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第1章 绪论1

1.1 古代的工程项目管理1

1.2 现代工程项目管理的起因与发展1

1.2.1 现代工程项目管理的起因1

1.2.2 现代工程项目管理的发展2

1.3 我国工程项目管理的发展历史与现状3

1.3.1 发展历史3

1.3.2 发展现状4

1.4 工程项目管理的发展趋势5

第2章 土木工程项目管理概论7

2.1 概述7

2.1.1 项目及其特征7

2.1.2 项目管理9

2.1.3 工程项目与工程项目管理10

2.2 组织学概论12

2.2.1 组织的基本原理12

2.2.2 项目的组织结构形式13

2.2.3 土木工程项目经理部16

2.2.4 项目经理19

2.3 土木工程项目管理概论22

2.3.1 土木工程项目关联系统22

2.3.2 土木工程项目建设程序24

2.3.3 土木工程项目生命周期28

2.3.4 土木工程项目管理的类型28

2.4 土木工程项目管理模式32

2.4.1 设计-招标-建造（Design-Bid-Build）模式32

2.4.2 建筑管理（Construction Management）模式33

2.4.3 设计-建造（Design-Build）模式36

2.4.4 设计-管理（Design-Manage）模式37

2.4.5 设计-采购-建造（Engineering-Procurement-Construction）模式38

2.4.6 建造-运营-移交（Build-Operate-Transfer,BOT）模式40

2.4.7 项目管理承包（Project Management Contractor,PMC）模式41

2.4.8 更替型合同（Novation Contract,NC）模式43

2.4.9 其他工程项目管理模式44

2.5 我国土木工程项目施工承发包模式44

2.5.1 总分包模式44

2.5.2 平行承发包45

2.5.3 施工联合体46

2.5.4 施工合作体46

本章习题47

习题答案48

第3章 土木工程项目招标与投标49

3.1 概述49

3.1.1 招标与投标的基本概念49

3.1.2 招标投标的基本原则50

3.1.3 招标组织形式50

3.1.4 土木工程项目招标投标的概念52

3.2 土木工程项目招标52

3.2.1 土木工程项目招标范围52

3.2.2 土木工程项目招标程序53

3.2.3 土木工程施工招标文件的编制57

3.2.4 土木工程招投标评标方法58

3.2.5 评标方法案例61

3.3 土木工程项目投标67

3.3.1 土木工程项目投标程序67

3.3.2 土木工程项目投标决策70

3.3.3 土木工程项目投标报价74

3.3.4 有关投标人的法律禁止性规定76

本章习题77

习题答案78

第4章 土木工程项目合同管理79

4.1 概述79

4.1.1 合同和土木建设工程合同的基本概念79

4.1.2 土木工程合同的分类80

4.1.3 土木工程项目合同管理的原则及法律依据81

4.1.4 土木工程项目合同审查、谈判与签订82

4.1.5 土木工程项目合同履行与变更84

4.1.6 土木工程项目合同解除与终止86

4.2 我国土木工程主要合同87

4.2.1 土木工程施工合同87

4.2.2 土木工程监理合同89

4.2.3 土木工程勘察设计合同90

4.2.4 土木工程物资采购合同90

4.2.5 土木工程保险合同91

4.2.6 土木工程借贷合同91

4.3 国际常用的土木工程合同条件92

4.3.1 FIDIC合同条件92

4.3.2 AIA合同条件94

4.3.3 JCT合同条件95

4.3.4 NEC合同条件97

4.4 索赔与争议97

4.4.1 索赔的概念及特征97

4.4.2 索赔的原因98

4.4.3 索赔的分类99

4.4.4 索赔的依据与证据101

4.4.5 索赔文件及索赔程序101

4.4.6 争议及其解决方式101

本章习题103

习题答案105

第5章 土木工程项目进度管理106

5.1 概述106

5.1.1 进度与工期106

5.1.2 项目工期影响因素107

5.1.3 进度与费用、质量目标的关系107

5.1.4 工程目标工期的决策分析107

5.2 工程项目进度控制措施109

5.2.1 进度目标的确定与分解109

5.2.2 进度控制的流程和内容110

5.2.3 进度控制的方法和措施111

5.3 工程项目进度计划的编制113

5.3.1 进度计划的分类与编制依据113

5.3.2 工程项目进度计划的编制程序114

5.3.3 工程项目进度计划的种类118

5.3.4 项目进度计划的编制——横道图121

5.3.5 项目进度计划的编制——网络图127

5.4 工程项目进度的检查与分析方法139

5.4.1 工程项目进度计划的实施与检查139

5.4.2 实际进度与计划进度的比较分析140

5.5 工程项目进度计划的调整与优化143

