文化品牌启示录 北京市青年宫文化品牌实践与探索PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

文化品牌启示录 北京市青年宫文化品牌实践与探索PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

序 彰显公益 打造品牌2

第一章 十年砥砺，北京市青年宫文化品牌的创建与思考2

一、创建文化品牌的重要性和迫切性2

（一）服务青年需要文化品牌吸引人2

（二）社会竞争需要文化品牌闯市场3

（三）企业发展需要文化品牌打基础3

二、文化品牌的特点和创建中的难点4

1．在需求方面具有多样的层次性4

2．在推广方面具有广泛的参与性4

3．在使用方面具有价值的延伸性4

4．在发展方面具有不断的创新性5

三、创建文化品牌的思路与要点6

（一）明确经营理念，树立整体形象6

（二）区分不同层次，合理准确定位7

（三）持续不断活动，拓展经营范围10

（四）提高服务标准，形成良好口碑12

（五）注重社会效益，扩大社会影响14

四、结论16

第二章 浅析组织大型文体活动应注意把握的环节和事项20

一、确立清晰的主题和定位，提出整体要求和工作目标20

二、构建科学的管理体系和组织机构21

三、制定精彩新颖的创意方案22

（一）精心选材——角度是高度、广度和深度的前提22

（二）着意创新——创新才能成就高度、深度和广度24

四、注重细节、精益求精、狠抓落实26

（一）政治细节务必要首先考虑清楚26

（二）组织细节千万不能够马虎了事26

（三）落实是把计划变为结果的关键步骤27

第三章 公益也要做品牌——青年创业大讲堂的名牌之路30

一、万事开头难，我们到底应该做点什么30

二、迈出第一步，初对社会的紧张和喜悦31

三、弄清楚目标，打造青年创业文化品牌33

四、走进高校中，我们关注未来的创业者34

五、进入社区内，以点带面延伸公益服务37

六、创新成习惯，我们走在青年创业第一线38

七、借集体力量，搭建青年创业的大舞台39

八、品牌靠团队，青年创业路有赖全社会41

第四章 “三把钥匙”帮助青年打开创业之门——YBC北京办公室扶助青年创业的实践与思考47

一、“三把钥匙”，让青年创业“芝麻开门”49

（一）第一把钥匙：雪中送炭的资金扶助49

（二）第二把钥匙：有钱买不到的导师指导50

（三）第三把钥匙：良性循环的资源平台52

二、因地制宜，将扶助青年创业的公益事业做到极致53

（一）海纳百川，扶助创业不设户口的限制54

（二）打牢基础，举办青年创业培训班54

（三）全面覆盖，建立区县级青年创业服务站54

（四）加强交流，成立创业青年俱乐部54

（五）树立典范，举办创业青年评选活动55

（六）全面推动，开展大学生创业大赛55

三、硕果累累，扶助青年创业成绩喜人56

（一）严格审核的创业项目评审会56

（二）深受青年欢迎的创业大讲堂56

（三）帮助青年创业成功的培训班56

（四）丰富多彩的创业交流活动57

（五）惠及10万人的就业服务57

（六）将创业精神传遍四海58

四、八面来风，YBC成为社会关注焦点59

五、任重道远，对YBC青年创业工作的思考与分析59

（一）调整好青年的择业观和创业心，是扶助青年创业的首要任务60

（二）方向明确、定位准确，是开展青年创业扶助工作的关键60

（三）导师的指导和参与，是青年创业扶助工作的核心61

（四）活学活用YBC模式，是营造北京地区良好创业氛围的基础62

第五章 创新不断、客户至上，青年宫影院的成功秘诀67

一、大胆革新，借力公益创响品牌67

二、以小搏大，巧抓热点赢得关注70

三、永争第一，领先一步处处争先72

四、服务到心，真诚关爱赢得客户74

五、走入大众，文化硕果结满全城77

六、放眼未来，影院如何基业长青78

（一）用特色经营突破，以品牌战略制胜78

（二）从营销策划发力，借活动热点造势78

（三）补短处也抓长项，靠实力赢得市场79

第六章 爱是最好的服务，公益电影快车情暖人心83

一、开动后就再没停下的电影快车83

二、电影文化进校园，培养青少年健康成长84

（一）电影之花开遍大中小学84

（二）电影快车不光放电影，而且还会讲电影86

三、电影文化进社区，宣讲文明促和谐87

四、电影文化进工地，慰问首都建设者89

五、以“公益电影”为核心，带动“公益活动”的发展92

（一）电影“六进”，情系社会每颗心93

