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第一章 中国视频媒体生态大观1

本章概要3

一、视频媒体市场大数据洞察3

（一）统计数据3

1．用户数量3

20.7亿——电视、网络、手机、户外视频媒体复合用户规模3

75.7％、82.5％——网民中三屏及以上网络视频用户和电视用户比例4

6.2亿、32.4％——城市电影观众数量、增长率4

2．年龄与学历5

29岁、31岁、36岁、39岁——移动、网络、户外视频媒体、电视用户平均年龄5

76％、64％、53％、9％——移动、网络、户外视频媒体、电视用户高等学历比重5

3．播出与收视6

425万小时、2.9小时、-4分钟——电视节目全年播出总量、人均日收视时间、减少分钟数6

31.48％、15％、12％、8％、5％、4％、3％——电视剧、新闻、综艺、教育、服务、电影、体育节目电视收视比重6

53、25、20、14、9、7、4分钟——电视剧、新闻、综艺、教育、服务、电影、体育节目电视人均日收视时间7

76％、73％、59％、42％——电影、电视剧、综艺、新闻节目网络端收视比例7

65％、63％、48％、42％——电影、电视剧、综艺、新闻类节目移动端收视比例7

新闻、服务、综艺、专题节目公交、地铁视频播出比例8

1.82万块、38.7％——银幕数量、增长率8

4．时间与场所8

2.8、1.8、1小时——电视、网络、移动视频用户工作日收视时间8

19：00—22：00、22：00—24：00、17：00—19：00——电视用户主要收视高峰9

12：00—13：00、20：00—21：00——网络视频用户主要收视高峰9

12：00—13：00、21：00—22：00、20：00—22：00——手机视频用户主要收视高峰10

20：00—22：00——平板电脑视频用户主要收视高峰10

63％、76％——手机、平板电脑视频用户在家里观看比例10

17％、13％、15％——网络、手机、平板电脑视频用户深度接触广告比例10

5．投入与产出11

339.8万小时、-1.1％——电视节目年产量、增长率11

441部15783集、-11％——电视剧年产量、增长率11

1700集——2014年网络自制剧规模12

638部、-14.4％——国产故事片产量、增长率12

1119.26亿元、6.97％——电视广告总收入、增长率12

1100亿元、128亿元——网络广告、在线视频市场规模13

217.69亿元、27.51％、10％——电影票房收入、增长率、全球票房占比13

100亿元、17亿元、6亿元——电视剧、动画片、纪录片国内交易规模13

13亿元、2.5亿元——《中国好声音》电视广告招标、网络版权销售额14

58％、57％、61％——湖南、江苏、浙江广电集团产业收入比例14

13元、15元——网络、移动视频用户月均付费金额15

（二）市场观察15

1．至少近21亿视频媒体复合用户令国人视频消费量至少爆炸性增长50％—70％；逐渐进入以视觉为主要传播方式的社会；海量视频消费已成为新的全民生活方式15

2．视频新媒体用户近7亿，年增长1.68亿；年轻、受过高等教育人群为消费主体17

3．工作日电视与网络＋移动视频收视时间相等；节假日网络＋移动视频收视时间比电视多1.5小时；收视高峰均为20：00—21：00，主要收看场所均在家里18

4．娱乐是网络、移动视频用户首要需求；电视媒体是视频新闻传播第一平台19

5．获取新闻与服务资讯是公交、地铁电视用户主要诉求20

6．电视新闻节目人均收视增长最多；综艺节目资源使用率最好；电视剧收视发动机地位不可撼动20

7．“高概念”真人秀引领综艺节目市场；综艺娱乐晚会仍有广泛用户；民营制作公司话语权增强21

8．电视广告蛋糕最大，增速放缓；在线视频广告不足百亿，增长迅速；网络广告几近追平电视广告22

9．电影市场持续高企，加速融合新媒体；国际市场是新的蓝海23

10．多元经营、产业化发展成为趋势24

二、渠道革命引发产业生态巨变25

（一）绕不开的麦克卢汉——媒介即讯息25

（二）致敬乔布斯——重新发明手机26

（三）OTT TV——无处不视频27

1．随时随地28

2．我看我选28

3．传用分离28

（四）UGC——新的势力29

1．增强用户媒介黏度29

2．重要内容来源和盈利工具29

（五）媒介融合——重构产业生态30

（六）观众到用户——以人为本31

三、“新”电视31

（一）谁说电视将亡32

1．优势依然明显32

2．问题与挑战35

（二）挑战者的逻辑36

1．以人为本——技术的逻辑37

2．海纳百川——发展的逻辑37

3．“剩者为王”——市场的逻辑38

4．有关注就有财富聚集——希望的逻辑38

（三）视频进化论39

1．永远的卢米埃尔兄弟39

2．视频进化大观39

（四）几点思考41

1．平台化：“终极目标”41

2．融合：发展的主旋律41

3．价值观：很多事情变了，大多数事情没有变42

4．渠道：“双轨”并行42

5．全媒体：寻找用户43

6．经营：将广告进行到底44

7．体制创新：解放生产力44

8．像自己：量体裁衣45

9．马上行动：不发展是最大的风险46

结语：未来——张开想象的翅膀47

第二章 电视媒体市场年度观察49

本章概要51

一、新闻类节目51

（一）年度数字52

（二）代表性节目56

（三）年度综述64

二、影视剧节目71

（一）年度数字72

（二）代表性节目81

（三）年度综述88

三、综艺类节目95

（一）年度数字96

（二）代表性节目103

（三）年度综述110

四、体育类节目112

（一）年度数字113

（二）代表性节目118

（三）年度综述124

五、教育类节目129

（一）年度数字129

（二）代表性节目135

（三）年度综述144