5.5.1 进度拖延的影响因素143

5.5.2 进度偏差的影响分析144

5.5.3 工程项目进度计划的调整与优化144

5.6 案例分析146

本章习题147

习题答案150

第6章 土木工程项目质量管理151

6.1 概述151

6.1.1 工程项目质量管理151

6.1.2 工程项目质量控制基准与质量管理体系156

6.2 工程项目质量控制159

6.2.1 工程项目质量影响因素160

6.2.2 设计阶段与施工方案的质量控制161

6.2.3 工序质量控制162

6.2.4 施工项目主要投入要素的质量控制166

6.3 工程项目质量统计分析方法167

6.3.1 质量数据的统计分析167

6.3.2 直方图法169

6.3.3 排列图法172

6.3.4 因果分析图法173

6.3.5 控制图法174

6.3.6 分层法与列表分析法174

6.4 工程项目质量事故处理175

6.4.1 工程质量事故的特点与分类175

6.4.2 工程质量事故原因分析177

6.4.3 事故处理方案与程序178

6.4.4 质量事故的检查与鉴定验收180

6.5 土木工程项目质量评定与验收181

6.5.1 工程项目质量评定181

6.5.2 工程项目竣工验收182

6.5.3 成品保护184

6.6 案例分析185

本章习题186

习题答案189

第7章 土木工程项目费用管理190

7.1 概述190

7.1.1 工程项目费用190

7.1.2 工程项目费用及其构成191

7.1.3 工程项目费用管理196

7.2 工程项目成本计划编制199

7.2.1 工程项目成本计划的编制依据和内容199

7.2.2 工程项目成本计划的编制方法200

7.3 工程项目成本控制与核算203

7.3.1 成本控制的步骤203

7.3.2 成本控制的对象与内容204

7.3.3 成本控制的技术与方法204

7.3.4 工程项目成本核算218

7.4 工程项目成本分析与考核219

7.4.1 实际成本信息资料积累220

7.4.2 实际成本与计划成本的比较与分析220

7.4.3 项目成本考核223

7.5 降低工程项目成本的途径与措施224

7.6 案例分析（某工程项目成本控制分析）225

本章习题227

习题答案230

第8章 土木工程项目全面风险管理231

8.1 工程项目风险识别231

8.1.1 风险及风险管理231

8.1.2 风险识别的步骤与方法231

8.2 工程项目风险分析与评价232

8.2.1 工程项目风险因素分析232

8.2.2 风险分析的方法234

8.2.3 风险分析的评价236

8.2.4 风险的评价方法237

8.3 土木工程项目风险管理239

8.3.1 工程项目风险防范措施与方法239

8.3.2 业主方的风险管理241

8.3.3 承包商的风险管理241

8.3.4 承包商风险处理方式的选择244

8.3.5 咨询监理的风险管理245

8.4 工程项目保险与担保246

本章习题247

习题答案249

第9章 土木工程项目安全与环境管理250

9.1 工程项目安全管理250

9.1.1 基本概念250

9.1.2 工程项目安全生产管理体制250

9.1.3 工程项目安全责任体系251

9.2 工程项目安全与环境管理概述253

9.3 土木工程项目安全事故分类及分析处理254

9.3.1 土木工程职业健康安全隐患概念254

9.3.2 土木工程职业健康安全隐患分类254

9.3.3 土木工程事故分类与预防255

9.3.4 土木工程安全事故报告与调查处理257

9.4 土木工程项目环境管理261

9.4.1 土木工程项目环境管理的特点261

9.4.2 工程项目环境管理的主要内容262

9.4.3 项目环境管理的基本步骤和流程262

9.4.4 文明施工与环境保护概述264

9.4.5 文明施工的组织管理265

9.4.6 工程项目现场环境保护措施266

9.5 土木工程项目健康、安全与环境管理体系269

9.5.1 建立职业健康安全与环境管理体系的步骤269

9.5.2 职业健康安全与环境管理体系的基本结构、模式及内容270

本章习题274

习题答案276

第10章 土木工程项目信息管理277

10.1 概述277

10.1.1 信息及信息管理277

10.1.2 土木工程项目信息及其分类278

10.1.3 土木工程项目信息表现形式与流动形式279

10.1.4 土木工程项目信息管理281

10.2 土木工程项目管理信息系统281

10.2.1 概念、作用及构成281

10.2.2 项目管理信息系统的信息流通模式283

10.2.3 项目管理信息系统的设计开发284

10.2.4 土木工程项目管理信息系统的结构与功能285

10.3 土木工程项目管理软件286

10.3.1 Primavera 6.0(P6)286

10.3.2 Microsoft Project(MSP)289

10.3.3 国内外常用的其他工程项目管理软件294

本章习题297

习题答案298

参考文献299