图书介绍

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餐饮企业经营策略第一书
  • 吴坚著 著
  • 出版社: 北京:中华工商联合出版社
  • ISBN:9787515811192
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:198页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:212页
  • 主题词:饮食业-企业管理

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图书目录

第一章 产品是餐饮企业竞争之本2

一、产品制造第一2

二、专注,才能做出好菜品3

三、专注于产品的五个原则4

四、保持菜品口味一致11

五、提高菜肴的价值13

【标杆案例】大董以不变应万变的“5精”密码16

第二章 做好顾客价值细分24

一、顾客为王的时代到来24

(一)真正回到顾客身边25

(二)顾客的五种需求层次27

二、如何进行顾客细分28

(一)你中有我,我中有你28

(二)什么是顾客细分29

(三)顾客在哪里31

(四)洞察客户真正的需求32

三、如何提高顾客忠诚度35

(一)从基本层面去思考35

(二)让环境成为彰显特色的利器38

(三)用服务预期引领顾客41

(四)提高顾客忠诚度45

(五)让顾客“上瘾”53

【标杆案例】服务创造价值:北京宴主题宴会的“私人定制”57

第三章 精准定位市场67

一、小众化消费时代67

二、如何回归市场71

(一)学会取舍、细分71

(二)打造强势品牌73

(三)让文化成为品牌载体75

(四)瞄准80后群体76

【标杆案例】客户致胜:金百万玩转92万会员精准营销79

第四章 找准盈利模式86

一、精细化管理86

二、多样化经营89

三、培养高忠诚度员工91

四、寻找属于自己的盈利模式93

(一)找盈利模式要趁早93

(二)餐饮企业的特点95

(三)餐饮企业盈利模式的要领98

(四)你站在什么高度看问题99

【标杆案例】王品集团多品牌经营成功之道102

第五章 会算账才能盈利110

一、餐饮业者不得不知的“三笔账”110

(一)生死点:现金平衡点110

(二)保本点:盈亏平衡点112

(三)利润点:利润满意点112

二、规模小比规模大容易赚钱115

三、效率提高10%,利润倍增118

四、一千位老主顾121

五、学会算性价比、产出比123

(一)性价比是基础123

(二)产出比是保障126

六、重视顾客的终身价值127

(一)顾客的终身价值128

(二)有多少方法可以做到129

【标杆案例】性价比:外婆家的致胜之道130

第六章 如何应对行业危机134

一、探寻危机真相134

(一)危机早已如影随形134

(二)危机源于发展135

(三)危机因外部环境变化137

二、培养混沌状态下的思维方式138

(一)营商环境还会更加恶劣138

(二)要有“过冬装备”139

(三)危机是成长的机会142

(四)大众化不是“蓝海”143

(五)要学会激发员工143

(六)要关注顾客忠诚度144

【标杆案例】破局:西北美食航母“德鼎逸品”转型实录144

延伸阅读 解密沙县小吃157

一、沙县小吃的前世今生157

二、沙县小吃何以成“气候”160

三、沙县小吃品牌真相与发展困境163

四、家喻户晓的“商标”是品牌吗166

五、沙县小吃机遇与挑战171

六、成与败的启示174

七、品牌再造179

八、商业模式185

九、顶层设计187

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