六、服务类节目147

（一）年度数字148

（二）代表性节目153

（三）年度综述162

七、本章总结164

第三章 网络视频市场年度观察167

本章概要169

一、网络视频市场概览169

（一）用户规模169

（二）用户特征170

（三）用户收看内容差异176

二、新闻类节目181

（一）年度数字181

（二）代表性节目184

（三）年度综述185

三、电视剧类节目187

（一）年度数字187

（二）代表性节目190

（三）年度综述194

四、电影类节目197

（一）年度数字197

（二）代表性节目201

（三）年度综述204

五、综艺娱乐类节目206

（一）年度数字206

（二）代表性节目209

（三）年度综述212

六、体育类节目214

（一）年度数字214

（二）代表性节目217

（三）年度综述219

七、网络视频用户收视行为概览220

（一）用户对视频服务商的品牌认知和使用220

（二）收看频率及时长222

（三）观看形式与搜寻节目路径225

（四）用户对付费视频的态度及使用226

（五）用户对视频广告的态度227

八、本章总结228

第四章 移动视频市场年度观察231

本章概要233

一、移动视频市场概览233

（一）用户规模234

（二）用户特征236

（三）用户收看内容差异242

二、新闻类节目248

年度数字248

三、电视剧类节目252

年度数字252

四、电影类节目257

年度数字257

五、综艺类节目262

年度数字262

六、体育类节目266

年度数字266

七、移动视频用户收视行为概览270

（一）用户对视频服务商品牌的认知和使用270

（二）收看频率及时长273

（三）上网方式和场所277

（四）搜寻节目的路径280

（五）对付费移动视频的态度及使用281

（六）对移动视频广告的态度284

八、本章总结285

第五章 户外视频市场年度观察289

本章概要291

一、行业发展概述292

（一）发展环境及媒体特征292

（二）到达率概况293

（三）广告市场概况295

二、内容型户外视频媒体发展概况296

（一）内容型户外视频媒体节目类型297

（二）户外视频内容型媒体播出与收视298

（三）内容型户外媒体广告经营概况307

三、广告型户外视频媒体发展概况308

（一）广告型户外视频媒体到达率309

（二）广告型户外视频媒体广告经营概况314

四、户外视频媒体传播影响力研究316

（一）交通工具视频媒体传播影响力316

（二）楼宇电梯视频媒体传播影响力322

（三）户外大屏媒体传播影响力328

五、年度亮点333

（一）公交地铁移动电视年度亮点334

（二）户外视频媒体年度亮点336

（三）楼宇电梯视频媒体年度亮点337

六、本章总结338

第六章 视频节目跨平台传播的价值评估341

本章概要343

一、视频节目跨平台传播的市场格局343

（一）电视剧与电视台自制节目是跨平台传播的主体343

（二）视频节目跨平台传播的三种运营方式344

（三）电视与网络视频平台上的跨媒体用户超过4亿345

二、视频节目传播效果分析方法与现行体系345

（一）电视收视率调查体系345

（二）其他平台收视行为调查347

三、不同视频平台的价值评估现状349

（一）收视率是电视媒体价值评估的重要工具349

（二）播放量、用户量是网络视频价值评估的重要指标350

（三）千人成本（CPM）评估应用于移动终端及公共场所视频350

四、视频节目跨平台传播的广告与营销创新351

（一）广告是跨平台视频节目的主导盈利模式351

（二）跨平台节目社会化、互动化营销353

五、视频节目跨平台传播的版权管理与分账机制354

（一）视频节目跨平台传播的版权管理354

（二）视频节目跨平台传播的分账机制355

六、视频节目跨平台传播价值评估体系的构建356

（一）目标及原则357

（二）框架与方法357

（三）指标体系358

（四）数据来源358

（五）应用体系359

（六）问题与挑战359

七、本章总结360

第七章 无处不视频361

本章概要363

一、内容永远为王——多传播途径下的视频节目走向363

（一）“内容为王”：老瓶新酒364

（二）视频内容生产、营销的新特点366

（三）视频内容的发展趋势373

二、真人秀节目——狂欢下的冷思考381

（一）形式即内容：真人秀与节目模式382

（二）一个疑问：引进模式为何不是“万灵药”？384

（三）两颗金蛋：制作理念转变与产业链升级387

（四）三个趋势：真人秀下一步走向何方？392

三、技术引领未来——未来电视发展的技术因素分析397

（一）客厅的革命397

（二）影响未来电视的技术399

（三）未来的电视408

四、天才之火与利益之油——大力加强视频版权保护410

（一）视频作品版权的基本知识410

（二）视频作品版权的基本特点412

（三）视频作品版权的侵权行为413

（四）侵犯视频版权的法律责任414

（五）版权保护对视频产业发展的意义416

（六）加强视频版权保护需要解决的问题417

五、金蛇狂舞——数字时代视频媒体经营变革419

（一）稳定基调之上的多元变奏419

（二）重视对软性营销资源的经营成为主流421

（三）媒体融合带来的跨界经营浪潮422

（四）以更加成熟的方式撬动资本市场426

（五）进一步培育用户付费市场429

六、沸腾的蓝海——国际视频市场之发展观察431

（一）国际视频市场年度概览431

（二）视频发达国家年度市场观察441

（三）国际视频市场发展趋势展望460

七、涅槃与重生——对中国视频产业的未来展望466

（一）视频产业与内容产业467

（二）政策监管与政策支持470

（三）视频产业的发展趋势471

结束语477

作者目录479