（二）参与重大事件，我们与历史同行94

六、与时俱进，电影快车开向未来95

第七章 策划是魂，贵在创新，“绿色梦想，彩绘奥运”惊艳全球99

一、画笔缀满青春和绿色，我们与奥运一路同行99

二、成功的品牌项目得益于策划阶段恰当的定位100

（一）选择恰当的主题是品牌策划的关键切入点101

（二）选择合理的参与形式是项目策划成功的保障102

（三）依托权威组织机构提高项目影响力103

三、品牌项目的形成需要在持续发展中不断创新105

（一）标新立异，把握奥运进程，逐年扩大比赛规模105

（二）别具匠心，不同的环保主题活动贯穿始终106

（三）独树一帜，充分发挥主办单位的优势力量107

第八章 立足百姓、聚焦热点，“北京七日”的成功之道114

一、小主题里大文章，主题决定活动114

（一）纲举目张，好主题里装得下精彩内容114

（二）稳步前进，“北京七日”一天更比一天强115

二、活动多多益善，每一步都是为成功增加的砝码116

（一）资源可贵，摄影讲座免费听116

（二）热闹同行，户外采风收获多117

（三）务实经营，攻坚有赖俱乐部117

（四）贵在坚持，品牌内涵靠积累117

三、不争一时虚名，全面提高才是成功118

（一）触角越伸越远，活动覆盖面不断扩大118

（二）扎根在民间，活动吸引力不断增强120

（三）杜绝固步自封，活动水平不断提升121

（四）借力媒体资源，社会影响不断扩大122

四、成功没有秘诀，抓得到根本就是胜利123

（一）做党和政府关注支持、人民群众喜闻乐见的事情123

（二）紧密围绕社会热点和大事设计主题，善于用力，善于借势124

（三）充分发挥活动主体的优势，盘活整个资源网络125

（四）赛事大众化、运作专业化，让比赛成为一种快乐126

（五）重视新闻媒体资源，尽可能扩大宣传影响力127

第九章 从中老年钢琴到白领古筝——成人音乐品牌发展之路133

一、抓住机遇，“中老年钢琴”一炮而红133

（一）用事实说话，将质疑变成拥戴134

（二）借社会资源，突破自身的瓶颈137

（三）以真心办事，把项目做成经典139

二、踏实做事，青年音乐培训再铸辉煌140

（一）万事开头难，在新市场中摸索着前进141

（二）用心加耐心，青年音乐终于焕发生机141

（三）多一步思考，“白领古筝”小项目做出大事情143

（四）站得更高点，音乐廊成为时代发展好典范144

三、务实用心，青年宫成人音乐终于成为品牌145

（一）内部做到管理科学化、服务规范化145

（二）外部做到资源最大化利用，品牌最大化推广147

第十章 文化为支点，成就一流国球健身基地154

一、十二载经营，国球基地成品牌154

二、星级化陪练，大文化熏陶，贴心化服务156

（一）创一流基地，办精品国球156

（二）弘扬文化，以文化塑造人159

（三）服务贴人心，优秀无止境162

（四）积极献爱心，公益我同行163

三、只要肯去想，办法总比困难多164

（一）跳出框架，小题材做大事情164

（二）精耕细作，主营业务须出色164

（三）善用资源，积极争取大联合165

第十一章 与压力共舞，促社会和谐——北京青年压力管理中心成长之路169

一、洞悉社会需求，明确发展方向169

二、适应社会发展规律，实行全方位推广170

（一）洞察市场需求，大力发展主营业务171

（二）积极探索创新丰富俱乐部活动173

（三）广泛参与社会活动，打造阳光品牌形象176

三、提升品牌形象，加强社会宣传179

（一）集中力量完善网站建设180

（二）利用各种可利用的宣传手段，见缝插针地宣传中心形象180

（三）积极利用媒体，提高中心的社会知名度181

四、不断调整改进，坚定发展方向181

（一）树立行业培训形象，引领减压培训潮流181

（二）开发多种合作模式，合理进行资源优势互补181

（三）不断总结经验，研发减压产品促进长远发展182

附录1 2009中国大学生就业压力调查报告185

第一部分：基本信息185

第二部分：压力感受分析194

第三部分：思考与建议205

1．大学生的实践意识在增强206

2．大学生在就业薪酬上体现出灵活性与现实性206

3．大学生就业压力的各种体验随着期望月薪的增加而增强206

4．大学生愿意去西部与基层就业的比例有待提高207

5．大学生的就业压力感与归因方式有关207

6．大学生的就业压力主观感觉明显偏高208

7．学历层次对就业压力的大小有明显影响208

8．大学生的压力应对方式需要专业引导208