图书介绍
采购品类管理 使企业盈利最大化的战略方法及实施流程 第3版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （英）乔纳森·奥布赖恩（Jonathan.OBrien）著；蒋先锋，庄莉译 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121321542
- 出版时间：2017
- 标注页数：340页
- 文件大小：58MB
- 文件页数：347页
- 主题词：企业管理－采购管理－研究
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采购品类管理 使企业盈利最大化的战略方法及实施流程 第3版PDF格式电子书版下载
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图书目录
导读1
如何使用本书1
战略采购三部曲2
第1章 采购品类管理介绍4
采购品类管理今日之重要性8
一切都是关于价值13
确定品类17
可能获得的效益23
小结28
第2章 采购品类管理原则29
采购品类管理的三个基石29
采购品类管理的四大支柱40
公共部门的采购品类管理47
零售领域的采购品类管理50
小结51
第3章 打好成功的基础52
开始之前52
采购品类管理流程的五个阶段60
采购品类管理流程的实施66
小结68
第4章 第一阶段：启动69
启动采购品类管理流程70
规划项目77
早期洞察力和方向设定89
小结108
第5章 第二阶段：市场洞悉110
数据收集的介绍111
价格和成本分析124
理解外部环境135
决定战略方向149
小结167
第6章 第三阶段：创新169
生成采购战略171
采购战略的完成181
小结192
第7章 第四阶段：实施194
执行计划196
项目实施205
签订合同224
小结232
第8章 第五阶段：改进提高234
捕捉收获237
供应商关系管理238
推动持续的改进提高262
从新开始265
小结267
第9章 实现采购品类管理269
5P治理方式介绍272
5P治理：人员273
5P治理：精通277
5P治理：推广281
5P治理：回报284
5P治理：项目系列289
建立5P治理291
小结292
第10章 确保现在和未来的成功294
两个鼓舞人心的成功案例294
采购品类管理成功因素与思考300
未来把握什么306
小结311
附录A 工具和模板312
词汇表338