图书介绍
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- 《哈佛商业评论》编辑组编 著
- 出版社： 北京：商务印书馆
- ISBN：9787100075732
- 出版时间：2012
- 标注页数：160页
- 文件大小：6MB
- 文件页数：167页
- 主题词：企业管理－经营决策－案例
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图书目录
谁该拥有决策权？1
概要1
突破瓶颈4
全球与区域决策6
核心管理层与业务部门决策8
跨职能决策11
公司内部与外部合作伙伴决策13
循证管理21
概要21
什么取代了智慧23
拥有循证管理人员30
要求证据31
考察逻辑32
将组织视作一个未完工的模型34
拥抱智慧的态度36
会有所不同吗？37
停止规划开始决策47
概要47
当规划出现问题时50
时间效应51
业务部门效应53
以决策为重心的战略规划54
去除眼障明智决策65
概要65
不能看到信息68
不能找到信息70
不能利用信息73
不能共享信息77
冲破藩篱78
依靠分析法进行竞争83
概要83
对一个分析型公司的实例解析87
他们的优势之源91
前路漫漫98
决策与意愿103
概要103
大脑深处探秘105
理智与情绪106
风险与奖赏108
狩猎的刺激109
让我看到钱111
甜蜜的报复112
恐惧和厌恶113
直面恐惧114
不幸之轮115
认识大脑117
克服优柔寡断的文化121
概要121
一切从对话开始124
对话如何成为行动127
后续工作和反馈132
决策中的隐藏陷阱139
概要139
先入为主陷阱142
安于现状陷阱144
沉没成本陷阱147
肯定证据陷阱149
设定陷阱150
估计和预测陷阱154
有备无患158
作者简介159