队117
领导者的偏见126
“肯定有人错了”式偏见134
从多元视角了解工作的意义137
第6章 有效传达复杂的指令145
明确界限和方向155
学会传达思维157
情感和逻辑并行163
使复杂性变得可承受的方法164
领导需引起情感上的共鸣166
将经验与愿景相结合168
我们在学什么?176
第7章 让个人与团队共同成长179
培养成长性思维模式184
认识发展型思维模式186
价值观如何妨碍发展194
让团队中的每个人都能成长204
第8章 带领团队做出改变213
识别问题的复杂性217
学会改变,重视反馈效果222
选择团队改变方向225
审视当下,寻找吸引子227
鼓励创新229
通过清晰的沟通明确方向234
培养自己及他人的成长型思维236
致谢244