当代中国大学校长领导力研究PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

当代中国大学校长领导力研究PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 导论1

1.1 问题的提出1

1.1.1 经济社会发展与转型对大学校长领导力提出新的要求1

1.1.2 高等教育体制改革与创新对大学校长领导力提出新的挑战2

1.1.3 大学发展和文化构建对大学校长领导力提出新的考验2

1.1.4 大学核心竞争力打造促使大学校长领导力出现新的变化3

1.2 研究的目的和意义5

1.2.1 研究的目的5

1.2.2 研究的意义5

1.3 研究的方法6

1.3.1 文献研究法6

1.3.2 实证分析法6

1.4 本书体系结构6

1.5 本书创新点与不足7

1.6 文献综述8

1.6.1 关于领导力的论述8

1.6.2 关于大学校长领导力理论研究8

1.6.3 关于大学校长领导力实践研究9

1.6.4 关于大学校长领导力提升对策的研究10

第二章 基本概念与理论基础13

2.1 基本概念13

2.1.1 领导13

2.1.2 领导力15

2.1.3 校长领导力17

2.1.4 大学校长领导力19

2.2 理论基础20

2.2.1 当代大学校长领导力理论建构的教育管理学基础20

2.2.2 当代大学校长领导力理论建构的组织行为学基础23

2.2.3 当代大学校长领导力理论建构的领导学与领导力理论基础25

第三章 当代大学校长领导力的构成要素28

3.1 当代大学校长领导力的基本特征28

3.2 当代大学校长领导力构成的主体要素30

3.2.1 当代大学校长领导力构成的主体精神要素30

3.2.2 当代大学校长领导力构成的主体工作要素38

第四章 当代大学校长领导力的形成50

4.1 个人特质与当代大学校长领导力的形成50

4.1.1 个人气质与当代大学校长领导力的形成52

4.1.2 个人性格与当代大学校长领导力的形成54

4.1.3 个人能力与当代大学校长领导力的形成58

4.2 大学组织文化与当代大学校长领导力的形成63

4.2.1 大学学科专业对大学校长领导力形成的影响64

4.2.2 大学文化氛围对于大学校长领导力形成的影响70

4.3 社会环境与当代大学校长领导力的形成78

4.3.1 社会机遇对当代大学校长领导力形成的影响80

4.3.2 社会潮流对当代大学校长领导力形成的影响84

4.3.3 社会声望对大学校长领导力形成的影响89

第五章 当代大学校长领导力案例分析94

5.1 案例一：北京物资学院谭向勇院长94

5.1.1 北京物资学院简介94

5.1.2 谭向勇院长简介95

5.1.3 谭向勇院长的政绩与评价95

5.1.4 谭向勇院长自我感受96

5.1.5 谭向勇院长领导力分析99

5.2 案例二：首都医科大学吕兆丰校长100

5.2.1 首都医科大学简介100

5.2.2 吕兆丰校长简介100

5.2.3 吕兆丰校长的政绩和社会评价101

5.2.4 吕兆丰校长自我感述103

5.2.5 吕兆丰校长领导力分析104

5.2.6 吕兆丰校长成功之路的领导力归因105

第六章 当代大学校长领导力问卷调查与分析108

6.1 大学校长领导力调查问卷设计108

6.1.1 问卷调查的目的108

6.1.2 问卷的具体设计108

6.2 大学校长领导力问卷调查结果分析117

6.2.1 大学校长领导力与领导方式特征分析119

6.2.2 领导力与领导方式的组成要素特征分析121

6.2.3 大学校长个体特征与领导方式相关分析126

6.3 结论与建议129

6.3.1 校长与教师群体均倾向于非权力性领导方式129

6.3.2 教师群体对非权力性领导方式有更多期待129

6.3.3 教师对权力性领导方式的期望值同样高于校长130

6.3.4 大学校长领导方式的运用与教师的期望存在差距130

6.3.5 大学校长的个体特征与领导方式的选择不具有高度相关性131

结语132

参考文献136