图书介绍
管理学：原理与方法 第6版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 周三多，陈传明，贾良定编著 著
- 出版社： 上海：复旦大学出版社
- ISBN：9787309111293
- 出版时间：2014
- 标注页数：600页
- 文件大小：71MB
- 文件页数：635页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
PDF下载
下载说明
管理学：原理与方法 第6版PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一篇 总论3
第一章 管理与管理学3
第一节 人类的管理活动3
第二节 管理的职能与性质12
第三节 管理者的角色与技能21
第四节 管理学的对象与方法29
第二章 管理思想的发展36
第一节 中国传统管理思想36
第二节 西方传统管理思想47
第三节 西方现代管理思想的发展65
第四节 中国现代管理思想的发展85
第三章 管理的基本原理107
第一节 管理原理的特征107
第二节 系统原理110
第三节 人本原理116
第四节 责任原理123
第五节 效益原理126
第四章 信息化管理131
第一节 信息与信息化131
第二节 信息化管理的发展138
第三节 大数据时代的管理挑战与机遇146
第四节 基于云计算的信息化管理151
第五章 管理道德与社会责任167
第一节 企业管理为什么需要伦理道德167
第二节 几种相关的道德观175
第三节 道德管理的特征和影响管理道德的因素180
第四节 改善企业道德行为的途径186
第五节 企业的社会责任190
第六章 管理的基本方法196
第一节 管理的方法论196
第二节 管理的法律方法199
第三节 管理的行政方法203
第四节 管理的经济方法207
第五节 管理的教育方法211
第六节 管理的技术方法214
第一篇案例 成都云计算中心生猪溯源监管系统218
第二篇 决策223
第七章 决策223
第一节 决策的定义、原则与依据223
第二节 决策的类型与特点225
第三节 决策的理论228
第四节 决策的过程与影响因素232
第五节 决策的方法238
第八章 计划与计划工作253
第一节 计划的概念及其性质253
第二节 计划的类型258
第三节 计划编制过程265
第九章 计划的实施271
第一节 目标管理272
第二节 滚动计划法278
第三节 网络计划技术280
第四节 业务流程再造283
第二篇案例 湖南吉利汽车公司ERP项目的实施289
第三篇 组织295
第十章 组织设计295
第一节 组织设计概述295
第二节 组织设计的影响因素分析304
第三节 部门化315
第四节 集权与分权322
第十一章 人员配备331
第一节 人员配备的任务、程序和原则331
第二节 管理人员的选聘335
第三节 管理人员的考评345
第四节 管理人员的培训352
第十二章 组织力量的整合358
第一节 正式组织与非正式组织358
第二节 直线与参谋362
第三节 委员会370
第十三章 组织变革与组织文化378
第一节 组织变革的一般规律378
第二节 管理组织变革383
第三节 组织文化及其发展393
第三篇案例 海尔“人单合一”双赢模式402
第四篇 领导409
第十四章 领导与领导者409
第一节 领导的性质和作用409
第二节 理想的领导者与领导集体412
第三节 领导方式及其理论420
第四节 领导艺术426
第十五章 激励434
第一节 激励的性质434
第二节 激励理论437
第三节 激励实务447
第十六章 沟通455
第一节 组织中的沟通455
第二节 沟通的障碍及其克服462
第三节 冲突与谈判469
第四篇案例 中国航空工业成飞公司的“每周一星”的管理艺术473
第五篇 控制479
第十七章 控制与控制过程479
第一节 控制及其分类479
第二节 控制的要求486
第三节 控制过程491
第四节 危机与管理控制501
第十八章 控制方法509
第一节 预算控制509
第二节 非预算控制516
第三节 成本控制523
第四节 其他控制方法530
第五篇案例 《非诚勿扰》成功的背后534
第六篇 创新539
第十九章 管理的创新职能539
第一节 创新及其作用539
第二节 创新职能的基本内容544
第三节 创新的过程和组织548
第二十章 企业技术创新556
第一节 技术创新的内涵和贡献556
第二节 技术创新的源泉561
第三节 技术创新的战略及其选择570
第二十一章 企业组织创新579
第一节 企业制度创新581
第二节 企业层级结构创新585
第三节 企业文化创新590
第六篇案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团594
案例二 做“无锁而闭，无钥匙而开”——中国人自己门的康尼公司597